Chủ tịch Công đoàn góp sáng kiến làm lợi 1,2 tỉ đồng/tháng
Với cương vị Chủ tịch Công đoàn Công ty TNHH Thép JFE Shoji Hải Phòng, anh Đặng Văn Hiệp không chỉ phát động phong trào lao động giỏi, lao động sáng tạo đến từng đoàn viên, NLĐ mà còn gương mẫu đóng góp sáng kiến, làm lợi cho doanh nghiệp.
Sáng kiến rút ngắn thời gian kết nối dữ liệu
Sau nhiều năm thử sức ở nhiều lĩnh vực, công việc khác nhau, năm 2016, anh Đặng Văn Hiệp về làm việc tại Công ty TNHH Thép JFE Shoji Hải Phòng và gắn bó cho đến nay. Hiện, anh Hiệp là Trưởng phòng Kế hoạch kiêm Chủ tịch Công đoàn Công ty. Hằng năm, anh Hiệp đều đóng góp ý tưởng giải quyết vấn đề trong công việc, góp phần nâng cao năng suất lao động, cải thiện môi trường làm việc. Tiêu biểu là sáng kiến “Phát triển phương pháp kết nối không dây giữa máy trạm cầm tay và máy tính qua wifi dựa vào tính năng Remote control (Windows) và phần mềm Remote Controller của Keyence” năm 2024.
Về sáng kiến này, anh Đặng Văn Hiệp chia sẻ, trước khi cải tiến, việc kết nối giữa máy trạm cầm tay và máy tính được thực hiện thông qua kết nối vật lý, chỉ tương thích với hệ điều hành Windows 7 - vốn không còn được hỗ trợ bảo mật. Quá trình này gây ra nhiều bất cập như NLĐ phải mang máy trạm cầm tay lên văn phòng để kết nối, gián đoạn sản xuất, rủi ro bảo mật cao, kết nối không ổn định và dễ gây mất dữ liệu hoặc sai dữ liệu.
Từ thực tế này, anh Hiệp nghiên cứu sử dụng mạng wifi để kết nối không dây giữa máy trạm cầm tay và máy tính. Phương pháp kết nối này giúp rút ngắn thời gian lấy dữ liệu, kết nối ổn định, không làm gián đoạn sản xuất (máy trạm cầm tay vẫn dùng cho sản xuất trong quá trình kết nối và trao đổi dữ liệu)… giúp công ty giảm được 2,5 giờ trên tất cả các dây chuyền sản xuất mỗi tháng.
Sáng kiến được áp dụng tại nhà xưởng số 1 và 2 từ đầu năm 2024 trên tổng cộng 7 dây chuyền sản xuất. Qua đó, giúp giảm thời gian gián đoạn sản xuất do chờ đợi kết nối và lấy dữ liệu, độ tin cậy cao. Đồng thời, tăng hiệu quả do giảm chi phí nhân công do tự động hóa, để chuyển lao động dư thừa sang những dây chuyền khác. Mỗi năm, sáng kiến góp phần tiết kiệm chi phí lên tới 1,2 tỉ đồng cho công ty. Sáng kiến cũng giúp anh Hiệp lần đầu nhận Bằng Lao động sáng tạo của Tổng LĐLĐVN năm 2024.
Lan tỏa phong trào đến từng đoàn viên, người lao động
Ở cương vị Chủ tịch Công đoàn công ty, anh Đặng Văn Hiệp cho biết, việc anh tham gia đóng góp sáng kiến không chỉ góp phần nâng cao năng suất, làm lợi cho doanh nghiệp mà còn để lan tỏa phong trào lao động giỏi, lao động sáng tạo đến từng đoàn viên, NLĐ. Theo anh Hiệp, phong trào lao động sáng tạo ở công ty được xây dựng thành chương trình cụ thể, có các mức đánh giá, khen thưởng cụ thể. Cuối năm, công ty đánh giá 3 cải tiến xuất sắc để khen thưởng, tôn vinh. Nhờ vậy, NLĐ phấn khởi, tích cực tham gia sáng kiến, cải tiến, đóng góp từ những ý tưởng nhỏ nhất. Riêng trong năm 2024, công ty có 80 ý tưởng cải tiến về an toàn, chất lượng, năng suất và phúc lợi, trong đó, 3 sáng kiến được Tổng LĐLĐVN tặng Bằng Lao động sáng tạo.
Ngoài thúc đẩy các phong trào thi đua, anh Hiệp thường xuyên đề xuất với Ban Chấp hành các giải pháp chăm lo NLĐ. Mới đây, công đoàn công ty tổ chức hội nghị người lao động, đối thoại, thương lượng thành công tăng chế độ phúc lợi như nâng mức ăn ca từ 30.000 đồng lên 36.000 đồng/suất; bữa ăn đặc biệt hằng tháng tăng từ 50.000 đồng lên 70.000 đồng/suất; tăng tiền thưởng NLĐ thâm niên 5 năm làm việc từ 5 triệu đồng lên 7 triệu đồng/người… Qua đó, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho đoàn viên, củng cố niềm tin của NLĐ với tổ chức Công đoàn cũng như giúp NLĐ yên tâm gắn bó, hăng say lao động sản xuất để đóng góp vào sự phát triển của doanh nghiệp.
Xem bản gốc tại đây