Bí quyết thương lượng giúp người lao động thêm nhiều phúc lợi
Cần Thơ - Việc thương lượng dựa trên pháp luật theo hướng thực chất vừa tạo ra phúc lợi cho người lao động, vừa tăng uy tín với khách hàng quốc tế.
Quyền lợi gắn với hiệu quả sản xuất
Công ty TNHH Quốc tế TRI-VIET là doanh nghiệp 100% vốn Nhật Bản, chuyên về lĩnh vực sản xuất găng tay - túi xách da xuất khẩu, với 1.106 lao động. Trong đó, người lao động (NLĐ) có trình độ chuyên môn ngày càng cao, tỉ lệ lao động qua đào tạo đạt 87%.
Ông Quách Minh Thảo - Chủ tịch Công đoàn cơ sở (CĐCS) Công ty - cho biết, trong quá trình hoạt động, đơn vị luôn xác định rõ: “Không chỉ bảo vệ quyền lợi, mà phải đồng hành; không chỉ kiến nghị, mà phải chủ động thương lượng dựa trên pháp luật và năng lực tài chính. Nhiều năm qua, CĐCS Công ty đã kiên trì thương lượng Thỏa ước Lao động tập thể (TƯLĐTT) theo hướng thực chất, tạo ra phúc lợi cao hơn luật, giữ ổn định sản xuất và uy tín với khách hàng quốc tế”.
Trong quá trình thương lượng, hai bên thống nhất nguyên tắc quyền lợi NLĐ phải gắn với hiệu quả sản xuất; hiệu quả sản xuất chỉ duy trì khi NLĐ yên tâm gắn bó. Nhờ đó, các chính sách đã được nâng chất lượng rõ rệt, như thưởng năng suất, thưởng tháng 13; bữa ăn ca 28.000 đồng/suất; bữa ăn tăng ca 18.000 đồng/suất; khám sức khỏe định kỳ 100% lao động với chi phí gần 745 triệu đồng/năm.
Chế độ quà lễ, Tết, sinh nhật được duy trì hằng năm; chế độ thăm hỏi hiếu hỉ, ốm đau, phẫu thuật, gia đình khó khăn được chi trả với tổng kinh phí gần 1,48 tỉ đồng cho 637 lượt đoàn viên;… Nhiều khoản phúc lợi này vượt yêu cầu tối thiểu của pháp luật, làm tăng thu nhập thực nhận và tạo giá trị nhân văn đúng phong cách doanh nghiệp Nhật Bản.
Công đoàn cơ sở là cánh tay nối dài
Trong quá trình phát triển của Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang, CĐCS đã không ngừng thay đổi, chuyển mình trong hoạt động nhằm thích ứng môi trường, lãnh đạo, điều hành để duy trì sự ổn định. Để làm được, Công đoàn đã cố gắng hết mức để tạo mối quan hệ hài hòa giữa đối tác nước ngoài với các hoạt động Công đoàn.
“Ban Chấp hành Công đoàn phải có kế hoạch và chương trình hành động bằng những hoạt động thực tiễn, làm cho đối tác nước ngoài thấy và công nhận tổ chức Công đoàn Việt Nam nói chung và Công đoàn Công ty nói riêng là cánh tay nối dài, là nhân tố quan trọng trong việc đồng hành cùng đối tác nước ngoài phát triển doanh nghiệp và là hậu phương vững chắc cho hoạt động công ty”, ông Võ Thanh Hùng - Chủ tịch CĐCS Công ty - cho biết.
Với những nỗ lực đó, CĐCS tạo được lòng tin. Thông qua đối thoại, Ban Chấp hành đã đề xuất và NLĐ tại công ty được tăng lương liên tục 3 năm liền từ năm 2022 - 2025, đặc biệt, trong năm 2024, được tăng lương 2 lần.
Trên cơ sở đó, các hoạt động chăm lo và bảo vệ quyền lợi NLĐ ngày càng có chiều sâu, phù hợp, đầy đủ, tốt hơn các quy định pháp luật thông qua việc ký kết TƯLĐTT, nổi bật là hoạt động nhà trẻ tại công ty. Bình quân hàng năm từ nguồn thu kinh phí, đoàn phí công đoàn và quỹ phúc lợi được trích từ lợi nhuận, CĐCS đã chi cho đoàn viên, NLĐ trên 20 tỉ đồng/năm.
Theo Liên đoàn Lao động TP Cần Thơ, giai đoạn 2023-2025, đơn vị quan tâm thực hiện Chương trình “Tập trung thực hiện nhiệm vụ đại diện, chăm lo, bảo vệ quyền lợi ích hợp pháp, chính đáng cho đoàn viên, NLĐ, trọng tâm là thương lượng, đối thoại và tiền lương”. Đến nay, toàn thành phố có trên 50% bản TƯLĐTT còn hiệu lực đạt loại B trở lên.
Công đoàn thành phố đặt chỉ tiêu, đến hết nhiệm kỳ 2025-2030, 100% CĐCS trong đơn vị sự nghiệp, doanh nghiệp nhà nước và 80% CĐCS doanh nghiệp ngoài nhà nước có thương lượng, ký kết TƯLĐTT. Trong đó, ít nhất 35% đạt loại A, 60% có nội dung có lợi hơn cho NLĐ.
Xem bản gốc tại đây
