Công nhân Nghệ An làm chủ công nghệ, lan tỏa tinh thần sáng tạo

Những người thợ làm chủ dây chuyền triệu đô

Những năm gần đây, trong các nhà máy hiện đại, sáng tạo không chỉ đến từ đôi bàn tay khéo léo mà còn từ tư duy công nghệ, khả năng tự học và khát vọng làm chủ thiết bị. Câu chuyện của anh Trần Văn Mạnh, kỹ sư tại Công ty Cổ phần Sữa TH, là một minh chứng rõ nét.

Sinh năm 1994, tốt nghiệp Đại học Sư phạm Kỹ thuật Vinh, anh Mạnh từng có thời gian làm việc tại Công ty Bia Sài Gòn trước khi đầu quân về Công ty Cổ phần Sữa TH vào năm 2018. Với anh, đây không chỉ là nơi làm việc gần quê nhà mà còn là môi trường để một kỹ sư trẻ phát huy năng lực, thử sức với những dây chuyền sản xuất hiện đại.

Bước ngoặt lớn trong quá trình làm nghề của anh Mạnh là khi chuyển từ bộ phận bảo trì sang bộ phận cải tiến. Những kiến thức cũ không còn đủ để đáp ứng yêu cầu công việc mới, buộc anh phải liên tục học hỏi, thích nghi với các quy trình vận hành phức tạp hơn.

Trong tập thể kỹ thuật hơn 100 người, anh Mạnh được đồng nghiệp hỗ trợ, truyền cảm hứng và giúp định hình rõ con đường phát triển. Chính môi trường ấy đã tiếp thêm cho anh tinh thần dám nghĩ, dám làm, biến những điều tưởng như không thể thành hiện thực.

Dấu ấn nổi bật nhất của anh Mạnh là dự án robot bốc hộp sữa vào thùng tự động. Sáng kiến được triển khai từ tháng 9.2022, do anh trực tiếp nghiên cứu, hoàn thiện từ những bước đầu tiên. Công trình này không chỉ giúp doanh nghiệp làm lợi hơn 13 tỉ đồng mà còn giành giải thưởng của Tổ chức Sở hữu trí tuệ thế giới (WIPO). Đến nay, hệ thống vẫn vận hành ổn định với hiệu suất khoảng 98%.

Một kỷ niệm đặc biệt với anh Mạnh là lần cùng đồng đội xử lý sự cố tại dây chuyền kem. Trong suốt 14 ngày đêm, cả ê-kíp kỹ thuật gần như ăn ngủ cùng máy móc, tháo rời toàn bộ hệ thống cơ khí, điều khiển của thiết bị nước ngoài để cải tiến theo tư duy vận hành của người TH.

“Khi những sản phẩm đầu tiên đạt chuẩn ra đời, anh em ôm nhau vỡ òa. Đó là niềm hạnh phúc khi làm chủ hoàn toàn dây chuyền, biến thiết kế nước ngoài thành công nghệ của chính mình” - anh Mạnh chia sẻ.

Không dừng lại ở những thành công đã có, sau hệ thống quản lý bảo trì CMMS và điện năng EPMS đạt giải Ba WIPO năm 2026, anh Mạnh tiếp tục ấp ủ các dự án ứng dụng AI và xử lý ảnh nhằm tối ưu hơn nữa quy trình sản xuất.

Kỹ sư “tay ngang” trong xưởng may

Nếu Trần Văn Mạnh là hình ảnh của người kỹ sư trẻ làm chủ công nghệ trong nhà máy sữa hiện đại, thì anh Phạm Nguyên, công nhân Công ty Cổ phần May Minh Anh - Kim Liên, lại là câu chuyện đầy cảm hứng về tinh thần tự học, tự rèn trong lao động sản xuất.

Sinh năm 1984, anh Nguyên vốn là một công nhân bảo trì, chưa từng được đào tạo bài bản về lập trình hay cơ khí chuyên sâu. Tuy vậy, bằng sự kiên trì, anh nắm vững nhiều kỹ thuật vận hành, cải tiến máy móc phức tạp trong nhà máy.

