Qua đối thoại, hơn 5.000 lao động được hưởng lợi

Trong ngành sản xuất túi xách, may mặc với đặc thù máy móc phức tạp, vấn đề an toàn lao động (ATLĐ) luôn được đặt lên hàng đầu. Với anh Lê Hoàn Giang, bảo vệ người lao động (NLĐ) không chỉ dừng lại ở đôi găng tay hay chiếc khẩu trang. Anh quan niệm, một môi trường làm việc hiện đại, giảm thiểu độc hại mới là giá trị bền vững nhất mà Công đoàn cần thương lượng với chủ doanh nghiệp.

Để hiện thực hóa điều đó, anh Giang cùng Ban Chấp hành Công đoàn đã thiết lập cơ chế đối thoại đa kênh. Không chỉ là hội nghị NLĐ thường niên, anh còn tận dụng triệt để các hộp thư góp ý và các buổi lắng nghe trực tiếp tại xưởng.

Anh Giang chia sẻ: “Chúng tôi không ngồi chờ NLĐ đến phản ánh. Công đoàn chủ động đi tìm những “điểm nóng” về tiếng ồn, bụi bặm hay nguy cơ mất an toàn… để kịp thời liên hệ với các bộ phận liên quan để tiến hành khắc phục những điều trên, cũng như thương lượng với Ban Giám đốc nếu thấy cần thiết”.

Vì vậy, công ty không chỉ trang bị bảo hộ đạt chuẩn mà còn đầu tư đo kiểm môi trường định kỳ, nâng cấp nhà xưởng nhằm giảm khí thải, tiếng ồn. Công đoàn cũng thương lượng tăng suất ăn từ 18.000 lên 20.000 đồng, bổ sung phụ cấp xăng xe 100.000 đồng/tháng, duy trì xe đưa đón và nhiều phúc lợi khác cho người lao động.

Anh Lê Hoàn Giang phối hợp bộ phận chuyên môn “truyền lửa” phong trào sáng tạo tại Sedo Vinako. Giai đoạn 2023-2025, khi doanh nghiệp hiện đại hóa máy móc, anh cùng đơn vị xây dựng quy chế thưởng sáng kiến (Kaizen) thiết thực, đưa cải tiến kỹ thuật trở thành quyền lợi trực tiếp của người lao động.

Công đoàn Sedo Vinako xây dựng cơ chế khuyến khích mạnh mẽ: Mọi ý tưởng đều được “thưởng nóng” 100.000 đồng; giải quý 1 triệu đồng, giải năm 2,5 triệu đồng kèm bằng khen, giúp phong trào Kaizen lan tỏa. Công đoàn cũng thương lượng để doanh nghiệp hỗ trợ chi phí vật tư, máy móc cho các ý tưởng thí điểm, đảm bảo công khai, minh bạch. Nhờ đó, mỗi năm các sáng kiến mang lại lợi ích hàng trăm triệu đồng.

Xem bản gốc tại đây