Khen thưởng kịp thời, nâng chất lượng nguồn nhân lực ngành Xây dựng

Khen thưởng trực tiếp hơn 3,8 tỉ đồng

Ngày 31.7, ông Phạm Hoài Phương - Ủy viên Ban Chấp hành Tổng LĐLĐVN, Chủ tịch Công đoàn Xây dựng Việt Nam - cho biết, đến nay, tỉ lệ người lao động toàn ngành đã qua đào tạo chuyên môn, kỹ năng nghề nghiệp đạt 78,7%.

Và nhờ sự khơi nguồn, định hướng kịp thời của các cấp công đoàn, tư duy sáng tạo của đội ngũ đoàn viên, người lao động đã được chuyển hóa thành những thành quả lao động cụ thể, đóng góp trực tiếp vào mục tiêu nâng cao năng suất và tối ưu hóa nguồn lực của đơn vị.

Tại Công ty CP Tập đoàn Phượng Hoàng Xanh A&A Phenikaa, anh Phạm Phi Hải - nhân viên Điều phối rung ép là một tấm gương sáng. Trong 2 năm (2024 - 2025), anh đã đóng góp 35 sáng kiến cải tiến, tiêu biểu là thiết kế chương trình kiểm soát khối lượng liệu mặt chính dòng sản phẩm đá 2 lớp giúp ổn định chất lượng bán thành phẩm, tổng giá trị làm lợi ước tính khoảng 2,4 tỉ đồng.

Tại Tổng Công ty Công nghiệp Tàu thủy (SBIC), anh Vũ Anh Phú - Phó phòng Kỹ thuật - KCS Công ty Đóng tàu Nam Triệu đã chủ nhiệm đề tài “Nghiên cứu thiết kế và chế tạo hệ thống cánh âu bích hộp 3000 mới”, tối ưu kết cấu chịu áp lực 12m, giải quyết triệt để rủi ro bục nước, làm lợi 600 triệu đồng.

Nhằm kịp thời động viên phong trào, công tác khen thưởng, động viên luôn được Công đoàn Xây dựng Việt Nam chú trọng. Trong hai năm 2024 - 2025, tổng số tiền trích thưởng trực tiếp cho các tác giả, nhóm tác giả sáng kiến đạt 3,880 tỉ đồng.

Chi hơn 5 tỉ đồng cho công tác đào tạo

Chia sẻ với phóng viên, ông Nguyễn Công Tâm - Chủ tịch Công đoàn Tổng Công ty Tư vấn thiết kế Giao thông vận tải - CTCP (TEDI) - cho biết, TEDI đã tập trung nguồn lực để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.

Trong năm 2025, Tổng công ty đã chi hơn 5 tỉ đồng cho công tác đào tạo, tổ chức 32 khóa đào tạo với 1.482 lượt cán bộ, kỹ sư và người lao động tham gia. Nội dung đào tạo được đổi mới theo hướng gắn với thực tiễn sản xuất, tập trung vào các lĩnh vực như mô hình thông tin công trình (BIM), chuyển đổi số, quản lý dự án, công nghệ khảo sát, thiết kế hiện đại và các kỹ năng quản trị.

Song song với công tác đào tạo, TEDI tích cực xây dựng môi trường khuyến khích nghiên cứu khoa học và sáng kiến cải tiến kỹ thuật.

Nhiều kỹ sư đã chủ động nghiên cứu, ứng dụng các phần mềm chuyên ngành, đề xuất các giải pháp kỹ thuật mới, góp phần nâng cao chất lượng khảo sát, thiết kế, rút ngắn thời gian thực hiện và tiết kiệm chi phí cho dự án. Trong đó, kỹ sư thiết kế Hà Văn Tú đã có chuỗi 7 giải pháp sáng kiến cải tiến hợp lý hóa sản xuất trực tiếp tại 8 dự án đường bộ, đường sắt phức tạp, đồng chí đã mang lại giá trị làm lợi thực tế đạt 1,9 tỉ đồng và vinh dự đạt giải Nhất Sáng tạo khoa học công nghệ TEDI năm 2025.

Theo ông Tâm, trong giai đoạn 2021-2025, đã có 101 lượt kỹ sư TEDI được Tổng LĐLĐVN trao tặng Bằng Lao động sáng tạo.

Từ thực tiễn hoạt động, Chủ tịch Công đoàn TEDI đã chia sẻ một số bài học kinh nghiệm. Trong đó, người kỹ sư chỉ có thể phát huy hết năng lực khi được làm việc trong một môi trường khuyến khích sáng tạo, tôn trọng tri thức và ghi nhận những đóng góp thực chất; phong trào thi đua “Lao động giỏi, Lao động sáng tạo” chỉ thực sự tạo sức lan tỏa khi gắn chặt với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, giải quyết những vấn đề cụ thể của doanh nghiệp và mang lại giá trị thiết thực... Đặc biệt, vai trò của tổ chức Công đoàn rất quan trọng trong việc khơi dậy tinh thần thi đua, động viên người lao động học tập, nghiên cứu khoa học, phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật và xây dựng môi trường làm việc đoàn kết, nhân văn.

Xem bản gốc tại đây