Địa phương đồng loạt đánh giá cán bộ, công chức, viên chức bằng KPI

Việc đưa KPI (hiệu quả công việc) vào đánh giá, xếp loại cán bộ, công chức, viên chức là bước tiến lớn trong công tác quản trị công. Chỉ số KPI chính là thước đo hiệu quả công việc giúp phản ánh rõ ràng năng lực thực thi nhiệm vụ của từng công chức, đặc biệt là ở cấp cơ sở - nơi trực tiếp tiếp xúc và phục vụ người dân.

Khi áp dụng đúng quy trình, KPI sẽ tạo động lực cho mỗi người làm việc tốt hơn, tránh tình trạng làm nhiều, làm ít như nhau.

Tại Nghệ An, Ban Thường vụ Tỉnh ủy vừa ban hành Kế hoạch số 51 -KH/TU, ngày 7.5.2026 về xây dựng hệ thống đánh giá (KPI) đối với cán bộ, công chức, viên chức trong hệ thống chính trị của tỉnh Nghệ An.

Về lộ trình triển khai, đối với nhóm nhiệm vụ xây dựng bộ chỉ số KPI, Ban Thường vụ Tỉnh ủy yêu cầu tiến hành khảo sát, thống kê, chuẩn hóa dữ liệu hoàn thành trước ngày 15.5.2026; xây dựng và hoàn thiện bộ chỉ số KPI hoàn thành trong tháng 5.2026.

Trong tháng 6.2026, phần mềm KPI dùng chung sẽ được thiết kế, chuyển giao hoặc xây dựng hoàn chỉnh.

Đến tháng 7.2026, Nghệ An sẽ tổ chức thí điểm tại một số cơ quan, đơn vị đại diện cho các khối, ưu tiên nơi có điều kiện hạ tầng tốt, dữ liệu đầy đủ và quyết tâm chính trị cao.

Trên cơ sở kết quả thí điểm, tỉnh sẽ sơ kết, rút kinh nghiệm, hoàn thiện bộ tiêu chí, quy trình và phần mềm trước khi triển khai đồng bộ trên toàn hệ thống chính trị.

Tại tỉnh Thái Nguyên, địa phương này đã giao Ban Tổ chức Tỉnh ủy hoàn thiện và triển khai thí điểm đánh giá KPI hàng tháng đối với cán bộ, công chức trong cơ quan Ban Tổ chức Tỉnh ủy để rút kinh nghiệm, triển khai trên diện rộng trong thời gian tới nhằm đánh giá thực chất hiệu quả làm việc của cán bộ, công chức, viên chức trong toàn hệ thống chính trị của tỉnh.

Tại TP Huế, kết quả thực hiện nhiệm vụ được xác định dựa trên số lượng, chất lượng và tiến độ hoàn thành công việc theo vị trí việc làm.

Tổng điểm đánh giá cán bộ, công chức được cấu thành từ hai nhóm tiêu chí, gồm tiêu chí chung chiếm 30% và kết quả thực hiện nhiệm vụ chiếm 70%.

Công chức không giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý được tính điểm trung bình từ ba yếu tố: Số lượng, chất lượng và tiến độ công việc. Công chức giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý được đánh giá thêm các tiêu chí liên quan đến kết quả hoạt động của đơn vị, khả năng tổ chức thực hiện và năng lực duy trì đoàn kết nội bộ.

Một nội dung khác được dư luận quan tâm là quy định về tỉ lệ xếp loại “hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ”. Theo dự thảo tỉ lệ này không vượt quá 20% trong tổng số đối tượng được xếp loại “hoàn thành tốt nhiệm vụ”, trường hợp đặc biệt cũng không quá 25%.

Tại Đà Nẵng, việc đánh giá cán bộ, công chức, viên chức theo hiệu quả công việc được thực hiện trên thang điểm 100, gồm hai nhóm tiêu chí chính.

Trong đó, nhóm tiêu chí chung chiếm tối đa 30 điểm, tập trung vào phẩm chất chính trị, đạo đức, ý thức kỷ luật; năng lực chuyên môn, tinh thần trách nhiệm; thái độ phục vụ người dân, doanh nghiệp; khả năng phối hợp và năng lực đổi mới, sáng tạo trong thực thi công vụ.

Nhóm tiêu chí kết quả thực hiện nhiệm vụ chiếm tối đa 70 điểm, đánh giá trực tiếp hiệu quả công việc thông qua số lượng, tiến độ và chất lượng các nhiệm vụ, sản phẩm được giao.

Đọc bản gốc tại đây