Nhiều nữ công nhân may lớn tuổi gặp không ít bỡ ngỡ, áp lực tâm lý khi xưởng may áp dụng công nghệ số và máy móc tự động hóa. Ảnh: Nguyễn Linh
Nhiều nữ công nhân may lớn tuổi gặp không ít bỡ ngỡ, áp lực tâm lý khi xưởng may áp dụng công nghệ số và máy móc tự động hóa. Ảnh: Nguyễn Linh

Từ e ngại đến làm chủ công nghệ nơi xưởng may của những nữ công nhân lớn tuổi

Nguyễn Linh (báo lao động) 28/10/2026 17:34 (GMT+7)

Đà Nẵng - Từng mang nặng tâm lý sợ sai trước máy móc hiện đại, nhiều nữ công nhân may lớn tuổi tại Đà Nẵng nay đã tự tin làm chủ công nghệ, nâng cao năng suất.

Gỡ bỏ rào cản tâm lý để bứt phá năng suất

Khi các nhà máy dệt may bắt đầu áp dụng dây chuyền Lean, máy trải vải tự động, quét mã QR quản lý đơn hàng..., không ít thợ may lớn tuổi cảm thấy lúng túng. Quen với đường kim mũi chỉ truyền thống, nhiều chị em từng có tâm lý tự ti, e ngại thao tác nhầm sẽ làm gián đoạn tiến độ của cả chuyền. Thế nhưng, khoảng cách thế hệ và công nghệ đã nhanh chóng được thu hẹp khi tổ chức Công đoàn kịp thời vào cuộc đồng hành.

Bằng phương châm “cầm tay chỉ việc”, lực lượng đoàn viên trẻ năng động được bố trí ngồi xen kẽ, kiên nhẫn hướng dẫn các bậc đàn chị từng thao tác trên máy tính, điện thoại thông minh. Nhờ đó, tâm lý sợ sệt ban đầu dần biến thành sự hào hứng, giúp chị em thao tác nhanh gọn, giảm tỷ lệ hàng lỗi và gia tăng thu nhập rõ rệt.

Bà Trần Thị Mỹ Hạnh - Ủy viên Ban Chấp hành Công đoàn cơ sở Công ty TNHH MTV Yuri ABC Đà Nẵng - chia sẻ: “Dù ban đầu nữ công nhân lớn tuổi có rào cản tâm lý, e ngại khi tiếp cận thiết bị số và áp lực dây chuyền, nhưng nhờ sự khéo léo, cần cù vốn có, chị em tiếp cận rất nhanh sau khi được hướng dẫn. Việc nâng cao năng lực số không chỉ giúp chị em thao tác nhanh hơn với công nghệ mới tại nhà máy, cải thiện năng suất lao động mà còn biết tự bảo vệ dữ liệu cá nhân trước các thủ đoạn lừa đảo trên không gian mạng”.

Sự thay đổi tích cực này bắt nguồn từ tư duy chăm lo sát sườn người lao động. Bà Phạm Thị Tường Vi - Chủ tịch Công đoàn cơ sở Công ty TNHH Mabuchi Motor Đà Nẵng - nhấn mạnh: “Đổi mới không chỉ là ứng dụng công nghệ, mà còn là thay đổi tư duy, lấy đoàn viên làm trung tâm, nhu cầu thực tế làm cơ sở và hiệu quả chăm lo làm thước đo. Cán bộ nữ công tại các bộ phận, tổ sản xuất cần phát huy vai trò kết nối, hỗ trợ người lao động ít có điều kiện tiếp cận công nghệ. Công nghệ là công cụ mở rộng cơ hội tham gia, không thay thế sự gặp gỡ, quan tâm và đồng hành trực tiếp”.

Chỗ dựa vững chắc đưa người lao động vào kỷ nguyên số

Không chỉ dừng lại ở dây chuyền sản xuất, công nghệ số giờ đây đã trở thành tiện ích quen thuộc trong đời sống của các nữ công nhân lớn tuổi. Hầu hết chị em đã thành thạo tra cứu bảo hiểm xã hội qua VssID, nắm bắt bảng lương trực tuyến, tương tác trên các nhóm mạng xã hội của công đoàn và chủ động tham gia đóng góp ý kiến qua các phiếu khảo sát số. Sự tự tin, phấn khởi hiện rõ trên từng khuôn mặt của những người thợ dạn dày kinh nghiệm khi họ nhận thấy mình không hề bị bỏ lại phía sau.

Tại các khu công nghiệp, việc số hóa hoạt động nữ công đang tạo bước chuyển biến mạnh mẽ, giúp nâng cao phúc lợi và vị thế của lao động nữ trong doanh nghiệp.

Ông Lê Văn Đại - Phó Chủ tịch thường trực Liên đoàn Lao động TP Đà Nẵng - khẳng định: “Chuyển đổi số muốn mạnh thì tổ chức phải vững. Các cấp công đoàn phải tận dụng công nghệ số để thực hiện tốt công tác giám sát, đối thoại và chăm lo phúc lợi; đẩy mạnh đối thoại tại nơi làm việc và khảo sát trực tuyến để tăng thế và lực cho công đoàn cơ sở khi thương lượng các chính sách tăng thêm cho lao động nữ”.

Theo ông Đại, tổ chức Công đoàn thành phố sẽ tiếp tục nhân rộng các mô hình hỗ trợ thiết thực, phát huy sự chủ động và sáng tạo của nữ công nhân, biến chuyển đổi số thành đòn bẩy vững chắc giúp người lao động nâng cao năng suất và gắn bó lâu dài với doanh nghiệp.

Xem bản gốc tại đây

Cùng chuyên mục