Cải cách tiền lương để công chức thấy mình được trả công xứng đáng

Theo báo cáo Chính phủ gửi Quốc hội về việc thực hiện các nghị quyết chất vấn trong lĩnh vực nội vụ, công tác tinh giản biên chế giai đoạn 2022-2026 đã đạt nhiều kết quả rõ rệt, cả về số lượng lẫn chất lượng.

Biên chế công chức giảm 5.381 người, tương ứng 5,03% so với năm 2021; biên chế viên chức hưởng lương từ ngân sách giảm 18.119 người, tương ứng 15,17%.

Sau hơn 3 năm triển khai, cả hai chỉ tiêu giảm biên chế công chức và viên chức đều đạt và vượt kế hoạch. Đây là kết quả của việc Chính phủ và các địa phương thực hiện đồng bộ nhiều giải pháp: giao biên chế theo vị trí việc làm, đẩy mạnh phân cấp, gắn tinh giản với sắp xếp bộ máy và chuyển đổi mô hình hoạt động của đơn vị sự nghiệp công lập.

Cùng với tinh giản biên chế, ông Lê Quang Trung - nguyên Phó Cục trưởng phụ trách Cục Việc làm (Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội nay là Bộ Nội vụ) - cho rằng cải cách tiền lương nên được xem là đòn bẩy chiến lược trong việc giữ người giỏi ở trong bộ máy công chức.

Chính sách tiền lương xứng đáng là một trong những yếu tố quan trọng để thu hút nhân tài vào các khu vực công; thể hiện sự ghi nhận, đáng giá và tôn vinh nhân tài; là động lực quan trọng để người tài gắn bó và cống hiến; góp phần tinh gọn bộ máy và nâng cao chất lượng cán bộ.

Do đó, việc cải cách tiền lương là một khâu đột phá trong việc thu hút, sử dụng và đãi ngộ nhân tài; có ý nghĩa chiến lược trong việc thu hút, sử dụng nhân tài và phát triển nguồn nhân lực, nâng cao năng suất lao động.

"Cần đánh giá những vấn đề thực tế đang đặt ra trong việc nâng cao hiệu lực quản lý, trong đó có cả vấn đề tiền lương đối với cán bộ, công chức ở địa phương, làm sao để cán bộ, công chức làm đúng và làm tốt chức trách, nhiệm vụ của mình và cũng được trả lương xứng đáng" - chuyên gia nhấn mạnh.

Ông Lê Quang Trung phân tích, đối với cán bộ, công chức, viên chức địa phương cần xác định rõ từng vị trí việc làm ở từng cấp trên cơ sở phân định rõ và cụ thể thẩm quyền và trách nhiệm của cấp tỉnh và cấp xã.

Mỗi vị trí việc làm phải xác định rõ từng nhiệm vụ và yêu cầu về trình độ chuyên môn nghiệp vụ, kỹ năng làm việc, ý thức, thái độ làm việc…. để đảm nhiệm từng vị trí việc làm; đồng thời có cơ chế đánh giá, kiểm soát hiệu quả thực thi công việc.

Từng địa phương cần chủ động xây dựng kế hoạch về các vị trí việc làm cần thu hút và sử dụng người tài để có kế hoạch ngắn hạn, trung hạn và dài hạn, và có giải pháp để thực hiện.

Đối với đội ngũ hiện tại cần tăng cường đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng làm việc cho cán bộ, công chức, đặc biệt là kỹ năng số và quản lý hành chính công để đáp yêu cầu của công việc.

Việc tổ chức đào tạo, bồi dưỡng cần được thực hiện thường xuyên, liên tục theo nhiều hình thức phù hợp; thực hiện công tác luân chuyển, điều động ở các cấp để xử lý và đáp ứng được các vấn đề phát sinh; có chính sách và giải pháp để thu hút các chuyên gia, nhà quản lý, những người có chuyên môn và kinh nghiệm… theo hình thức phù hợp để đáp ứng yêu cầu công việc.

Đọc bản gốc tại đây