Dấu ấn đại diện của Công đoàn Đà Nẵng

Khẳng định vai trò đại diện

Nhiệm kỳ 2023–2025 có lẽ là một trong những giai đoạn nhiều xáo trộn nhất đối với tổ chức Công đoàn Đà Nẵng với việc hợp nhất đơn vị hành chính, sắp xếp lại mô hình chính quyền hai cấp, chấm dứt tổ chức công đoàn trong cơ quan hưởng 100% lương từ ngân sách nhà nước, tinh gọn đầu mối, tinh giản biên chế… Tất cả đã tạo ra một “phép thử” thực sự đối với bản lĩnh và năng lực thích ứng của hệ thống công đoàn.

Trong bối cảnh đó, theo bà Phan Thị Thuý Linh – Chủ tịch Liên đoàn Lao động thành phố Đà Nẵng, điểm sáng nổi bật nhất là Công đoàn Đà Nẵng vẫn giữ vững và nâng tầm vai trò đại diện, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của người lao động. Không phải bằng khẩu hiệu, mà được đo bằng hiệu quả của thương lượng tập thể, đối thoại, tư vấn pháp luật và giải quyết tranh chấp.

Tỷ lệ 86,9% đơn vị, doanh nghiệp ký được thỏa ước lao động tập thể, trong đó 37% được chấm điểm xếp loại từ B trở lên – cao hơn bình quân chung của cả nước – là chỉ báo quan trọng cho thấy thương lượng tập thể không bị “chùng xuống” trong thời kỳ sắp xếp bộ máy.

Cùng với đó là hàng nghìn lượt tư vấn pháp luật, hàng trăm vụ việc được công đoàn tham gia giải quyết, bảo vệ quyền lợi tiền lương, phúc lợi cho đoàn viên, người lao động với số tiền lên đến hàng tỉ đồng.

Đại diện còn thể hiện ở việc công đoàn chủ động tham gia xây dựng và giám sát chính sách. Từ góp ý các quy định về tiền lương, bảo hiểm, điều kiện làm việc, đến tham gia cùng Đoàn đại biểu Quốc hội, HĐND trong các cuộc tiếp xúc, đối thoại chuyên đề với cử tri là người lao động. Ở đó, tiếng nói của công nhân, viên chức, lao động không còn “đi vòng” mà được phản ánh trực tiếp, có địa chỉ chịu trách nhiệm, có cơ chế theo dõi đến cùng.

Nâng tầm chăm lo an sinh

Điểm nhấn thứ hai, cũng nằm trong “trục đại diện, chăm lo, bảo vệ”, là cách Công đoàn Đà Nẵng đưa công tác chăm lo an sinh đi đến tận cửa phòng trọ công nhân, chứ không chỉ dừng trên các chương trình bề nổi. Những hoạt động như “Tết Sum vầy”, “Chợ Tết Công đoàn”, “Mái ấm Công đoàn”, “Chuyến xe Công đoàn”, “Bữa cơm Công đoàn”, các quỹ trợ vốn, nguồn vay ưu đãi… đã trở thành thương hiệu của Công đoàn Đà Nẵng.

Nhưng điều làm nên nét riêng của Đà Nẵng là cách gắn chăm lo an sinh với tổ chức lại đời sống công nhân ở khu nhà trọ. Mà mô hình 75 “Tổ công nhân tự quản khu nhà trọ” với gần 15.000 công nhân tham gia là một ví dụ tiêu biểu.

Ở đó, công đoàn không chỉ phát miễn phí báo, trang bị tủ sách pháp luật, tivi, loa di động, mà còn biến những khu trọ vốn rời rạc thành không gian sinh hoạt, hỗ trợ, nắm bắt tâm tư người lao động.

“Việc mô hình này được Ban Thường vụ Thành ủy chọn là một trong 16 mô hình “Dân vận khéo” cần nhân rộng cho thấy đây không chỉ là sáng kiến nghiệp vụ công đoàn, mà còn là một phương thức vận động xã hội hiện đại, phù hợp với cấu trúc lao động mới” – bà Phan Thị Thuý Linh nói.

Cũng theo bà Phan Thị Thuý Linh, việc chăm lo an sinh trong nhiệm kỳ qua cũng được Công đoàn Đà Nẵng đẩy lên thành chiến lược, gắn với các đề án về nhà ở, thiết chế văn hóa, nhà trẻ, siêu thị công nhân, tiêu chuẩn nhà trọ an toàn, sạch sẽ. Ở góc độ này, vai trò đại diện của Công đoàn không chỉ dừng lại ở “đòi hỏi quyền lợi” mà còn là cùng chính quyền, doanh nghiệp thiết kế các chính sách dài hạn về hạ tầng an sinh cho giai cấp công nhân.

Song song đó, hệ thống phong trào thi đua như “Lao động giỏi, lao động sáng tạo”, “Giỏi việc nước, đảm việc nhà”, “Xanh – sạch – đẹp, bảo đảm an toàn vệ sinh lao động”… vẫn được duy trì sôi nổi, tạo động lực cho hàng chục nghìn sáng kiến, giải pháp kỹ thuật, mang lại giá trị làm lợi lớn cho doanh nghiệp và xã hội, gắn chặt với đời sống, thu nhập, môi trường làm việc của người lao động.

Xem bản gốc tại đây