Áp lực vô hình của sự ổn định đã khiến nhiều viên chức quyết định xin nghỉ việc. Ảnh: Hương Nha
Áp lực vô hình của sự ổn định đã khiến nhiều viên chức quyết định xin nghỉ việc. Ảnh: Hương Nha

Đằng sau quyết định nghỉ việc của viên chức nhà nước có mức lương 8 triệu đồng

LƯƠNG HẠNH (báo lao động) 16/11/2025 10:41 (GMT+7)

Nhiều viên chức trẻ quyết định rời bỏ công việc nhà nước, mong muốn tìm môi trường làm việc linh hoạt, phù hợp hơn với mục tiêu phát triển của bản thân.

Áp lực vô hình của sự "ổn định"

Sinh năm 1990, anh Nguyễn Đức Bằng (trú tại Phú Thọ) từng được gia đình xem là niềm tự hào khi trở thành công chức huyện ngay sau khi tốt nghiệp đại học.

"Thu nhập mỗi tháng hơn 8 triệu đồng chưa tính các khoản phụ cấp, không cao nhưng ổn định và đủ xoay xở với cuộc sống ở quê. Nhưng vấn đề không phải là tiền, mà là cảm giác mình đang bị kìm lại, không được làm gì để bứt phá" - anh Bằng kể.

Anh chia sẻ, mỗi sáng đi làm anh đều cảm thấy mình đang sống một cuộc đời lặp lại: Ký hồ sơ, chuẩn bị báo cáo, họp, rồi lại ký. Đỉnh điểm là thời gian anh phải kiêm nhiệm thêm việc không tên, trong khi thu nhập gần như giữ nguyên. Những nhiệm vụ phát sinh ngoài giờ, kể cả buổi tối hay cuối tuần trở thành chuyện bình thường.

"Lúc đó tôi thấy mình không còn thời gian để phát triển bản thân. Bề ngoài thì ai cũng nghĩ mình đang có 1 công việc với mức lương ổn định. Nhưng cảm giác bị bào mòn dần cùng với mức lương 8 triệu đồng, 3 năm tăng 1 bậc chỉ có mình hiểu" - anh chia sẻ.

Sau khi biết thông tin về việc sáp nhập, tinh gọn bộ máy, anh quyết định viết đơn xin nghỉ việc để chuyển sang làm công việc tự do.

Còn chị Trần Thùy Lan (Bắc Giang) - kế toán một trường tiểu học công lập, lại cho thấy những áp lực tài chính, thủ tục, trách nhiệm đang đè lên đội ngũ làm công tác hành chính tại trường học.

Chị gắn bó gần 9 năm với vị trí kế toán trường. Thu nhập hằng tháng của chị dao động khoảng 7,5 - 8 triệu đồng, không đủ nuôi hai con nhỏ.

"Áp lực nhất là thủ tục. Từ ngân sách mua sắm nhỏ nhất đến chi trả lương, phụ cấp, mọi chứng từ đều phải đảm bảo đúng quy định, đúng biểu mẫu, trình tự đầy đủ.

Chỉ một sai sót nhỏ cũng kéo theo hàng loạt giải trình. Thời kỳ quyết toán cuối năm, ngày nào tôi cũng phải làm việc tới 10-11h đêm" - chị tâm sự.

Trong thời gian nghỉ sinh con thứ hai, chị đăng ký khóa học kế toán doanh nghiệp và nhận làm thêm dịch vụ sổ sách cho một vài công ty. Chị nhận ra mình có thể tự mở dịch vụ kế toán thuế cho doanh nghiệp siêu nhỏ và hộ kinh doanh - thị trường đang tăng mạnh.

6 tháng sau, chị nộp đơn xin nghỉ việc. Nhiều đồng nghiệp, gia đình bất ngờ, nhưng bản thân chị thấy rõ, nếu ở lại, chị sẽ khó có cơ hội mở rộng nghề nghiệp, nâng cao thu nhập.

Đặc biệt quan tâm đến giữ chân, thu hút người tài

Trao đổi với PV Lao Động, PGS.TS Dương Văn Sao - nguyên Hiệu trưởng Trường Đại học Công đoàn - nhìn nhận tình trạng thiếu hụt người tài của nhiều cơ quan, đơn vị trong khu vực công cho thấy khu vực này chưa thực sự hấp dẫn để thu hút, lôi cuốn những người lao động có trình độ năng lực và tâm huyết, gắn bó với công việc và cơ quan, tổ chức.

Nói cách khác, chính sách bố trí, sử dụng, tạo môi trường, điều kiện làm việc; công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc, đặc biệt là chính sách đãi ngộ, động viên khích lệ kịp thời về vật chất và tinh thần chưa tạo được động lực thu hút, giữ chân họ.

Theo ông, đối với người tài làm việc ở khu vực công, bên cạnh việc quan tâm đến tiền lương, thu nhập, nâng cao đời sống cho bản thân và gia đình, thì họ còn quan tâm đến đến môi trường, điều kiện làm việc để khẳng định mình trong tập thể và xã hội; cơ hội thăng tiến và phát triển nghề nghiệp.

"Tiền lương, thu nhập ổn nhưng môi trường, điều kiện làm việc không tốt, người tài không được tôn trọng, không được tạo điều kiện để phát huy tài năng, không có điều kiện phát triển nghề nghiệp và cơ hội thăng tiến, thì họ cũng không gắn bó với cơ quan, tổ chức" - PGS.TS Dương Văn Sao chia sẻ.

Vị chuyên gia cho rằng cần đặc biệt quan tâm đến cơ chế thu hút, giữ chân người tài như: Quy định về tuyển dụng, bố trí, sử dụng, về tạo môi trường, điều kiện làm việc cho cán bộ công chức; quan tâm đến đánh giá kết quả thực hiện công việc.

Đào tạo, bồi dưỡng, phát triển chuyên môn, nghề nghiệp và cơ chế bổ nhiệm, đề bạt; đặc biệt là cần quan tâm đến đãi ngộ, động viên, khen thưởng vật chất, tinh thần, kỷ luật cán bộ, công chức, viên chức.

Đọc bản gốc tại đây

Cùng chuyên mục