Đề xuất phụ cấp 300% lương để hút nhân tài vào khu vực công
Đề xuất phụ cấp 300% lương để hút nhân tài vào khu vực công được chuyên gia đánh giá là “con số ấn tượng”, song cần cơ chế giữ chân người tài phù hợp.
Bộ Nội vụ đang lấy ý kiến dự thảo Nghị định sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định 179/2024 của Chính phủ quy định chính sách thu hút, trọng dụng người có tài năng.
Đáng chú ý, dự thảo nghị định đề xuất chuyên gia, nhà khoa học đầu ngành, người có trình độ chuyên môn cao khi được tiếp nhận vào công chức, viên chức sẽ được hưởng phụ cấp tăng thêm bằng 300% mức lương theo hệ số lương hiện hưởng trong thời hạn 5 năm.
Cùng với đó, cán bộ, công chức, viên chức được công nhận có tài năng cũng được đề xuất hưởng phụ cấp tăng thêm hằng tháng bằng 300% mức lương theo hệ số lương hiện hưởng.
Trao đổi với Lao Động, TS Đào Hưng - Bộ môn Quản lý công, Khoa Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Kinh tế - Luật (Đại học Quốc gia TP.HCM) - cho rằng, chính sách thu hút nhân tài, người có năng lực cao trong khu vực công không phải vấn đề mới tại Việt Nam mà đã được thảo luận từ những năm 2000.
Theo ông Hưng, hiện có nhiều khái niệm được sử dụng song song như “nhân tài”, “nhân lực chất lượng cao”, “người có năng lực”, song các văn bản pháp lý hiện nay vẫn chưa thống nhất khái niệm “nhân tài” hay “nhân lực chất lượng cao”.”
Bên cạnh đó, việc thu hút và giữ chân nhân tài chỉ là một cấu phần trong tổng thể hoạt động quản trị nguồn nhân lực công. Nếu tách riêng vấn đề này sẽ dễ dẫn tới góc nhìn bị thu hẹp và các giải pháp thiếu tính tổng thể.
“Thu hút và giữ chân nhân tài (hay nhân lực chất lượng cao) là bài toán cạnh tranh giữa khu vực công với khu vực tư. Khu vực công không chỉ cần làm tốt hơn hiện nay, mà các chính sách, chương trình của Nhà nước còn phải được thiết kế sao cho hấp dẫn hơn các chế độ mà khu vực tư trả cho một cá nhân tương tự” - ông Hưng phân tích.

Theo chuyên gia này, mức phụ cấp 300% là “một con số ấn tượng”, thể hiện sự coi trọng đặc biệt đối với nguồn nhân lực chất lượng cao, nhân tài.
Đặt trong bối cảnh về thu hút nhân tài ở trên, thì đây là động thái cụ thể, giải quyết vấn đề thu nhập, vốn luôn bị coi là thấp của khu vực công.
Tuy nhiên, ông cho rằng nhân tài cần được định nghĩa rõ ràng với nội hàm đúng người, đúng việc, đúng thời điểm.
“Người thiếu một trong ba yếu tố này không thể được xem là nhân tài. Do đó đây là một khái niệm động, thay đổi theo bối cảnh xã hội, nhiệm vụ cần giải quyết và từng thời điểm cụ thể” - ông Hưng nêu quan điểm.
Ở góc độ cạnh tranh nhân tài với khu vực tư, TS Đào Hưng cho rằng việc sử dụng công cụ tài chính, cụ thể là phụ cấp 300%, không thể khỏa lấp hoàn toàn khoảng cách thu nhập giữa hai khu vực.
“Đây là một thành phần trong chiến lược thu hút và giữ chân nhân tài, nhưng không phải là vũ khí mạnh nhất” - ông Hưng nói.
Theo ông, mức tăng phụ cấp cần được xem là công cụ bổ trợ cho các giải pháp quản trị nhân sự khác của khu vực công như xây dựng môi trường làm việc chủ động, giảm ảnh hưởng của các quy định hành chính cứng nhắc; xây dựng hệ thống đánh giá KPI phù hợp, chú trọng kết quả đầu ra; đồng thời bảo đảm cơ hội thăng tiến rõ ràng và hoạt động ghi nhận thành tích, khen thưởng minh bạch.
Mức phụ cấp 300% cũng cần được cơ quan soạn thảo giải trình rõ căn cứ đề xuất, từ đó đặt ra yêu cầu về việc định nghĩa “nhân tài” cũng như đo lường kết quả làm việc (KPI) của nhóm đối tượng này.
Đọc bản gốc tại đây