Chuyển đổi số ở cơ sở làm điểm tựa vững chắc cho nữ đoàn viên Đà Nẵng

Tại Công ty TNHH Fujikura Automotive Việt Nam, phần lớn lao động là nữ giới và làm việc trực tiếp theo dây chuyền sản xuất. Do đặc thù làm việc theo ca kíp, áp lực sản lượng cùng gánh nặng chăm sóc gia đình sau giờ tan ca, việc huy động chị em tham gia các buổi sinh hoạt tập trung kéo dài gặp rất nhiều trở ngại.

Bà Lê Thị Nghĩa, Trưởng ban Nữ công Công đoàn cơ sở Công ty TNHH Fujikura Automotive Việt Nam cho biết: “Trước đây, hoạt động nữ công chủ yếu triển khai một chiều bằng văn bản, 'công đoàn thông báo - đoàn viên tham gia' nên chị em rất thụ động. Để tháo gỡ rào cản này, đơn vị đã chuyển đổi thông tin thành các video ngắn, hình ảnh trực quan đăng tải trên nền tảng nội bộ; đồng thời sử dụng các biểu mẫu khảo sát trực tuyến để chị em tự lựa chọn nội dung mình quan tâm như tư vấn sức khỏe, kỹ năng gia đình hay kiến thức pháp luật trước khi tổ chức”.

Cùng với việc đổi mới hình thức truyền thông, công tác bảo vệ quyền lợi hợp pháp của lao động nữ thông qua dữ liệu số cũng được các đơn vị chú trọng.

Bà Phạm Thị Tường Vi, Chủ tịch CĐCS Công ty TNHH Mabuchi Motor Đà Nẵng cho biết, Ban Nữ công quần chúng của công ty đã chuyển hẳn từ việc ghi nhận kiến nghị thủ công sang thu thập dữ liệu qua các kênh số hóa và phân loại theo từng nhóm vấn đề cụ thể.

“Ý kiến của nữ đoàn viên gửi về qua biểu mẫu trực tuyến được phân loại rõ ràng thành các nhóm: thu nhập, thời giờ làm việc, điều kiện lao động, thai sản, bảo hiểm xã hội và chăm sóc con nhỏ. Dữ liệu này giúp Ban Chấp hành công đoàn xác định ngay những nội dung ưu tiên để đối thoại với ban giám đốc, kịp thời giải quyết vướng mắc cho chị em. Mọi thông tin phản ánh đều được cam kết bảo mật tuyệt đối”, bà Phạm Thị Tường Vi nhấn mạnh.

Cũng theo Chủ tịch CĐCS Công ty TNHH Mabuchi Motor Đà Nẵng, việc ứng dụng công nghệ không nhằm chạy theo số lượng phong trào mà lấy hiệu quả thụ hưởng của người lao động làm thước đo. Sau mỗi chương trình, công đoàn đều phát phiếu đánh giá trực tuyến để đo lường mức độ hài lòng và số kiến nghị đã được doanh nghiệp xử lý thực tế, từ đó điều chỉnh phương thức chăm lo sát sườn hơn.

Theo ông Lê Văn Đại, Phó Chủ tịch Thường trực Liên đoàn Lao động thành phố Đà Nẵng, đoàn viên nữ chiếm hơn 60% trong tổng số 243.000 đoàn viên toàn thành phố, có mặt ở hầu hết các ngành, lĩnh vực đóng góp quan trọng vào sự phát triển kinh tế - xã hội của thành phố.

Vì vậy, thực tiễn đòi hỏi công tác nữ công phải chuyển mạnh từ tổ chức phong trào sang tham mưu chính sách, đối thoại, thương lượng và chăm lo có chiều sâu. Các cấp công đoàn cần ứng dụng công nghệ số để nắm bắt tâm tư, bảo vệ an toàn cho nữ đoàn viên trên không gian mạng và hỗ trợ kịp thời quyền lợi hợp pháp của người lao động.

Xem bản gốc tại đây