Ba định hướng lớn của Công đoàn phường An Khê, Đà Nẵng trong nhiệm kỳ mới

Chuẩn vận hành mới

Báo cáo của Công đoàn phường An Khê tại Đại hội Công đoàn lần thứ nhất, ngày 20.10 cho biết: Công đoàn phường An Khê được thành lập từ ngày 1.7.2025, thực hiện theo chính quyền địa phương 2 cấp. Các Công đoàn cơ sở được bàn giao từ Liên đoàn Lao động quận Cẩm Lệ và quận Thanh Khê.

Theo ước tính chưa đầy đủ, địa bàn phường An Khê có khoảng trên 4.000 doanh nghiệp với khoảng 28.801 lao động, đa số là các doanh nghiệp nhỏ lẻ.

Trong đó, lao động trẻ (dưới 35 tuổi) chiếm hơn 60%, nữ chiếm khoảng 50%. Đây là lực lượng đông đảo, năng động, có trình độ học vấn, tay nghề ngày càng được nâng cao, nhiều người có khả năng tiếp cận công nghệ mới.

Nhìn chung, việc làm được duy trì ổn định, song một bộ phận lao động tại doanh nghiệp nhỏ, siêu nhỏ, khu vực ngoài nhà nước vẫn thiếu việc làm bền vững. Tiền lương và thu nhập có cải thiện nhưng chưa thực sự đáp ứng nhu cầu sống tối thiểu, chênh lệch giữa các nhóm lao động còn lớn.

Trong bối cảnh doanh nghiệp nhỏ, siêu nhỏ chiếm đa số, thách thức lớn nhất không phải là tổ chức phong trào, mà là xây dựng một chuẩn vận hành mới – nơi công đoàn thực sự đóng vai trò “đại diện, phục vụ và bảo vệ”.

Bởi vậy, trong nhiệm kỳ mới, Công đoàn phường An Khê đã đề ra 3 định hướng lớn là: hoàn thiện cơ chế đại diện – phấn đấu 90% doanh nghiệp có từ 20 lao động trở lên thành lập công đoàn cơ sở, 90% đơn vị ký kết thỏa ước lao động tập thể.

Chuẩn hóa cách thức hoạt động theo mô hình hai cấp – giảm tầng nấc trung gian, tăng năng lực điều phối và xử lý ngay tại cơ sở. Và nâng cao năng lực cán bộ công đoàn – trọng tâm là kỹ năng đối thoại, pháp lý và ứng dụng công nghệ số, bởi cán bộ mạnh thì tổ chức mới bền.

Điểm sáng chuyển đổi số

Điểm sáng dễ nhận thấy nhất trong hoạt động thời gian vừa qua của Công đoàn phường An Khê là sự đổi mới thực chất. Thay vì chỉ dừng ở các hoạt động hành chính, Công đoàn phường đã chủ động chuyển đổi sang mô hình “công đoàn phục vụ” – hướng về cơ sở, gắn bó đoàn viên bằng lợi ích thiết thực.

Các chương trình như “Tết Sum vầy”, “Tháng Công nhân”, hay hỗ trợ 50 triệu đồng cho nghiệp đoàn mầm non độc lập với tỷ lệ 87% người lao động (NLĐ) tham gia bảo hiểm xã hội (BHXH), bảo hiểm y tế (BHYT), bảo hiểm thất nghiệp (BHTN) là những minh chứng cụ thể cho tinh thần ấy. Ngoài ra, công đoàn còn phối hợp tổ chức tiêm vaccine cúm cho đoàn viên, tặng 140 suất quà Trung thu trị giá 42 triệu đồng cho con em lao động khó khăn – những việc nhỏ nhưng có sức lan tỏa lớn.

Một dấu hiệu tích cực khác là chuyển đổi số trong hoạt động công đoàn: từ việc quản lý đoàn viên, tài chính đến tuyên truyền và tương tác qua fanpage, Zalo, QR code. Cán bộ công đoàn có thể tiếp cận nhanh thông tin, nắm bắt kịp thời tâm tư của người lao động. Với lực lượng lao động trẻ chiếm trên 60%, việc đưa công đoàn vào không gian số đã mở ra một kênh kết nối mới – nhanh hơn, linh hoạt hơn và gần gũi hơn.

Cũng từ đó, phong trào thi đua được làm mới: “Lao động giỏi, Lao động sáng tạo”, “Xanh – sạch – đẹp, An toàn vệ sinh lao động”, “Giỏi việc nước, đảm việc nhà”, cùng các hoạt động thể thao, hiến máu, khuyến học… đã góp phần tạo không khí gắn kết, lan tỏa văn hóa tích cực trong từng đơn vị.

Đại hội lần thứ I của Công đoàn phường An Khê mở ra một chu kỳ vận hành mới – gắn thể chế hai cấp với mô hình công đoàn hiện đại. Đi kèm là những chỉ tiêu cụ thể như 90% doanh nghiệp có công đoàn, 80% đoàn viên được hưởng phúc lợi, 100% vụ việc có công đoàn tham gia bảo vệ, thu kinh phí đạt 90%...

Đây là những con số khẳng định khát vọng xây dựng một tổ chức công đoàn hiện đại, gần gũi và thật sự vì người lao động.

Xem bản gốc tại đây