Mỗi cán bộ, công chức, viên chức Hà Nội sẽ có một trợ lý AI hỗ trợ

Chiều 9.6, tại Hội nghị sơ kết một năm vận hành bộ máy của hệ thống chính trị và chính quyền địa phương hai cấp trên địa bàn TP Hà Nội do Thành ủy tổ chức, lãnh đạo các sở, ngành cho biết, sau một năm vận hành mô hình chính quyền địa phương hai cấp, Hà Nội đã từng bước bảo đảm nguồn lực, đẩy mạnh phân cấp, phân quyền và thúc đẩy chuyển đổi số trong quản trị.

Xây dựng phương án sắp xếp 1.010 cơ sở nhà, đất

Giám đốc Sở Tài chính Nguyễn Ngọc Tú cho biết, sau một năm triển khai mô hình chính quyền địa phương hai cấp, Hà Nội đã thực hiện tốt chủ trương của Trung ương về sắp xếp đơn vị hành chính, tinh gọn bộ máy và nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản trị nhà nước.

Ngay từ khi triển khai mô hình chính quyền địa phương hai cấp, Sở Tài chính đã phối hợp với các sở, ngành tham mưu UBND TP chỉ đạo thực hiện đồng bộ nhiều nhiệm vụ quan trọng.

Thành phố hoàn thành quyết toán ngân sách ba cấp trước ngày 30.6.2025; rà soát, kiểm kê tài sản công; xây dựng phương án sắp xếp 1.010 cơ sở nhà, đất và 153 xe ô tô phục vụ công tác chung; rà soát gần 27.000 dự án đầu tư cấp huyện để điều chỉnh, chuyển giao chủ đầu tư và kế hoạch vốn; đồng thời điều chỉnh dự toán ngân sách từ 526 xã, phường, thị trấn cũ cho 126 xã, phường mới.

Đến ngày 1.7.2025, toàn bộ các xã, phường đã được bố trí trụ sở làm việc, bảo đảm điều kiện vận hành ổn định ngay từ ngày đầu thực hiện mô hình mới. Các dự toán thu, chi ngân sách và kế hoạch đầu tư công trung hạn cũng được giao kịp thời, bảo đảm không gián đoạn việc thực hiện các nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội và các chính sách an sinh xã hội trên địa bàn.

Giải quyết gần 4 triệu hồ sơ thủ tục hành chính mỗi năm

Song hành với phân cấp, ủy quyền, chuyển đổi số được xác định là điều kiện quan trọng bảo đảm cho mô hình chính quyền địa phương hai cấp vận hành hiệu quả. Theo Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ Cù Ngọc Trang, sau một năm triển khai, chuyển đổi số không còn là nhiệm vụ kỹ thuật đơn lẻ mà đã trở thành nền tảng cho hoạt động quản trị trong bộ máy mới.

Trong mô hình chính quyền địa phương hai cấp, dữ liệu được xác định là hạ tầng thiết yếu tương tự như điện, nước và giao thông. Dữ liệu không chỉ phục vụ công tác quản lý, điều hành mà còn là điều kiện để chính quyền thành phố kết nối hiệu quả với 126 xã, phường và phục vụ người dân thông qua các dịch vụ công.

Sau một năm triển khai, thành phố đã hình thành nhiều nền tảng dữ liệu quan trọng, từng bước số hóa và kết nối các cơ sở dữ liệu chuyên ngành, hỗ trợ giải quyết gần 4 triệu hồ sơ thủ tục hành chính mỗi năm. Thành phố cũng đã ban hành khung kiến trúc số và kiến trúc dữ liệu thống nhất.

Tuy nhiên, theo đánh giá của Sở Khoa học và Công nghệ, thách thức hiện nay không còn nằm ở việc tạo ra dữ liệu mà là làm thế nào để biến dữ liệu thành năng lực quản trị. Dữ liệu vẫn còn phân tán giữa các ngành, các cấp; chất lượng dữ liệu chưa đồng đều; nhiều nơi đã có dữ liệu nhưng chưa sử dụng hiệu quả trong quá trình ra quyết định.

Để giải quyết vấn đề này, đồng chí Cù Ngọc Trang cho biết, thành phố đã ban hành Kế hoạch số 220 về tích hợp, di trú và chuẩn hóa dữ liệu vào kho dữ liệu dùng chung. Một chiến dịch cao điểm kéo dài gần 90 ngày đêm được triển khai nhằm hoàn thành tích hợp 14 loại dữ liệu ưu tiên trước ngày 30.8.2026 và hoàn thành toàn bộ 93 cơ sở dữ liệu còn lại trong năm 2026.

Theo định hướng của thành phố, thời gian tới, toàn bộ đội ngũ cán bộ, công chức sẽ phải có năng lực số để thực hiện công vụ trên môi trường số. Thành phố sẽ triển khai đánh giá năng lực số thực thi, đồng thời xây dựng mô hình hỗ trợ tập trung cho 126 xã, phường nhằm bảo đảm sự đồng đều trong vận hành.

Một mục tiêu đáng chú ý được đặt ra trong năm 2026 là mỗi cán bộ, công chức, viên chức sẽ có một trợ lý AI hỗ trợ tra cứu văn bản, tổng hợp báo cáo, rà soát hồ sơ, phân tích dữ liệu và tham mưu chính sách. Không chỉ dừng ở dữ liệu và công nghệ, chuyển đổi số còn hướng tới thay đổi phương thức quản trị.

Thành phố đã triển khai mô hình quản trị theo mục tiêu và kết quả then chốt (OKR), đo lường hiệu suất bằng KPI trên nền tảng HanoiWork cho toàn hệ thống chính trị. Đến nay, HanoiWork đã được triển khai tại 161 đơn vị với hơn 39.300 tài khoản, phê duyệt 2.359 quy trình và khởi tạo hơn 69.200 nhiệm vụ. Khoảng 83% công việc thường xuyên được cập nhật tiến độ hằng tuần trên hệ thống.

Đọc bản gốc tại đây