Công đoàn cơ sở Công ty Chang Shin Việt Nam TNHH thường xuyên mở các lớp học nâng cao trình độ cho công nhân lao động. Ảnh: Hà Anh Chiến
Công đoàn cơ sở Công ty Chang Shin Việt Nam TNHH thường xuyên mở các lớp học nâng cao trình độ cho công nhân lao động. Ảnh: Hà Anh Chiến

Công đoàn mở lớp cho công nhân học văn hóa, nâng cao tay nghề, cách làm hay cần nhân rộng

Hoàng Văn Minh (báo lao động) 18/06/2026 10:19 (GMT+7)

Việc Công đoàn cơ sở ở Đồng Nai mở các lớp học nâng cao trình độ văn hóa, tay nghề kỹ thuật cho công nhân là cách làm hay, cần nhân rộng.

Lâu nay, khi nhắc đến công tác chăm lo cho người lao động, nhiều người thường nghĩ đến những phần quà, những suất hỗ trợ hay các chương trình phúc lợi.

Tuy vậy, có một hình thức chăm lo khác, âm thầm hơn nhưng mang lại giá trị bền vững hơn, đó là trao cho người lao động cơ hội học tập để nâng cao trình độ văn hóa và tay nghề. Câu chuyện nhiều doanh nghiệp tại Đồng Nai phối hợp với công đoàn mở các lớp bổ túc văn hóa, ngoại ngữ, tin học, kỹ năng quản lý và đào tạo nghề cho công nhân là một ví dụ đáng chú ý.

Với nhiều người lao động, đặc biệt là công nhân xuất thân từ vùng nông thôn hoặc có hoàn cảnh khó khăn, việc phải dừng học sớm và không có điều kiện để tiếp tục học tập, nâng cao trình độ và tay nghề là điều không hiếm gặp.

Chính vì vậy, những lớp học được tổ chức ngay tại doanh nghiệp trở thành chiếc cầu nối giúp họ hoàn thiện kiến thức, nâng cao năng lực và mở rộng cánh cửa nghề nghiệp.

Thực tế cho thấy, nhu cầu học tập của công nhân hiện nay là rất lớn. Nhiều người muốn hoàn thành chương trình phổ thông, học thêm ngoại ngữ, tin học hoặc nâng cao kỹ năng nghề để có cơ hội thăng tiến và tăng thu nhập.

Tuy nhiên, không phải ai cũng có điều kiện về thời gian, kinh phí hay môi trường học tập phù hợp. Vì vậy, việc công đoàn và doanh nghiệp chủ động đưa lớp học đến gần người lao động là cách làm rất thiết thực, đáp ứng đúng nhu cầu thực tế của lực lượng lao động trong các khu công nghiệp.

Một tấm bằng bổ túc văn hóa, một chứng chỉ kỹ năng hay một khóa đào tạo chuyên môn có thể tạo ra cơ hội việc làm tốt hơn, mức thu nhập cao hơn trong nhiều năm sau đó.

Và thực tế đã chứng minh điều đó. Nhiều công nhân ở Đồng Nai, sau khi tham gia các chương trình học tập đã trở thành tổ trưởng, quản đốc hoặc cán bộ quản lý.

Không ít người có những sáng kiến cải tiến kỹ thuật mang lại giá trị hàng chục nghìn USD cho doanh nghiệp mỗi tháng. Những kết quả ấy cho thấy đầu tư vào con người luôn là khoản đầu tư hiệu quả nhất.

Doanh nghiệp sở hữu lực lượng lao động có trình độ, có kỹ năng và tinh thần học hỏi sẽ giúp nâng cao năng suất, giảm lãng phí và tăng khả năng cạnh tranh.

Trong bối cảnh chuyển đổi số, tự động hóa và hội nhập quốc tế diễn ra ngày càng mạnh mẽ, doanh nghiệp nào sở hữu đội ngũ nhân lực chất lượng cao sẽ có lợi thế lớn hơn trên thị trường.

Điểm đáng chú ý trong câu chuyện giúp người lao động nâng cao giá trị bản thân ở Đồng Nai là vai trò tổ chức, cầu nối của Công đoàn, bên cạnh nỗ lực của các doanh nghiệp.

Và cách làm của Đồng Nai còn là kinh nghiệm đáng tham khảo cho nhiều địa phương khác có đông công nhân lao động.

Việc nhân rộng các mô hình bổ túc văn hóa, đào tạo kỹ năng nghề và học tập suốt đời ngay tại doanh nghiệp sẽ góp phần xây dựng lực lượng lao động chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới trên phạm vi cả nước.

Khi người lao động được học tập, doanh nghiệp có thêm động lực phát triển và nền kinh tế sẽ có thêm nguồn nhân lực chất lượng. Đó là lợi ích nhiều chiều mà không một chương trình hỗ trợ ngắn hạn nào có thể thay thế được.

Đọc bản gốc tại đây.

Cùng chuyên mục