Củng cố nội lực của cán bộ công đoàn

Vun đắp tình yêu công tác công đoàn

Tình yêu công tác công đoàn là mục tiêu hướng tới để xây dựng đội ngũ cán bộ công đoàn chuyên trách đồng cảm với sự khó khăn, thậm chí có khi là sự bất công đối với công nhân; nhận thấy việc làm công đoàn là chân chính, vì cái chung, lại có mục tiêu cao đẹp; nhận ra sợi dây gắn kết một cách tự nhiên, nhưng sâu sắc và bền chặt giữa những con người đồng cảnh ngộ và thủ lĩnh của họ.

Để nuôi dưỡng tình yêu công tác công đoàn thì phải tăng cường gắn kết với đoàn viên công đoàn và CĐCS, thực hiện 5 việc làm như sau:

Thực hiện chế độ định kỳ sinh hoạt trực tiếp với Chủ tịch CĐCS để lắng nghe các phản ánh thật; lắng nghe các dự báo có nguy cơ ảnh hưởng đến việc làm, thu nhập của công nhân; thăm dò khả năng đón nhận các hoạt động mới; từng bước hiểu rõ hơn hoàn cảnh của cán bộ CĐCS.

Sát cánh với Ban Chấp hành CĐCS khi tham gia giải quyết ngừng việc tập thể. Trong hoàn cảnh này, cán bộ công đoàn chuyên trách sẽ cảm nhận đầy đủ hơn về sức mạnh của công nhân, hiểu thật nguyên nhân khiến công nhân phản ứng tập thể, nhận rõ mức độ thực lực của Ban Chấp hành CĐCS và trách nhiệm của bản thân cán bộ công đoàn chuyên trách. Đồng hành với Ban Chấp hành CĐCS trong quá trình thương lượng về tiền lương. Hiện nay, thương lượng về tiền lương thật sự phải trở thành nhiệm vụ số 1 của CĐCS, nên CĐCS rất cần sự đầu tư, cung cấp thông tin thị trường tiền lương của công đoàn cấp trên, có đội ngũ cán bộ công đoàn chuyên trách sát cánh, hướng dẫn, lãnh đạo CĐCS.

Tích cực tham gia các hoạt động đoàn kết cùng đoàn viên công đoàn vượt khó khăn để hiểu biết sâu hơn tình hình thực tế, sự sáng tạo và sinh động trong hoạt động công đoàn ở cơ sở; đúc kết, nhân rộng tư duy về hoạt động thiết thực của tổ chức Công đoàn. Thiết lập kênh thông tin trực tiếp với đoàn viên công đoàn...

Nêu cao trách nhiệm với công tác công đoàn

Cán bộ công đoàn chuyên trách phải chịu trách nhiệm khi quyền lợi hợp pháp của công nhân bị xâm phạm; phải quyết liệt đòi lại quyền lợi hợp pháp của công nhân bị tước đoạt; phải dũng cảm có tiếng nói với các cơ quan quản lý Nhà nước có liên quan và các quy định chồng chéo, không thực tế, dẫn tới bế tắc hoặc kéo dài quá trình giải quyết.

Giải quyết nhanh chóng, hiệu quả đơn thư khiếu nại, tố cáo của công nhân. Cán bộ công đoàn phải khẩn trương vào cuộc, thực hiện nghiêm túc quy định, báo cáo kết quả đầy đủ cho công nhân và giám sát chặt chẽ việc thực hiện cho công nhân cũng như trách nhiệm thực thi của cán bộ công đoàn các cấp. Phần lớn bức xúc về quyền lợi hợp pháp của công nhân xuất phát từ sự thực thi của doanh nghiệp, nên cần quan tâm giai đoạn đầu, tại nơi phát sinh. Đúc kết, nhân rộng điển hình của các CĐCS sáng tạo và hiệu quả trong việc tháo gỡ thắc mắc của công nhân, vốn được nhiều người sử dụng lao động đánh giá cao, góp phần xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến bộ.

Cán bộ công đoàn chuyên trách có trách nhiệm bảo vệ cán bộ CĐCS bị trù dập vì hoạt động công đoàn bằng thái độ không khoan nhượng, kiên trì đấu tranh, có đội ngũ luật sư chất lượng, tâm huyết với công nhân, công đoàn; sử dụng hiệu quả hệ thống báo chí công đoàn, báo chí liên kết, lực lượng truyền thông công đoàn lên án hành vi không phù hợp.

Trang bị kiến thức đúng, sâu về nghề công đoàn

LĐLĐ tỉnh, thành phố chủ động kế hoạch đào tạo nghiệp vụ công tác công đoàn mang tính nhiệm kỳ cho các cấp công đoàn trực thuộc.

Đối với cán bộ công đoàn chuyên trách: Tiến hành chương trình đào tạo tổng quát về công đoàn, trang bị tri thức mang tính đặc trưng về tổ chức Công đoàn, làm cơ sở để soi rọi, đánh giá, điều chỉnh hoạt động hiện tại; sử dụng khi nghiên cứu, xây dựng hoạt động mới (khác biệt với chương trình lý luận, nghiệp vụ công tác công đoàn).

Đồng thời, xây dựng hệ thống bài giảng nhiệm kỳ. Từ Nghị quyết của Đại hội, chọn lọc xây dựng bài giảng chuyên đề mang tính cụ thể về các nhiệm vụ cần tập trung thực hiện, đề cập rõ mục tiêu, giải pháp, đối tượng. Những bài giảng này có giá trị như kế hoạch thực hiện, là sự quán triệt mang tính hành động thực hiện Nghị quyết Đại hội chứ không chỉ dừng lại ở việc phổ biến Nghị quyết Đại hội (khác biệt với bài giảng chuyên đề theo chức năng, nhiệm vụ).

Đối với cán bộ CĐCS, do giới hạn về thời gian hoạt động công đoàn nên từ bài giảng chuyên đề hành động được chọn lọc, cô đọng lại thành các vấn đề thực hiện ở cơ sở.

Đồng thời, xây dựng “lớp học cuối tháng” mang tính thực tiễn theo từng nhóm CĐCS. Đặc biệt, hình thành đội ngũ cán bộ CĐCS nắm vững, vận hành tốt quy định pháp luật; phát huy tối đa nguyên tắc tập trung dân chủ trong suốt quá trình hoạt động, sao cho công nhân trở thành một khối thống nhất, thể hiện quyền quyết định thật sự, có tình, có lý; kiên định nguyên tắc: Không hy sinh quyền lợi của công nhân vì quyền lợi của cán bộ công đoàn; mềm dẻo nhưng chặt chẽ, không quá khích trong thương lượng; đặt trọng tâm vào những vấn đề mong muốn then chốt của công nhân, sao cho có nhiều nhất công nhân được thụ hưởng, làm cho thu nhập của công nhân tăng hợp lý, rõ rệt, định kỳ hằng năm.

Sự tự điều chỉnh của cán bộ công đoàn chuyên trách trong học tập, nâng cao tri thức là yếu tố quan trọng nhất. Khi hình thành đội ngũ cán bộ có nghiệp vụ vững, sống và làm việc có trách nhiệm, yêu công tác công đoàn và được giám sát, đánh giá bằng sản phẩm cụ thể sau học tập, sẽ vừa khắc phục hạn chế, vừa mở ra không gian đổi mới.

Từ đó, có được những cán bộ thực tâm, thực tài, cống hiến cho phong trào công nhân - công đoàn trong kỷ nguyên mới, đồng thời lưu giữ những kỷ niệm đáng nhớ khi gắn bó với những người lao động còn nhiều khó khăn.

Xem bản gốc tại đây