Trước khi gắn bó với Công ty Cổ phần May Minh Anh - Kim Liên, anh Nguyên từng bươn chải nhiều nghề tại TP Hồ Chí Minh. Năm 2007, anh quyết định học nghề sửa máy tại Bình Dương với suy nghĩ phải có một nghề ổn định. Đến năm 2015, anh trở về quê nhà, làm việc tại bộ phận bảo trì của công ty.

“Ban đầu, tôi phụ trách bảo trì khoảng 20 chuyền. Khi công ty nhập về nhiều máy móc công nghệ mới, muốn điều khiển được thì phải biết lập trình. Không còn cách nào khác, tôi tự học” - anh Nguyên kể.

Từ những đêm mày mò học lập trình, học mạch điện tử, anh Nguyên dần bước vào con đường sáng tạo. Theo anh, phần mềm lập trình sẵn của máy thường chỉ đáp ứng các yêu cầu cơ bản, trong khi đơn hàng ngày càng khắt khe về mẫu mã, chất lượng. Muốn máy chạy đúng yêu cầu, người thợ phải tự nghiên cứu mẫu, thử nghiệm từng tác vụ và cải tiến quy trình.

Một trong những sáng kiến tiêu biểu của anh là máy bổ trụ cổ áo. Đây là công trình khiến anh tốn nhiều tâm sức nhưng cũng mang lại niềm vui lớn khi được áp dụng rộng rãi trong toàn tập đoàn. Giải pháp này giúp đảm bảo chất lượng đường may, đồng thời tiết kiệm nhân công ở một công đoạn sản xuất.

Dù được ví như “bàn tay vàng” với nhiều sáng kiến làm lợi hàng trăm triệu đồng, anh Nguyên vẫn khiêm tốn cho rằng thành quả ấy có sự hỗ trợ lớn từ lãnh đạo và đồng nghiệp. Với anh, niềm vui giản dị nhất là thấy công nhân thao tác nhẹ nhàng hơn, sản phẩm ít lỗi hơn và thời gian sản xuất được rút ngắn.

Công việc với anh Nguyên không kết thúc sau tiếng chuông tan ca. Nhà cách công ty khoảng 30km, nhưng anh vẫn chọn đi xe máy riêng thay vì xe đưa đón để chủ động thời gian, có thể nán lại phòng nghiên cứu sau giờ làm, tiếp tục hoàn thiện những ý tưởng còn dang dở.

“Chỉ cần được sáng tạo, vất vả mấy tôi cũng thấy xứng đáng” - anh Nguyên nói.

Từ Trần Văn Mạnh đến Phạm Nguyên, điểm chung của họ là tinh thần học hỏi, dám nghĩ, dám làm và khát vọng làm chủ công nghệ. Những sáng kiến ấy không chỉ mang lại giá trị kinh tế cho doanh nghiệp mà còn góp phần khẳng định vị thế mới của đội ngũ công nhân Nghệ An trong thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa.

Với những đóng góp nổi bật, anh Trần Văn Mạnh và anh Phạm Nguyên đã được Liên đoàn Lao động tỉnh Nghệ An trao Giải thưởng “Công nhân Nghệ An làm theo lời Bác” lần thứ nhất, năm 2026.

Theo ông Kha Văn Tám - Chủ tịch Liên đoàn Lao động tỉnh Nghệ An, những trường hợp như anh Trần Văn Mạnh và anh Phạm Nguyên là minh chứng sinh động cho phẩm chất của công nhân Nghệ An trong giai đoạn mới.

“Đây là những tấm gương tiêu biểu để các cấp công đoàn tiếp tục phát hiện, bồi dưỡng, tôn vinh và nhân rộng. Khi công nhân được tạo điều kiện phát huy trí tuệ, sáng kiến của họ không chỉ làm lợi cho doanh nghiệp mà còn góp phần nâng cao vị thế của giai cấp công nhân trong thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa” - ông Kha Văn Tám nhấn mạnh.

Xem bản gốc tại đây