Nữ Chủ tịch Công đoàn và hành trình đưa siêu thị, phúc lợi đến với công nhân

Mở siêu thị công đoàn giúp công nhân tiết kiệm chi phí

Tại Công ty TNHH Yazaki EDS Việt Nam (phường Dĩ An, TPHCM), trong khuôn viên doanh nghiệp có một siêu thị nhỏ phục vụ công nhân lao động. Đây là “mô hình siêu thị Công đoàn” từ ý tưởng của chị Phạm Thị Tuyết Nhung - Chủ tịch CĐCS công ty. Chị Phạm Thị Tuyết Nhung cho biết, nhà máy tại Dĩ An có khoảng 4.000 lao động. Qua khảo sát, công đoàn nhận thấy sau giờ tan ca, công nhân thường mất nhiều thời gian đi chợ mua nhu yếu phẩm, trong khi việc cân đối chi tiêu luôn là gánh nặng, nhất là với lao động nhập cư phải trang trải tiền nhà, ăn uống và gửi con.

Sau khi cân nhắc, chị Nhung đề xuất doanh nghiệp xây dựng siêu thị Công đoàn ngay trong công ty để cung cấp hàng thiết yếu cho NLĐ với giá ưu đãi. Mô hình đáp ứng tiêu chí tiện lợi, chất lượng và tiết kiệm nên được Ban Giám đốc đồng ý triển khai.

Tại siêu thị, công nhân có thể mua nhu yếu phẩm với mức giảm 10-45%. Công đoàn còn liên kết với các hệ thống siêu thị lớn, định kỳ tổ chức chương trình bán hàng ưu đãi cho nhân viên. Mô hình được áp dụng đầu tiên tại Dĩ An, sau đó nhân rộng đến các chi nhánh ở KCN Mỹ Phước (Bến Cát, TPHCM), thu hút đông công nhân mua sắm trong giờ nghỉ và sau ca làm.

“Thông qua mô hình này giúp đoàn viên công đoàn có điều kiện đảm bảo phúc lợi tốt hơn, tạo sự gắn bó, tin tưởng giữa đoàn viên với tổ chức CĐCS, công ty” - chị Phạm Thị Tuyết Nhung cho biết.

Kiến nghị nhiều chính sách có lợi cho người lao động

Với trên 10 năm giữ chức Chủ tịch CĐCS tại công ty, chị Phạm Thị Tuyết Nhung cố gắng ghi nhận tất cả ý kiến đóng góp của NLĐ.

Qua tìm hiểu, thấy vấn đề nào có nhiều lao động quan tâm, cần hỗ trợ ngay, chị sẽ đưa ra thảo luận tại các phiên họp của công đoàn để thực hiện, xây dựng kế hoạch phù hợp. Với cách làm cụ thể, chị đã tham mưu ban lãnh đạo công ty thực hiện nhiều cách làm hay, mô hình hiệu quả từ xây dựng tiền lương, thưởng, bí quyết giữ chân NLĐ.

Tại Công ty TNHH Yazaki EDS Việt Nam, nữ Chủ tịch công đoàn này được nhiều NLĐ tin yêu, bởi chị luôn là người của công việc, nói đi đôi với làm. Từ những ngày mới giữ chức Chủ tịch CĐCS công ty, thấu hiểu được nỗi vất vả của NLĐ trong việc gửi con, tiền ăn, tiền học, tiền trọ... chị Nhung đã mạnh dạn đề xuất với Ban giám đốc xây dựng trường mầm non cho con em công nhân. Ý tưởng được Ban giám đốc chấp thuận thực hiện. Hiện nay, trường mầm non đang hỗ trợ nuôi dạy hàng trăm trẻ là con công nhân ở nhà máy tại Bến Cát.

Hiệu quả mang lại của mô hình này là thuận tiện cho NLĐ trong việc làm thêm giờ, trong khi con họ vẫn có người chăm sóc. Học phí mỗi tháng tại trường mầm non chỉ mất vài trăm nghìn đồng, phù hợp với NLĐ của công ty.

Bên cạnh đó, để chăm lo cho công nhân lao động, chị Nhung cùng Ban chấp hành CĐCS tiếp nhận nguyện vọng của đoàn viên và kiến nghị với công ty đầu tư hoàn chỉnh khu nghỉ giải lao giữa ca cho công nhân lao động. Công trình có mái che mưa, che nắng. Phía dưới là hệ thống bàn gỗ, có nệm ngồi. Toàn bộ công trình được đầu tư khoảng 2,2 tỉ đồng.

Đáng chú ý, trong tháng 9.2025, CĐCS còn phối hợp với công ty tổ chức lễ tuyên dương tri ân nhân viên đạt thâm niên, với 183 NLĐ. Nguồn thu nhập này giúp NLĐ có thêm kinh phí để trang trải cuộc sống và tạo động lực gắn bó với công ty hơn.

Xem bản gốc tại đây