Từ ứng dụng Google Form đến sáng kiến tiền tỉ ở Nhà máy may Đồng Tháp

Mỗi năm hơn 60 sáng kiến

“Chỉ trong 5 năm, người lao động đã đóng góp hơn 300 sáng kiến” - ông Nguyễn Văn Việt - Chủ tịch CĐCS Công ty CP May Công Tiến - chia sẻ. Con số ấy thật ấn tượng khi doanh nghiệp chỉ có hơn 1.000 lao động. Đáng nói, hầu hết các sáng kiến đều thiết thực, tập trung vào những công đoạn then chốt trong dây chuyền, góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm và hiệu quả sản xuất.

Điển hình như: “Cải tiến lập trình may đáp túi hông”, “Cải tiến lập trình diễu nắp túi tròn” của chị Nguyễn Thị Anh Thư, hay “Cải tiến lập trình chần gòn, diễu trang trí đô sau”, “Cải tiến xỏ dây nón qua nút chặn”, “Cải tiến máy 2 kim chạy viền dây kéo” của anh Phan Văn Vĩ… Qua đó vừa góp phần giảm bớt các thao tác thủ công, vừa chuẩn hóa sản phẩm của doanh nghiệp và ổn định tiến độ sản xuất đúng hạn với các đơn hàng. Nhưng quan trọng hơn là còn góp phần nâng cao lợi ích kinh tế và vị thế của doanh nghiệp.

Chỉ tính trong 5 năm gần đây, các phong trào thi đua yêu nước như: Lao động sáng tạo, cải tiến kỹ thuật… do tổ chức Công đoàn phát động đã thu hút hàng trăm lượt CNLĐ hưởng ứng.

Chỉ tính với trên 300 sáng kiến tiêu biểu, đã làm lợi, tiết kiệm cho công ty trên 10 tỉ đồng. Đó là chưa kể đến giá trị những sáng kiến, cải tiến này đã mang về cho công ty nhiều phần thưởng lớn khó cân đo đong đếm bằng tiền.

5 năm qua, có 26 CNLĐ nhận Bằng Lao động sáng tạo của Tổng LĐLĐVN, 1 cán bộ Công đoàn nhận Giải thưởng Nguyễn Văn Linh, 1 CNLĐ nhận Giải thưởng Nguyễn Đức Cảnh… và CĐCS 5 năm liền được Tổng LĐLĐVN tặng Cờ thi đua…

Công đoàn lan tỏa động lực sáng tạo

“Chính tổ chức Công đoàn đã lan tỏa động lực để CNLĐ chúng tôi cho ra đời sáng kiến” - chị Trần Thị Anh Thư, tác giả của 2 sáng kiến mỗi năm tiết kiệm cho công ty trên 200 triệu đồng, chia sẻ.

Bên cạnh việc hưởng ứng nhanh phong trào thi đua yêu nước do tổ chức Công đoàn phát động, CĐCS công ty còn thường xuyên đổi mới nội dung, phương thức phát động, nuôi dưỡng nhằm tối đa hóa sự hưởng ứng của CNLĐ tại DN. Nổi bật là việc xây dựng quy chế khen thưởng linh hoạt và cơ chế đăng ký sáng kiến theo hướng số hóa, đơn giản thủ tục để mọi CNLĐ đều có thể tham gia.

Theo ông Việt, để mang tính động viên, bên cạnh việc duy trì chế độ lương, thưởng... CĐCS chủ động đề xuất lãnh đạo công ty xây dựng quy chế khen thưởng linh động. Theo đó, tất cả các sáng kiến từ sáng kiến chưa đạt cho đến các sáng kiến mang lại lợi ích đều nhận được tiền thưởng. Nhưng quan trọng nhất là việc xây dựng cơ chế để mọi CNLĐ dễ dàng và mạnh dạn đăng ký sáng kiến.

Theo đó, Ban Chấp hành CĐCS đề ra giải pháp và thực hiện “Ứng dụng Google Form và QR Code tiếp nhận sáng kiến tại chuyền”. Điều này không chỉ thúc đẩy nhóm CNLĐ có trình độ tay nghề cao, được đào tạo bài bản tham gia hưởng ứng với những công trình mang hàm lượng khoa học cao… mà còn thúc đẩy sức mạnh toàn thể đơn vị, như CNLĐ có trình độ phổ thông, lao động nữ mạnh dạn hưởng ứng…

Điển hình là chị Trần Thị Anh Thư, dù trình độ 10/12, nhưng trước sức lan tỏa của tổ chức Công đoàn đã mạnh dạn đăng ký và đóng góp cho DN 2 cải tiến quan trọng. Hay trường hợp anh Phan Văn Vĩ, dù trình độ chỉ 9/12, nhưng 5 năm qua đã thực hiện được 9 sáng kiến, tiết kiệm, làm lợi cho công ty gần 1,5 tỉ đồng…

Đổi mới nội dung, phương thức phát động thi đua của CĐCS Công ty CP May Công Tiến không chỉ khẳng định sức sáng tạo của tổ chức Công đoàn trong phát huy sức mạnh toàn thể CNLĐ, mà còn gợi mở bài học về sự trân trọng và phương pháp đánh thức tiềm năng CNLĐ trong bối cảnh mới.

Xem bản gốc tại đây