Công đoàn Agribank đồng hành xây dựng ngân hàng xanh, tài chính toàn diện và chuyển đổi số

Đồng hành cùng chiến lược ngân hàng xanh và phát triển bền vững

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu dịch chuyển mạnh sang mô hình phát triển xanh, phát thải thấp và dựa nhiều hơn vào công nghệ số, yêu cầu đổi mới về quản trị, vận hành và cung ứng dịch vụ tài chính đang diễn ra mạnh mẽ ở mọi ngành. Xu hướng số hóa trong hoạt động ngân hàng, mở rộng tài chính toàn diện và chuẩn hóa các tiêu chí môi trường - xã hội đã trở thành áp lực đồng thời là động lực cho các tổ chức tài chính.

Đối với Agribank, những yêu cầu đó đã được ngân hàng triển khai hiệu quả trong những năm qua. Trong giai đoạn mới, việc thúc đẩy ngân hàng xanh, mở rộng tài chính toàn diện và tăng tốc chuyển đổi số trên toàn hệ thống cần sự phối hợp đồng bộ, không chỉ ở cấp điều hành mà ở từng cán bộ - đoàn viên trong 2.200 đơn vị cơ sở.

Với định hướng đó, nhiệm kỳ 2025 - 2030 của tổ chức công đoàn được xác định là giai đoạn tăng cường vai trò đồng hành chiến lược, giúp các mục tiêu lớn của ngân hàng thấm sâu vào hoạt động hằng ngày của người lao động thông qua phong trào, tuyên truyền và những việc làm cụ thể.

Nhiệm vụ của công đoàn trong bối cảnh này không chỉ dừng lại ở truyền thông nghị quyết hay phổ biến quy định, mà còn phải khuyến khích đoàn viên chủ động tham gia các mô hình “văn phòng xanh”, “điểm giao dịch xanh”, tiết kiệm điện - nước - giấy tờ, ứng dụng quy trình điện tử để giảm tác động môi trường. Các phong trào thi đua có thể lồng ghép tiêu chí xanh vào hệ thống đánh giá, hướng tới xây dựng hình ảnh người lao động Agribank thân thiện với môi trường, phù hợp định hướng phát triển bền vững của ngân hàng.

Với đặc thù dẫn dắt tín dụng “tam nông”, Agribank đặt ra mục tiêu đẩy mạnh tín dụng phục vụ nông nghiệp bền vững, ít phát thải, tăng cường kiểm soát rủi ro môi trường - xã hội. Công đoàn vì vậy đóng vai trò quan trọng trong khuyến khích đoàn viên nâng cao trình độ chuyên môn, cập nhật kiến thức về mô hình sản xuất xanh, nông nghiệp công nghệ cao, để đội ngũ cán bộ tín dụng đồng hành hiệu quả với người dân và doanh nghiệp trong quá trình chuyển đổi xanh.

Tài chính toàn diện là nhiệm vụ trọng tâm

Tài chính toàn diện là một trong những nhiệm vụ trọng tâm của Agribank, đặc biệt khi ngân hàng giữ vai trò chủ lực trong cung cấp dịch vụ tài chính - ngân hàng tại khu vực nông thôn, vùng sâu, vùng xa. Việc triển khai mục tiêu tài chính toàn diện đòi hỏi đội ngũ cán bộ - đoàn viên phải có sự thấu hiểu, kiên trì và trách nhiệm trong phục vụ những nhóm người dân dễ bị tổn thương, những khách hàng chưa quen với dịch vụ ngân hàng.

Trong nhiệm kỳ mới, công đoàn Agribank định hướng đưa nội dung tài chính toàn diện vào các phong trào thi đua, gắn khen thưởng với sáng kiến nâng cao chất lượng dịch vụ tại cơ sở, nhất là các điểm giao dịch nông thôn. Các công đoàn cơ sở có thể phát động phong trào “Mỗi đoàn viên là một tuyên truyền viên tài chính”, góp phần đưa dịch vụ ngân hàng đến với người dân một cách thân thiện, dễ hiểu, đúng chính sách.

Công đoàn cũng đóng vai trò quan trọng trong giáo dục đạo đức nghề nghiệp, văn hóa phục vụ người dân, xây dựng tác phong chuyên nghiệp, minh bạch, đúng chuẩn mực Agribank. Việc lan tỏa tinh thần “liêm chính - trách nhiệm - gắn bó với cộng đồng” sẽ giúp đoàn viên hiểu rằng tài chính toàn diện không chỉ là nhiệm vụ của ngân hàng, mà còn là trách nhiệm xã hội của mỗi cán bộ Agribank.

Thúc đẩy chuyển đổi số đi vào thực chất

Chuyển đổi số được xác định là “khâu đột phá” trong nhiệm kỳ 2025 - 2030 của công đoàn Agribank. Trong giai đoạn vừa qua, nhiều quy trình công đoàn đã bước đầu được số hóa, từ điều hành – báo cáo đến quản lý đoàn viên và tổ chức phong trào. Nhiệm kỳ mới đòi hỏi các công đoàn cơ sở phải chuyển mình mạnh mẽ hơn, gắn chuyển đổi số với năng suất lao động, chất lượng dịch vụ và hiệu quả quản trị.

Tổ chức công đoàn được kỳ vọng đồng hành sâu với chiến lược chuyển đổi số của Agribank, nơi ngân hàng đặt mục tiêu tăng tỷ trọng giao dịch số, tăng doanh thu từ kênh số, giảm tỷ lệ giao dịch giấy tờ truyền thống và chuyển nhiều nghiệp vụ lên môi trường điện tử. Để đạt mục tiêu đó, vai trò của công đoàn là thúc đẩy đoàn viên chủ động học tập, tiếp nhận công nghệ mới, thay đổi thói quen làm việc và chấp nhận chuyển đổi mô hình nghiệp vụ.

Công đoàn cũng có thể tổ chức các cuộc thi trực tuyến về kỹ năng số, sáng kiến số hóa quy trình, hoặc phong trào “Mỗi đoàn viên một sáng kiến chuyển đổi số”, tạo động lực để cán bộ toàn hệ thống tích cực tham gia. Việc đưa tiêu chí số hóa vào hệ thống thi đua - khen thưởng sẽ giúp chuyển đổi số không chỉ là yêu cầu kỹ thuật, mà trở thành phong trào rộng khắp, được khích lệ bằng cơ chế động viên cụ thể.

Trong quản trị nội bộ, chuyển đổi số giúp công đoàn tăng năng lực giám sát, từ theo dõi quyền lợi lao động, chế độ chính sách đến phản ánh kiến nghị của đoàn viên. Khi hệ thống vận hành trên nền tảng số, thông tin hai chiều giữa đoàn viên - công đoàn - người sử dụng lao động sẽ minh bạch, nhanh chóng và hiệu quả hơn.

Với những định hướng chiến lược rõ ràng của nhiệm kỳ 2025 - 2030 và vai trò ngày càng lớn trong việc lan tỏa các giá trị phát triển bền vững, công đoàn Agribank không chỉ đồng hành với ngân hàng trong các mục tiêu chiến lược mà còn trở thành lực lượng thúc đẩy tinh thần đổi mới trong từng đoàn viên. Sự gắn kết giữa công đoàn và các mục tiêu ngân hàng xanh, tài chính toàn diện và chuyển đổi số sẽ tạo nền tảng quan trọng để Agribank tiếp tục phát triển vững chắc trong giai đoạn mới.

Xem bản gốc tại đây