Rà soát, đánh giá tổng thể chất lượng, năng lực của đội ngũ cán bộ, công chức

Sau một năm thực hiện mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, các tỉnh, thành trên cả nước đã tiến hành sơ kết, đánh giá kết quả triển khai và báo cáo về Bộ Nội vụ.

Bên cạnh những chuyển biến tích cực, thực tế cũng cho thấy một số khó khăn ở việc sắp xếp đội ngũ cán bộ, công chức (CBCC) chưa đồng đều, thiếu nhân lực chuyên sâu ở một số lĩnh vực và việc phân công nhiệm vụ ở một số nơi chưa thật sự phù hợp với năng lực, sở trường của từng cá nhân.

Tại hội nghị sơ kết 1 năm thực hiện mô hình chính quyền địa phương 2 cấp ở Lâm Đồng vừa qua, ông Đỗ Thanh Bình - Ủy viên Trung ương Đảng, Bộ trưởng Bộ Nội vụ, đánh giá tỉnh đã vận hành ổn định mô hình chính quyền địa phương 2 cấp từ giai đoạn đầu và từng bước phát huy hiệu quả.

Tuy nhiên, Bộ trưởng Bộ Nội vụ cũng chỉ ra những khó khăn chung mà nhiều địa phương đang gặp phải. Khối lượng công việc ở cấp xã tăng mạnh trong khi địa bàn rộng, dân số đông, một số lĩnh vực còn thiếu cán bộ có chuyên môn sâu. Biên chế và cơ chế chính sách chưa thật sự phù hợp với thực tiễn sau sắp xếp.

Từ thực tế đó, nhiều địa phương triển khai rà soát lại vị trí việc làm của CBCC.

Sở Nội vụ tỉnh Lâm Đồng cho biết, ông Bùi Hiếu - Phó Giám đốc Sở Nội vụ, đang yêu cầu các xã, phường và đặc khu tổ chức đánh giá tổng thể đội ngũ CBCC cấp xã.

Trên cơ sở đó, từng địa phương sẽ rà soát vị trí việc làm, bố trí, sắp xếp CBCC bảo đảm đúng người, đúng việc, đúng thời điểm, đúng địa bàn và phát huy năng lực thực tiễn, sở trường và kinh nghiệm công tác. Kiên quyết không để xảy ra tình trạng phân công CBCC không phù hợp với năng lực sở trường công tác.

Cùng với Lâm Đồng, Khánh Hòa cũng xác định nâng cao chất lượng CBCC cơ sở là nhiệm vụ trọng tâm trong giai đoạn phát triển mới. Nghị quyết chuyên đề của tỉnh đặt ra mục tiêu xây dựng đội ngũ đủ năng lực, đáp ứng yêu cầu quản trị hiện đại và phục vụ người dân ngày càng tốt hơn.

Điểm đáng chú ý là Khánh Hòa hướng đến việc chuẩn hóa đội ngũ theo từng vị trí việc làm. Mỗi chức danh được xây dựng khung năng lực cụ thể, làm căn cứ để đánh giá, đào tạo, bồi dưỡng và sử dụng cán bộ. Trên cơ sở đó, địa phương tiến hành rà soát toàn diện để có phương án bố trí lại, đào tạo bổ sung hoặc điều chuyển phù hợp đối với từng trường hợp.

Những giải pháp đang được triển khai tại Lâm Đồng và Khánh Hòa cho thấy một điểm chung là lấy hiệu quả thực hiện nhiệm vụ làm thước đo. Khi cán bộ được bố trí đúng vị trí, được đào tạo phù hợp và được đánh giá bằng kết quả công việc, bộ máy hành chính sẽ vận hành thông suốt hơn.

Đây cũng là nền tảng quan trọng để xây dựng đội ngũ CBCC chuyên nghiệp, trách nhiệm, đáp ứng yêu cầu phát triển của địa phương trong giai đoạn mới.

Đọc bản gốc tại đây