Kinh nghiệm tổ chức và phát triển phong trào thi đua

Với quan điểm xuyên suốt là “mọi sáng kiến, dù nhỏ bé, đều có giá trị”, Công đoàn khuyến khích, tôn vinh và nhân rộng sáng kiến, hướng tới hình thành văn hóa sáng tạo đặc trưng của người lao động Petrovietnam.

Có thể thấy rõ 3 điểm nhấn lớn, cũng là 3 kinh nghiệm trong phát động, triển khai phong trào thi đua.

Thứ nhất, đổi mới sáng tạo không còn là khẩu hiệu chung chung mà đã trở thành phong trào hành động cụ thể, được gắn với từng đơn vị, từng công trình, từng sản phẩm. Điều này giúp sáng kiến không chỉ dừng lại ở ý tưởng mà được chuyển hóa thành giá trị cụ thể, mang lại lợi ích thiết thực cho doanh nghiệp.

Thứ hai, Công đoàn đóng vai trò “người truyền lửa” và “người đồng hành”, khơi dậy trách nhiệm, bản lĩnh nghề nghiệp của người lao động. Bằng việc phát động thi đua, khuyến khích sáng kiến từ những điều nhỏ bé, công đoàn đã góp phần hình thành văn hóa sáng tạo – yếu tố cốt lõi để Petrovietnam giữ vững vị thế trong ngành năng lượng đầy thách thức hiện nay.

Thứ ba, phong trào đổi mới sáng tạo trở thành cầu nối giữa người lao động và ban lãnh đạo Tập đoàn. Những ý tưởng, sáng kiến từ cơ sở được Công đoàn tập hợp, lan tỏa và biến thành động lực chiến lược. Chính ở điểm này, vai trò đại diện, bảo vệ và phát huy quyền làm chủ của Công đoàn được thể hiện rõ nét.

Công đoàn Petrovietnam không chỉ dừng lại ở chăm lo, bảo vệ quyền lợi hợp pháp, chính đáng của người lao động mà còn là động lực thúc đẩy đổi mới, sáng tạo và phát triển bền vững. Đây là bước tiến quan trọng, phù hợp với yêu cầu của thời cuộc, đồng thời góp phần khẳng định vai trò không thể thay thế của Công đoàn trong sự nghiệp phát triển của Tập đoàn và đất nước.

Xem bản gốc tại đây