Lao động nữ tại Đà Nẵng trước áp lực tự động hóa và rào cản an sinh

Tại Công ty TNHH Giày Rieker Việt Nam, lực lượng lao động nữ hiện có 10.410 người trên tổng số 11.880 công nhân, chiếm tỷ lệ 87%. Độ tuổi bình quân của nhóm lao động này từ 35 đến 40 tuổi, đối tượng chịu áp lực cạnh tranh lớn nhất khi doanh nghiệp từng bước tự động hóa dây chuyền sản xuất.

Bà Nguyễn Thị Thanh Xuân, Phó Ban Nữ công Công đoàn cơ sở Công ty Giày Rieker Việt Nam cho biết: “Công nhân làm việc theo dây chuyền nên rất khó tập trung đông đủ để trao đổi. Sau giờ làm, phần lớn chị em phải chăm sóc gia đình, con nhỏ trong các phòng trọ chật hẹp. Nhu cầu hỗ trợ về chính sách, thai sản, điều kiện làm việc rất lớn nhưng nhiều người còn e ngại, không dám nói trực tiếp trước đám đông về các vấn đề nhạy cảm như bạo lực gia đình, sức khỏe sinh sản hay các vướng mắc về thu nhập”.

Trước rào cản này, công đoàn cơ sở đã vận hành 355 nhóm Zalo đến từng tổ sản xuất và thiết lập kênh tư vấn trực tuyến qua mã QR bảo mật.

Bà Nguyễn Thị Thanh Xuân cho biết thêm: “Công nhân chỉ cần quét mã QR để gửi ý kiến riêng tư vào bất cứ thời gian nào. Ban Nữ công và Ban Kiểm tra cam kết bảo mật danh tính tuyệt đối khi tiếp nhận và phối hợp với bộ phận nhân sự để xử lý. Dù ứng dụng công nghệ và khuyến khích công nhân dùng trí tuệ nhân tạo để tra cứu luật, công đoàn vẫn duy trì các buổi tiếp xúc trực tiếp tại xưởng và thăm hỏi tại phòng trọ để nắm bắt đúng hoàn cảnh thực tế, không để việc chăm lo bị máy móc, vô cảm”.

Ông Lê Văn Đại, Phó Chủ tịch Thường trực Liên đoàn Lao động thành phố Đà Nẵng khẳng định: “Đoàn viên nữ chiếm hơn 60% trong tổng số 243.000 đoàn viên toàn thành phố, có mặt ở hầu hết các ngành, lĩnh vực đóng góp quan trọng vào sự phát triển kinh tế - xã hội của thành phố. Tuy nhiên, lao động nữ vẫn phải đối mặt với nhiều khó khăn như nguy cơ mất việc làm, giảm việc làm do chuyển dịch cơ cấu và tự động hóa, chênh lệch về cơ hội đào tạo, áp lực cân bằng giữa công việc và gia đình, cùng các nhu cầu về nhà ở, nhà trẻ, an toàn sức khỏe và phân biệt đối xử tại nơi làm việc”.

Cũng theo lãnh đạo LĐLĐ thành phố, hoạt động nữ công hiện nay cần nhìn thẳng vào những điểm nghẽn từ thực tế.

“Ở nhiều nơi, hoạt động nữ công chưa thực sự đồng đều, năng lực tham mưu, nắm bắt nhu cầu, đối thoại, thương lượng và hỗ trợ giải quyết các vụ việc của cán bộ nữ công còn có mặt hạn chế”, ông Lê Văn Đại nhấn mạnh.

Vì vậy, theo LĐLĐ TP. Đà Nẵng, thực tiễn đòi hỏi công tác nữ công phải chuyển mạnh từ tổ chức phong trào sang tham mưu chính sách, đối thoại, thương lượng và chăm lo có chiều sâu. Các cấp công đoàn cần ứng dụng công nghệ số để nắm bắt tâm tư, bảo vệ an toàn cho nữ đoàn viên trên không gian mạng và hỗ trợ kịp thời quyền lợi hợp pháp của người lao động.

Xem bản gốc tại đây