Kỷ cương quản trị, sức mạnh của Công đoàn Đà Nẵng

Cơ chế điều hành linh hoạt, dân chủ

Sau khi sắp xếp, hợp nhất đơn vị hành chính, mô hình tổ chức công đoàn thành phố Đà Nẵng buộc phải thay đổi tương ứng. Liên đoàn Lao động thành phố Đà Nẵng mới được bố trí lại theo hướng tinh gọn: 2 ban chuyên môn, 2 đơn vị sự nghiệp, 1 đơn vị kinh tế, số lượng biên chế giảm nhưng yêu cầu nhiệm vụ lại tăng lên, phạm vi quản lý rộng hơn.

Theo ông Lê Văn Đại – Phó Chủ tịch Thường trực Liên đoàn Lao động thành phố Đà Nẵng, “quá trình này không chỉ là thay đổi cơ học về tổ chức, mà gắn với việc giải quyết chế độ, chính sách cho đội ngũ cán bộ dôi dư”.

Tính đến 30.10.2025, có 35 cán bộ, công chức của Liên đoàn Lao động thành phố Đà Nẵng đã được giải quyết nghỉ việc, nghỉ trước tuổi theo đúng quy định, với tổng kinh phí chi trả hơn 57,8 tỉ đồng từ nguồn tài chính công đoàn.

“Đây là con số không nhỏ, nhưng thể hiện sự nghiêm túc, trách nhiệm của tổ chức Công đoàn trong việc thực hiện các chủ trương của Đảng, Nhà nước về tinh gọn bộ máy, đồng thời bảo đảm quyền lợi chính đáng của cán bộ” – ông Đại nói.

Cùng với việc sắp xếp bộ máy cấp thành phố, hệ thống công đoàn cơ sở cũng được tổ chức lại, phù hợp với mô hình chính quyền địa phương hai cấp. Công đoàn xã, phường được thành lập và kiện toàn; chức năng, nhiệm vụ từng cấp công đoàn được rà soát, phân định rõ hơn, tránh chồng chéo, bỏ trống.

Trong điều kiện đó, yêu cầu đặt ra là phải xây dựng một cơ chế điều hành linh hoạt, dân chủ, phát huy vai trò tập thể lãnh đạo, cá nhân phụ trách, nhưng không buông lỏng trách nhiệm. Phương châm “hướng về cơ sở”, lắng nghe và giải quyết kịp thời kiến nghị của đoàn viên trở thành thước đo quan trọng của một bộ máy công đoàn mạnh.

Kiểm tra – giám sát, trụ cột của kỷ cương tổ chức

Theo ông Lê Văn Đại, với tổ chức Công đoàn, công tác kiểm tra, giám sát không chỉ để “bắt lỗi”, mà là công cụ để chấn chỉnh, ngăn ngừa sai phạm, bảo đảm hiệu lực, hiệu quả của cả hệ thống.

Giai đoạn 2023–2025, Ủy ban kiểm tra công đoàn các cấp đã chủ động triển khai 5.863 cuộc kiểm tra, giám sát việc chấp hành Điều lệ Công đoàn Việt Nam; 6.388 cuộc kiểm tra, giám sát công tác quản lý, sử dụng tài chính, tài sản và hoạt động kinh tế công đoàn.

Kết quả, đã kiến nghị truy thu 18,37 tỉ đồng kinh phí công đoàn bị nợ hoặc sử dụng chưa đúng. Riêng Ủy ban Kiểm tra Liên đoàn Lao động thành phố Đà Nẵng đã chỉ đạo kiểm tra 379 công đoàn cơ sở về tài chính, tài sản – vượt 23,45% so với chỉ tiêu Tổng Liên đoàn giao.

Đây là những con số thể hiện rõ tinh thần không khoan nhượng với các sai phạm trong quản lý tài chính, đồng thời là lời khẳng định với đoàn viên rằng: mỗi đồng kinh phí công đoàn đều phải được sử dụng đúng mục đích, minh bạch.

Ở lĩnh vực bảo vệ quyền lợi đoàn viên, Ủy ban kiểm tra cũng được giao nhiệm vụ tiếp công dân, giải quyết đơn thư khiếu nại, tố cáo. Gần 3 năm, các cấp công đoàn đã tiếp 157 lượt người, tiếp nhận 158 đơn, giải quyết 140 đơn (chiếm 88,6%), qua đó bảo vệ quyền lợi cho 385 người với tổng số tiền được giải quyết lên đến gần 8,9 tỉ đồng. Những trường hợp còn lại đang tiếp tục được xem xét, xử lý theo đúng quy định.

Để làm tốt nhiệm vụ này, đội ngũ cán bộ ủy ban kiểm tra được chú trọng bồi dưỡng, tập huấn. Gần 850 người đã được tham gia các lớp tập huấn nghiệp vụ, kỹ năng kiểm tra, giám sát, giải quyết khiếu nại, tố cáo, phòng chống tham nhũng, tiêu cực. Kỷ cương tổ chức vì thế được thắt chặt hơn, niềm tin của đoàn viên vào tổ chức được củng cố.

Trong bối cảnh nhiệm vụ ngày càng nhiều, nguồn lực còn hạn chế, việc xây dựng một hệ thống quản trị công đoàn kỷ cương, minh bạch, hiệu quả là điều kiện tiên quyết để tổ chức Công đoàn giữ vững vai trò là chỗ dựa tin cậy của người lao động.

Từ nền tảng đã được gây dựng trong nhiệm kỳ 2023–2025, Công đoàn Đà Nẵng bước vào giai đoạn mới với một nội lực quản trị tốt hơn, sẵn sàng cho những mục tiêu cao hơn trong kỷ nguyên mới của thành phố.

Xem bản gốc tại đây