Xây dựng văn hóa EVN từ chăm lo người lao động

Phóng viên Báo Lao Động đã phỏng vấn ông Đỗ Đức Hùng - Ủy viên Ban Chấp hành LĐLĐVN, Chủ tịch Công đoàn Điện lực Việt Nam về xây dựng Văn hóa EVN.

Xin ông cho biết các trụ cột trong xây dựng văn hóa điện lực là gì?

- Văn hóa EVN không chỉ tạo dựng bản sắc doanh nghiệp mà còn là nền tảng tinh thần, sức mạnh nội sinh và phương thức quản trị, góp phần bảo đảm cung ứng điện an toàn, tin cậy, phục vụ nhân dân ngày càng tốt hơn.

Nền tảng ấy được xác lập từ hệ giá trị Văn hóa EVN, với năm giá trị cốt lõi: Niềm tin, Chất lượng, Tiên phong, Sáng tạo, Trách nhiệm; cùng các chuẩn mực đạo đức nghề nghiệp và hành vi ứng xử.

Tuy nhiên, giá trị văn hóa chỉ thực sự có ý nghĩa khi được chuyển hóa thành hành động. Đối với ngành Điện, đó là văn hóa an toàn, kỷ luật, trách nhiệm trong vận hành; tinh thần tận tâm phục vụ khách hàng; đổi mới sáng tạo và đoàn kết, nghĩa tình giữa những người lao động.

Các giải pháp để thực hiện các trụ cột trên là gì, thưa ông?

- Theo định hướng thực thi Văn hóa EVN giai đoạn 2026-2030, điều cốt lõi là chuyển từ nhận thức sang hành động, từ những giá trị được tuyên bố thành chuẩn mực trong quản trị và công việc hàng ngày.

Trước hết, lãnh đạo phải nêu gương, nói đi đôi với làm; đưa văn hóa vào quy trình công việc, trách nhiệm quản lý và đánh giá hiệu quả. Đặc biệt, phải chuyển từ tuân thủ quy định sang văn hóa an toàn tự giác, để mỗi công nhân chủ động phòng ngừa rủi ro, bảo vệ mình và đồng nghiệp; đồng thời được bảo đảm điều kiện làm việc an toàn.

Cùng với đó là xây dựng văn hóa học tập, sáng tạo, làm chủ công nghệ, chuyển đổi số; phát huy tinh thần hợp tác, trách nhiệm và phục vụ khách hàng. Công đoàn tham gia bằng việc tuyên truyền, vận động, đối thoại, giám sát và phát huy sáng kiến từ người lao động.

Một trong những nội dung và ý nghĩa của Văn hóa doanh nghiệp EVN là gắn kết người lao động với việc tạo dựng môi trường làm việc đoàn kết, sẻ chia, chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho cán bộ, công nhân viên, đặc biệt là đội ngũ công nhân trực tiếp quản lý vận hành, sửa chữa lưới điện.

Vai trò của tổ chức Công đoàn trong việc thực hiện nội dung này như thế nào, thưa ông?

- Theo tôi, trước hết phải thể hiện trong cách chúng ta lắng nghe, tôn trọng, đại diện và chăm lo người lao động.

Công đoàn Điện lực Việt Nam phối hợp với chuyên môn chăm lo việc làm, thu nhập, điều kiện lao động; phát huy dân chủ, nâng cao chất lượng đối thoại, bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của đoàn viên, người lao động.

Người công nhân không chỉ cần được ghi nhận những đóng góp mà còn cần được quan tâm đến đời sống tinh thần, cơ hội học tập, sáng tạo và phát triển bản thân.

Thực hiện Nghị quyết 80-NQ/TW của Bộ Chính trị và chỉ đạo của Tổng Liên đoàn, chúng tôi phát động Ngày hội Văn hóa công nhân ngành Điện năm 2026, tổ chức các hoạt động hưởng ứng trong tháng 11, cao điểm từ ngày 18-24.11. Các hoạt động văn hóa, thể thao, chăm sóc sức khỏe, trải nghiệm, học tập và gắn kết gia đình được định hướng đưa đến tận cơ sở, ưu tiên công nhân trực tiếp và những người ít có điều kiện thụ hưởng văn hóa.

Người công nhân ngành Điện góp phần mang ánh sáng đến mọi nhà; tổ chức Công đoàn có trách nhiệm đồng hành để cuộc sống của chính họ ngày càng tươi sáng hơn. Đó cũng là cách chúng tôi cùng chuyên môn vun đắp “Ngôi nhà chung EVN” đoàn kết, nhân văn, nghĩa tình.

- Xin trân trọng cảm ơn ông!

Xem bản gốc tại đây