Công đoàn VNPT lắng nghe câu chuyện hạnh phúc của người lao động

Tại chương trình, PGS.TS Trần Thành Nam - Hiệu trưởng Trường Đại học Giáo dục (Đại học Quốc gia Hà Nội), chia sẻ về mô hình PERMA với 5 yếu tố tạo nên hạnh phúc gồm cảm xúc tích cực, sự gắn kết, các mối quan hệ, ý nghĩa và thành quả.

Theo ông Nam, trong môi trường làm việc, người lao động cần cảm thấy mình thuộc về tổ chức, được lắng nghe và có cơ hội đóng góp. Những mối quan hệ tích cực giữa đồng nghiệp và lãnh đạo cũng tạo cảm giác an tâm, nhất là trong những thời điểm người lao động gặp khó khăn hoặc mắc sai sót.

“Hạnh phúc không tự nhiên đến mà là kỹ năng cần học mỗi ngày. Hạnh phúc đôi khi rất giản dị, là cảm giác thuộc về một tập thể, sự thấu hiểu của đồng nghiệp hay niềm vui từ những việc nhỏ. Cách chúng ta đón nhận và nhìn nhận mới quyết định cảm xúc của mình” - ông Nam chia sẻ.

Ở một góc nhìn khác, PGS.TS Lê Ngọc Văn - Chủ tịch Hội đồng tư vấn kế hoạch khảo sát Chỉ số Hạnh phúc người VNPT cho rằng hạnh phúc còn đến từ việc “biết đủ”. Khi giảm bớt những áp lực và mong muốn không cần thiết, mỗi người có thể cảm thấy nhẹ nhõm hơn và biết trân trọng những gì đang có.

Chia sẻ tại tọa đàm, ông Tô Dũng Thái - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch Hội đồng Thành viên Tập đoàn VNPT cho rằng niềm vui của người đứng đầu gắn liền với kết quả công việc và đời sống của tập thể.

Sau 3 quý đầu năm 2026, các chỉ số sản xuất kinh doanh của VNPT vượt khoảng 3-4% so với kế hoạch. Với ông Thái, đây là tín hiệu đáng mừng, nhất là khi ngay từ đầu năm, kế hoạch sản xuất kinh doanh và yêu cầu đặt ra đối với cán bộ, công nhân viên được đánh giá là rất thách thức.

Theo Chủ tịch Hội đồng Thành viên Tập đoàn VNPT, kết quả đạt được không chỉ là thành quả của lãnh đạo mà còn là niềm vui chung của hàng vạn cán bộ, nhân viên và cộng tác viên.

Từ góc độ tổ chức công đoàn, ông Nguyễn Anh Tuấn - Chủ tịch Công đoàn VNPT (thuộc Công đoàn Khoa học và Công nghệ Việt Nam) - cho rằng câu chuyện hạnh phúc của người lao động cần được nhìn nhận từ chính những trải nghiệm hằng ngày.

Bên cạnh thu nhập và điều kiện làm việc, người lao động còn quan tâm đến sự ghi nhận, cơ hội phát triển, mối quan hệ với đồng nghiệp và sự cân bằng giữa công việc với cuộc sống.

“Có những lúc người lao động không cần một điều gì quá lớn, mà chỉ cần được lắng nghe, được chia sẻ và biết rằng những nỗ lực của mình được tổ chức ghi nhận” - ông Tuấn chia sẻ.

Theo Chủ tịch Công đoàn VNPT, tổ chức Công đoàn cần tiếp tục tạo ra những kênh để người lao động có thể nói lên tâm tư, nguyện vọng. Từ những câu chuyện cụ thể, công đoàn có thêm cơ sở để tham mưu, đề xuất các giải pháp phù hợp với thực tế.

Tại tọa đàm, câu chuyện của một người lao động VNPT từng tham gia các dự án công nghệ phục vụ công tác phòng, chống dịch COVID-19 cũng nhận được sự quan tâm.

Công việc mới, yêu cầu cao, thời gian gấp khiến có những giai đoạn anh phải làm việc liên tục và không thường xuyên được về nhà. Khi nhận nhiệm vụ, việc đầu tiên anh làm là gọi điện cho vợ để chia sẻ về công việc, giúp gia đình hiểu và yên tâm. Trong quá trình thực hiện nhiệm vụ, bên cạnh sự động viên của lãnh đạo, sự hỗ trợ từ đồng nghiệp trở thành điểm tựa để anh vượt qua áp lực. Khi gặp vấn đề, việc có thể gọi cho đồng nghiệp để cùng trao đổi, tìm cách tháo gỡ giúp anh cảm thấy mình không đơn độc...

Tọa đàm diễn ra trong bối cảnh Công đoàn VNPT triển khai khảo sát “Chỉ số hạnh phúc người lao động VNPT” năm 2026 nhằm đánh giá mức độ hài lòng, hạnh phúc và những yếu tố tác động đến công việc, đời sống, các mối quan hệ của người lao động.

Kết quả khảo sát được kỳ vọng là cơ sở để Công đoàn nhận diện những vấn đề người lao động quan tâm, từ đó đề xuất các giải pháp phù hợp, góp phần xây dựng môi trường làm việc tích cực và tăng sự gắn bó của người lao động với đơn vị.

Xem bản gốc tại đây