Từ siêu thị công nhân đến trường mầm non cho con 34.000 người lao động

Gần 20 năm duy trì mô hình Siêu thị công nhân

Ông Đinh Sỹ Phúc - Chủ tịch Công đoàn cơ sở Công ty CP TKG Taekwang Vina - cho biết, dù công ty có rất đông công nhân lao động, nhưng trong suốt nhiều năm qua công ty luôn phát triển ổn định, đời sống người lao động không ngừng được nâng cao.

Công đoàn cơ sở công ty không chỉ là chỗ dựa vững chắc cho người lao động mà còn là cầu nối quan trọng giữa người lao động với Ban giám đốc công ty, đảm bảo lợi ích hài hòa giữa người lao động và sự phát triển của công ty.

Công đoàn cơ sở CP TKG Taekwang Vina có nhiều mô hình thiết thực chăm lo cho người lao động. Đến nay, mô hình Siêu thị công nhân đã duy trì gần 20 năm và phục vụ cho hàng trăm nghìn lượt công nhân được mua các mặt hàng nhu yếu phẩm thiết yếu và đến kỳ nhận lương mới phải thanh toán tiền.

Hằng năm, công đoàn phối hợp với công ty tổ chức cho người lao động được đi nghỉ dưỡng để tái tạo sức lao động.

Vào mỗi dịp Tết Nguyên đán, công nhân còn được hỗ trợ với nhiều hoạt động như: Tổ chức Ngày hội gia đình TGK Taekwang Vina, thưởng Tết cho người lao động và nhiều NLĐ còn được hỗ trợ phương tiện đi lại để về quê sum họp cùng gia đình.

Hằng năm, Công đoàn cơ sở công ty còn tổ chức tuyên dương con công nhân lao động có thành tích học giỏi sống tốt, hỗ trợ kịp thời cho những công nhân có hoàn cảnh khó khăn, mắc bệnh hiểm nghèo.

Công ty CP TKG Taekwang Vina cũng đã đầu tư xây dựng Trường Mầm non tư thục Thái Quang, chỉ để dành riêng phục vụ cho con công nhân của công ty. Trường có diện tích 7.500m2, có thể chăm lo cho gần 1.000 con công nhân với mức học phí được công ty hỗ trợ 60%.

Quy chế phối hợp mang lại hiệu quả cho hoạt động công đoàn

Ông Đinh Sỹ Phúc - Chủ tịch Công đoàn cơ sở Công ty CP Taekwang Vina (Khu công nghiệp Biên Hòa 2, phường Trấn Biên) - chia sẻ: Các mô hình chăm lo đoàn viên, người lao động thành công là nhờ vào việc chú trọng công tác phối hợp, xây dựng quy chế phối hợp với lãnh đạo doanh nghiệp, các nội dung thảo luận về lợi ích của người lao động; Phối hợp công đoàn các cấp, công đoàn cấp trên cơ sở.

Công đoàn cơ sở công ty cũng luôn lắng nghe, phản hồi người lao động qua các kênh hotline hoạt động 24/7 từ điện thoại, tin nhắn điện thoại, Zalo, trang Facebook… để người lao động có thể phản ánh bất kỳ lúc nào. Công đoàn cũng xây dựng trang Fanpage công đoàn do các nhân sự trong Ban chấp hành Công đoàn cơ sở làm quản trị trang. Nhờ đó, công đoàn có thể lắng nghe giải quyết kịp thời các vấn đề hiểu lầm, bức xúc của đoàn viên, người lao động để giải quyết triệt để.

Công đoàn cơ sở công ty cũng rất chú trọng công tác đối thoại nơi làm việc, xây dựng quy chế dân chủ cơ sở, hằng tuần sẽ đối thoại với người lao động, hằng tháng đối thoại với Ban giám đốc công ty để lắng nghe tâm tư nguyện vọng người lao động.

Công đoàn cơ sở công ty cũng xây dựng mô hình gắn kết cộng đồng, chia sẻ yêu thương, mỗi đoàn viên toàn công ty chia sẻ 2.000 đồng/người khi có trường hợp người lao động bị bệnh hiểm nghèo, tai nạn nặng và chia sẻ 5.000 đồng/người để hỗ trợ lo hậu sự khi có người lao động chẳng may qua đời.

Với tinh thần không để ai bị bỏ lại phía sau, công đoàn còn triển khai nhiều chương trình, nhiều tầng, nhiều lớp. Hằng quý, công đoàn sàng lọc 1.200 trường hợp người lao động khó khăn để hỗ trợ. Trong mỗi năm công đoàn còn hỗ trợ 5.000 trường hợp người lao động khó khăn. Người lao động khó khăn về tài chính thì công đoàn bảo lãnh cho vay thông qua các tổ chức tín dụng như quỹ CEP, hệ thống ngân hàng…

Xem bản gốc tại đây