Dệt may Việt Nam tăng tốc đổi mới công nghệ

Đó là những đánh giá của ông Vũ Đức Giang, Chủ tịch Hiệp hội Dệt may Việt Nam (VITAS) trong buổi phỏng vấn với Báo Lao Động.

Xung đột tại Trung Đông đang khiến giá nguyên liệu và chi phí sản xuất, logistics có xu hướng tăng. Theo ông, những biến động này sẽ tác động ra sao đến hoạt động sản xuất và chiến lược của doanh nghiệp trong thời gian tới?

- Cuộc xung đột tại Trung Đông đang đặt ra 3 thách thức chính.

Thứ nhất là chi phí tăng. Giá một số loại sợi tổng hợp như sợi polyester hay các loại sợi khác đã tăng khoảng 5 - 7%, thậm chí có loại tăng đến 10%.

Thứ hai là chi phí thiết bị. Một số hãng sản xuất thiết bị cho ngành kéo sợi, dệt nhuộm và may mặc đã thông báo tăng giá khoảng 10%. Tuy nhiên, riêng thương hiệu Hikari - đơn vị có mặt tại sự kiện hôm nay - vẫn cam kết chưa tăng giá thiết bị.

Thứ ba là vấn đề thị trường. Thực tế, xuất khẩu dệt may của Việt Nam sang Trung Đông không lớn, cả năm chỉ khoảng 600 - 700 triệu USD. Hai tháng đầu năm vừa rồi đạt khoảng 47 - 48 triệu USD. Vì vậy, Trung Đông không phải là thị trường trọng điểm nên chúng tôi không quá quan ngại về tác động của khu vực này đối với toàn ngành.

Theo ông, doanh nghiệp dệt may Việt Nam cần chuẩn bị như thế nào để giảm thiểu các rủi ro từ những biến động địa chính trị như vậy?

- Để giải quyết những thách thức này, theo tôi có 5 vấn đề lớn mà doanh nghiệp cần quan tâm. Thứ nhất, các doanh nghiệp cần nhận diện bao quát bối cảnh toàn cầu để tìm ra con đường phát triển riêng phù hợp với mình.

Thứ hai là ứng dụng công nghệ mới. Trong bối cảnh thị trường dệt may toàn cầu biến động nhanh, ứng dụng công nghệ mới đang trở thành yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp Việt Nam nâng cao năng lực cạnh tranh và giảm thiểu rủi ro từ những biến động bên ngoài. Việc đầu tư vào các dây chuyền sản xuất hiện đại, tự động hóa và số hóa quy trình không chỉ giúp tối ưu chi phí mà còn nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm. Việc ứng dụng các thiết bị hiện đại, tự động hóa, robot hóa trong sản xuất sẽ giúp nâng cao năng suất và tạo ra sự khác biệt trong cạnh tranh. Những dòng máy công nghệ mới hiện nay có thể giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình sản xuất và giảm chi phí.

Thứ ba là nâng cao tính chủ động trong hoạt động sản xuất - kinh doanh. Thời gian qua, dù đối mặt với nhiều biến động từ các cuộc xung đột quốc tế, các doanh nghiệp dệt may Việt Nam vẫn duy trì được sự ổn định và phát triển.

Thứ tư là tận dụng các tín hiệu tích cực của thị trường. Trong hai tháng đầu năm 2026, ngành dệt may Việt Nam xuất khẩu gần 7 tỉ USD, giảm chưa đến 1% so với cùng kỳ, chủ yếu do kỳ nghỉ Tết Nguyên đán kéo dài. Trong đó, xuất khẩu sợi đạt hơn 800 triệu USD, tăng trên 10% so với cùng kỳ. Xuất khẩu phụ liệu may mặc cũng tăng khoảng 3,8%. Đáng chú ý, nhập khẩu nguyên phụ liệu giảm gần 4%, cho thấy sự cải thiện trong cán cân thương mại của ngành.

Thứ năm là nâng cao năng lực cạnh tranh bằng việc sản xuất các đơn hàng có thời gian giao hàng ngắn hơn, giá cả cạnh tranh hơn và chất lượng ngày càng khắt khe hơn.

Xin cảm ơn ông!

Đọc bản gốc: tại đây.