Doanh nghiệp tăng phúc lợi, áp dụng lương 3P để giữ chân lao động

Ngày 11.5, ông Mai Hữu Hội - Chủ tịch Công đoàn D&T Group (đóng tại Cụm Công nghiệp Đắc Lộc, phường Bắc Nha Trang, tỉnh Khánh Hòa) cho biết, hội nghị Người lao động năm 2026 vừa được doanh nghiệp tổ chức với nhiều nội dung được thông qua.

Gần 150 đoàn viên, người lao động đại diện cho hơn 300 lao động đến từ 5 đơn vị thành viên thuộc D&T Group tham gia.

Tại hội nghị, Ban Tổng Giám đốc cùng Ban Chấp hành Công đoàn cơ sở (CĐCS) đã đối thoại trực tiếp với người lao động về định hướng sản xuất kinh doanh, chế độ tiền lương và các giải pháp nâng cao môi trường làm việc trong thời gian tới.

Phát biểu tại hội nghị, ông Nguyễn Quang Duy - Tổng Giám đốc D&T Group đã chia sẻ kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2025 và định hướng chiến lược cho các năm tiếp theo.

Trong bối cảnh doanh nghiệp đang đối mặt nhiều áp lực về thị trường, nhân lực và năng suất lao động, D&T Group lựa chọn hướng đi tập trung vào con người, đổi mới sáng tạo và cải thiện chính sách phúc lợi nhằm tạo động lực phát triển bền vững.

Năm 2026, doanh nghiệp sẽ tiếp tục ổn định các khách hàng lớn, mở rộng thị trường mới, tập trung phát triển các dòng sản phẩm giá trị gia tăng nhằm cải thiện thu nhập cho người lao động.

Một trong những nội dung thu hút nhiều sự quan tâm tại hội nghị là việc triển khai bảng lương theo phương pháp 3P (mô hình trả lương dựa trên ba yếu tố cốt lõi: Vị trí công việc - năng lực cá nhân - kết quả công việc), gắn với tiêu chí đánh giá năng lực vai trò P2 - năng lực hoàn thành công việc.

Đại diện doanh nghiệp cho biết, đây là giải pháp nhằm minh bạch hóa cơ chế lương thưởng, tạo động lực cạnh tranh lành mạnh và ghi nhận đúng năng lực của người lao động.

Hội nghị đã thông qua danh sách Hội đồng sáng kiến cùng quy định, tiêu chí đánh giá công nhận các sáng kiến đổi mới sáng tạo trong toàn hệ thống. Bên cạnh đó, D&T Group cũng đặt mục tiêu 100% bộ phận, phòng ban đăng ký sáng kiến cải tiến trong năm 2026 và ứng dụng thực tế vào công việc.

Nhiều mục tiêu cụ thể cũng được doanh nghiệp và công đoàn thống nhất triển khai như: Không để xảy ra tai nạn lao động nghiêm trọng, tăng cường văn hóa ứng xử trong doanh nghiệp, nâng cao chất lượng phúc lợi, tổ chức các hoạt động văn thể mỹ.

CĐCS cũng cam kết đổi mới phương thức hoạt động, hướng tới cá nhân hóa phúc lợi, không chỉ chăm lo chung chung mà sẽ nghiên cứu sâu hơn nhu cầu của từng nhóm lao động nữ, lao động trẻ và lao động có thâm niên, nhằm tăng sự gắn kết lâu dài giữa lao động với doanh nghiệp.

Xem bản gốc tại đây