Phát động thi đua, tạo động lực cho lao động sáng tạo

Phát động và kiến nghị doanh nghiệp ra chính sách khuyến khích sáng tạo

Khu vực Bình Dương thuộc phía Bắc TPHCM tập trung khoảng 1.200 doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực chế biến và xuất khẩu đồ gỗ. Đây là lĩnh vực sản xuất mà công nghệ liên tục thay đổi, phát triển, đòi hỏi người lao động cũng không ngừng trau dồi kỹ năng để đáp ứng nhu cầu công việc. Trong bối cảnh đó, các doanh nghiệp cùng CĐCS đã liên tục phát động phong trào thi đua lao động giỏi, lao động sáng tạo, khuyến khích người lao động có những cải tiến, sáng chế giúp tăng hiệu quả sản xuất.

Tại phường Tân Hiệp, Công ty TNHH Kỹ nghệ Cửa Ý Á Châu là một trong những doanh nghiệp xem trọng tính sáng tạo của công nhân lao động. Theo bà Lê Thị Hương - Chủ tịch CĐCS công ty, hàng năm CĐCS tổ chức phát động và tổng kết các phong trào, đồng thời, có bình xét, lựa chọn những sáng kiến tiêu biểu để biểu dương. Bên cạnh đó, CĐCS kiến nghị với doanh nghiệp xây dựng chính sách để khuyến khích người lao động có những cải tiến trong từng quý.

“Doanh nghiệp có chính sách rất rõ ràng, truyền đạt tới từng tổ, từng chuyền sản xuất. Cứ 3 tháng 1 lần, sẽ bình xét những cá nhân chăm chỉ, làm tốt công việc và có sáng tạo nhất. Những công nhân làm tốt sẽ được thưởng 900.000 đồng, tổ trưởng sẽ được thưởng 1,6-2 triệu đồng. Gần đây, công ty tiếp tục tổ chức bình xét hàng tháng, mỗi tổ sẽ chọn ra 2 cá nhân chăm chỉ và có nhiều sáng kiến. Công ty sẽ tổ chức tri ân hàng tháng bằng tiền cho những cá nhân này. Đồng thời, ghi danh trên bảng tuyên dương của công ty” - bà Lê Thị Hương chia sẻ.

Xuất hiện nhiều sáng kiến làm lợi cho doanh nghiệp

Từ sự khích lệ của CĐCS và chính sách của doanh nghiệp đã khích lệ người lao động làm việc chăm chỉ và liên tục có những sáng kiến. Theo CĐCS công ty, hầu hết các bộ phận, tổ đều có những sáng kiến, cải tiến.

Nổi bật là sáng kiến áp dụng các phương pháp 5S và Lean trong nhà máy của bà Lê Thị Hương - Chủ tịch CĐCS công ty. Trước đây, công ty quản lý thủ công, kém hiệu quả. Bà Hương kiến nghị công ty áp dụng các phương pháp 5S và Lean trong nhà máy. Từ khi áp dụng phương pháp 5S (sàng lọc, sắp xếp, sạch sẽ, săn sóc và sẵn sàng), công ty đã khơi dậy ý thức trách nhiệm, tính tự nguyện, tự giác của cán bộ, nhân viên.

Bà Lê Thị Hương cũng đưa ra sáng kiến và đề nghị công ty xây dựng bảng KPI tự động để giám sát sản lượng, tỉ lệ lỗi, mức tiêu hao. Dữ liệu được báo cáo hàng ngày, giúp lãnh đạo công ty quản lý kịp thời và đưa ra quyết định để điều chỉnh. Từ đó nâng cao hiệu suất và giúp cho các tổ nắm bắt được cụ thể mặt hàng và sản lượng đạt yêu cầu mà thực hiện hàng ngày.

Trong công tác an toàn, có sáng kiến lắp đặt phun nước tự động cho hệ thống hút bụi của anh Đào Đình Thọ - Trưởng bộ phận An toàn.

“Tôi nghiên cứu sáng kiến lắp đặt cảm biến tia lửa, phun nước tự động. Nếu có tia lửa bắn ra thì cảm biến sẽ lập tức đóng hệ thống hút bụi và phun nước dập lửa giữ an toàn cho nhà máy. Sáng kiến của tôi đã được công ty áp dụng góp phần đảm bảo an toàn cho nhà máy”, anh Đào Đình Thọ nói.

Ở bộ phận bảo trì, anh Hồ Đắc Hùng có sáng chế xe đẩy hàng có giá đỡ và 4 bánh quay linh hoạt. Xe này giúp việc xếp hàng hóa nhanh gọn, an toàn hơn khi xếp lên pallet thông thường.

Ở bộ phận kho, các công nhân ý thức được việc tiết kiệm nguyên vật liệu. Chị Trần Thị Trúc Ly (35 tuổi, quê Hậu Giang) có sáng kiến tận dụng gỗ thừa để chế tạo ra pallet chất hàng hóa.

“Chúng tôi đã tận dụng các phế phẩm thải ra môi trường để tiếp tục tái chế thành vật liệu sản xuất phía sau. Hiệu quả là giảm thiểu chi phí sản xuất, giảm thiểu rác thải tác động môi trường”, chị Trần Thị Trúc Ly chia sẻ.

Xem bản gốc tại đây