Công đoàn Đà Nẵng đổi mới tuyên truyền, tăng sức lan tỏa

Tuyên truyền gắn chặt với nhu cầu người lao động

Trong bối cảnh thông tin đa chiều, mạng xã hội phát triển mạnh, công tác tuyên truyền của Công đoàn nếu vẫn dừng ở hội trường, văn bản, khẩu hiệu sẽ khó đi vào đời sống.

“Nhận rõ điều đó, Công đoàn Đà Nẵng thời gian qua đã đổi mới mạnh mẽ nội dung, hình thức tuyên truyền, chuyển từ nói cho người lao động nghe sang cùng người lao động trao đổi, giải đáp vấn đề họ quan tâm” – ông Lê Văn Đại – Phó Chủ tịch Thường trực Liên đoàn Lao động thành phố Đà Nẵng cho biết.

Các chủ trương, nghị quyết của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nước được truyền tải theo cách gần với đời sống hơn, gắn trực tiếp với quyền lợi, nghĩa vụ, cơ hội việc làm, thu nhập, an toàn lao động của công nhân.

Đặc biệt, công tác tư tưởng trong quá trình sắp xếp, tinh gọn bộ máy, hợp nhất đơn vị hành chính được triển khai chủ động, kịp thời. Công đoàn không để khoảng trống truyền thông, không để cán bộ, đoàn viên rơi vào tâm trạng hoang mang, mà xây dựng được sự tin tưởng, chia sẻ, đồng thuận trước những thay đổi tất yếu.

Một điểm nhấn quan trọng là việc Công đoàn phối hợp với các cơ quan báo chí, phát thanh – truyền hình để xây dựng các chương trình chuyên biệt cho công nhân. Trong đó gameshow “Tan ca vui khỏe” – được thực hiện từ năm 2024, là một sáng kiến nổi bật.

Khác với những cuộc thi hàn lâm, chương trình này mang màu sắc vui tươi, gần gũi, với những câu hỏi, trò chơi gắn với an toàn lao động, pháp luật lao động, kiến thức đời sống, sức khỏe. Lần đầu tiên, công nhân trở thành “nhân vật chính” trên sóng truyền hình, được cười, được chơi, được chia sẻ chính câu chuyện của mình.

Trên nền tảng số, Công đoàn Đà Nẵng đã nâng cấp trang thông tin điện tử, fanpage, xây dựng thành kênh thông tin nhanh, linh hoạt. Gần 2.800 tin, bài, video, hình ảnh về hoạt động công đoàn, phong trào CNVCLĐ đã được đăng tải, tạo nên một “kho tư liệu sống” về đời sống công nhân, giúp đoàn viên dễ dàng tiếp cận thông tin chính thống trong “biển thông tin” trên mạng xã hội.

Đưa thông tin về tận khu nhà trọ công nhân

Theo ông Lê Văn Đại, một trong những điểm nổi bật trong nhiệm kỳ qua của Công đoàn Đà Nẵng là mô hình “Tổ công nhân tự quản khu nhà trọ”. Đến nay, đã có 75 tổ với gần 15.000 công nhân tham gia.

Những “Tổ công nhân tự quản khu nhà trọ” này không chỉ là nơi quản lý trật tự, an ninh, mà là một “thiết chế mềm” của công đoàn ngay giữa đời sống công nhân nhập cư.

Tại đây, Công đoàn không đến với công nhân bằng các buổi họp hành nặng tính hình thức, mà bằng những hoạt động rất cụ thể: trang bị tủ sách pháp luật, đặt báo Lao Động, hỗ trợ tivi, loa di động để chiếu các chương trình tuyên truyền, văn nghệ; tổ chức sinh hoạt, tư vấn pháp luật, nói chuyện chuyên đề; hỗ trợ kết nối việc làm, hỗ trợ khi có tranh chấp, xung đột.

Mô hình này được Ban Thường vụ Thành ủy Đà Nẵng ghi nhận là một trong 16 mô hình “Dân vận khéo” cần được nhân rộng – bởi nó giải đúng bài toán: làm sao để Công đoàn không chỉ hiện diện ở nhà máy, xí nghiệp, mà còn đi cùng công nhân về nơi ở, chạm tới đời sống sau giờ tan ca.

Cùng với đó, mạng lưới cộng tác viên dư luận xã hội ở các cấp công đoàn được phát huy hiệu quả. Qua hệ thống này, những băn khoăn, tâm tư, kiến nghị của công nhân, người lao động, từ chuyện tăng ca, tiền lương, bữa ăn ca đến nhà ở, học hành của con cái... được kịp thời phản ánh để Công đoàn tham mưu, đề xuất với cấp ủy, chính quyền và người sử dụng lao động.

“Đổi mới tuyên truyền, xây dựng văn hóa công nhân không phải là câu chuyện của khẩu hiệu, mà là hành trình kiên trì, sáng tạo, vừa tận dụng truyền thông hiện đại, vừa bám sát cơ sở.

Từ những mô hình đã tạo được dấu ấn trong nhiệm kỳ 2023–2025, có thể thấy rõ một hình ảnh Công đoàn Đà Nẵng gần gũi hơn, linh hoạt hơn và thiết thực hơn đối với người lao động. Và đó chính là nền tảng để lan tỏa giá trị đoàn kết, nhân văn trong kỷ nguyên số” – ông Lê Văn Đại nói.

Xem bản gốc tại đây