Trong 6 tháng đầu năm 2026, Công đoàn Đà Nẵng thành lập mới 148 công đoàn cơ sở, kết nạp hơn 11.200 đoàn viên. Ảnh: Công đoàn Đà Nẵng
Trong 6 tháng đầu năm 2026, Công đoàn Đà Nẵng thành lập mới 148 công đoàn cơ sở, kết nạp hơn 11.200 đoàn viên. Ảnh: Công đoàn Đà Nẵng

Phát triển đoàn viên không chỉ là bài toán về số lượng

Tường Minh (báo lao động) 30/06/2026 09:17 (GMT+7)

Trong 6 tháng đầu năm 2026, Công đoàn Đà Nẵng thành lập mới 148 công đoàn cơ sở, kết nạp hơn 11.200 đoàn viên, đây là kết quả rất đáng ghi nhận.

Kết quả tích cực trong bối cảnh khó khăn

Bà Phan Thị Thúy Linh – Chủ tịch Liên đoàn Lao động thành phố Đà Nẵng cho biết: Trong 6 tháng đầu năm 2026, Liên đoàn Lao động thành phố Đà Nẵng đã thành lập mới 148 công đoàn cơ sở, kết nạp 11.229 đoàn viên mới, đồng thời giới thiệu hơn 1.180 đoàn viên ưu tú cho Đảng xem xét kết nạp.

Đây là kết quả tích cực trong bối cảnh nhiều doanh nghiệp vẫn gặp khó khăn, thị trường lao động có nhiều biến động sau quá trình sắp xếp tổ chức bộ máy và chuyển đổi sản xuất.

Tuy vậy, bà Phan Thị Thúy Linh cũng thẳng thắn thừa nhận là kết quả phát triển đoàn viên chưa đáp ứng yêu cầu đề ra.

Nguyên nhân được chỉ ra do việc tiếp cận doanh nghiệp ngoài nhà nước và doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài còn gặp khó khăn; lực lượng lao động thường xuyên biến động; một bộ phận người sử dụng lao động chưa thực sự quan tâm, tạo điều kiện cho việc thành lập tổ chức công đoàn.

Những đánh giá này phản ánh đúng thực tế hiện nay. Bởi không phải doanh nghiệp nào cũng sẵn sàng thành lập công đoàn. Không phải người lao động nào cũng thấy ngay lợi ích khi gia nhập tổ chức.

Anh Trần Quốc Dũng, công nhân làm việc tại một doanh nghiệp sản xuất linh kiện điện tử ở Đà Nẵng, cho biết điều khiến anh quyết định tham gia công đoàn “vì thấy công đoàn thực sự giúp người lao động khi có khó khăn, từ tư vấn pháp luật đến hỗ trợ vay vốn, chăm lo đời sống. Khi nhìn thấy lợi ích cụ thể thì người lao động sẽ tự nguyện tham gia".

Gia tăng sức hấp dẫn của Công đoàn

Chia sẻ của anh Dũng cũng là một phần câu trả lời cho bài toán phát triển đoàn viên hiện nay. Muốn phát triển được đoàn viên, trước hết, tổ chức Công đoàn phải cho người lao động thấy rõ những lợi ích thiết thực cũng như niềm tin về việc luôn được chăm lo, bảo vệ quyền lợi.

Và điều đáng chú ý là Liên đoàn Lao động thành phố Đà Nẵng đã và đang từng bước thay đổi theo hướng này.

Thời gian qua, bên cạnh phát triển đoàn viên, công đoàn Đà Nẵng tập trung nhiều hơn vào các hoạt động chăm lo, bảo vệ quyền lợi, tư vấn pháp luật, hỗ trợ vay vốn, thương lượng tập thể, chuyển đổi số và nâng cao chất lượng hoạt động ở cơ sở.

Đây chính là những yếu tố giúp gia tăng sức hấp dẫn của tổ chức Công đoàn.

Theo bà Phan Thị Thúy Linh, từ nay đến cuối năm 2026, việc phát triển đoàn viên và thành lập công đoàn cơ sở tiếp tục được xem là nhiệm vụ trọng tâm của Công đoàn Đà Nẵng.

Song song với đó là đào tạo cán bộ, cải cách hành chính, ứng dụng công nghệ thông tin và chuyển đổi số nhằm nâng cao chất lượng hoạt động của toàn hệ thống.

“Chúng tôi tiếp tục đổi mới nội dung và phương thức hoạt động theo hướng lấy đoàn viên, người lao động làm trung tâm. Khi quyền lợi của đoàn viên được bảo đảm tốt hơn, sức hút của tổ chức cũng sẽ được nâng lên” – bà Linh nói.

Phát triển đoàn viên không phải là kết thúc khi hoàn thành chỉ tiêu, mà đó mới chỉ là điểm khởi đầu. Điều quan trọng là sau khi gia nhập Công đoàn, người lao động phải được chăm lo, bảo vệ và tạo điều kiện để họ thấy rằng quyết định tham gia công đoàn là đúng đắn.

Muốn làm được điều đó, công đoàn phải tiếp tục đổi mới từ cách tiếp cận, phương thức hoạt động và cả chất lượng “phục vụ” đoàn viên, người lao động.

Khi mỗi đoàn viên đều cảm nhận được giá trị mà tổ chức mang lại, họ sẽ trở thành những "đại sứ" thuyết phục nhất để nhiều người lao động khác cùng tham gia.

Và khi ấy, những con số đoàn viên tăng lên là kết quả tự nhiên của một tổ chức thực sự gần gũi, thiết thực, đáng tin cậy đối với người lao động.

Xem bản gốc tại đây

Cùng chuyên mục