Nữ Chủ tịch Công đoàn: Thương lượng với doanh nghiệp nhưng không đối trọng
An Giang - Công đoàn cơ sở và Ban giám đốc công ty luôn phối hợp, đồng hành, tìm ra những giải pháp tối ưu cho người lao động yên tâm làm việc.
Công ty TNHH Hwaseung Rạch Giá (tại An Giang) là Công ty 100% vốn đầu tư Hàn Quốc, chuyên sản xuất giày thể thao xuất khẩu. Công ty hiện có hơn 6600 người lao động (NLĐ), trong đó đoàn viên chiếm 99,98%.
Bà Tôn Nữ Mỹ Hạnh - Chủ tịch Công đoàn cơ sở (CĐCS) Công ty - cho biết, thời gian qua, CĐCS luôn nhận được sự quan tâm, phối hợp tạo điều kiện thuận lợi, ủng hộ từ Ban Giám đốc công ty, các cấp quản lý, đoàn viên, NLĐ; Liên đoàn lao động tỉnh thường xuyên sâu sát lãnh, chỉ đạo.
CĐCS và Ban giám đốc công ty luôn phối hợp, đồng hành, chia sẻ thông tin, tìm ra những giải pháp tối ưu cho NLĐ yên tâm làm việc và đảm bảo thu nhập, chăm lo đời sống.
Doanh nghiệp quan tâm đến cải thiện môi trường làm việc, phúc lợi để giữ chân NLĐ. Trong công tác đối thoại, thương lượng có kế hoạch và quy trình cụ thể, lắng nghe, trao đổi trên tình thần thiện chí, hợp tác vì mục đích chung là hài hòa, ổn định và cùng phát triển.
Với những thành tích đạt được, bà Tôn Nữ Mỹ Hạnh - Chủ tịch CĐCS Công ty - đã được Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam tuyên dương là Chủ tịch CĐCS xuất sắc tiêu biểu trong công tác đối thoại, thương lượng tập thể giai đoạn 2023 - 2025.
Bà Hạnh cho biết: “Bản thân vinh dự được NLĐ đặt niềm tin và tập thể tín nhiệm vì vậy tôi luôn nhắc nhở mình phải cố gắng tìm hiểu, học hỏi. Tôi cũng trăn trở và luôn muốn làm nhiều hơn cho NLĐ tại doanh nghiệp, nhất là những hoàn cảnh khó khăn, làm sao để họ được bảo vệ và gắn bó lâu dài, phát triển trong doanh nghiệp”.
Bà Hạnh cho hay, trong xu thế biến động chung, lợi ích giữa NLĐ và doanh nghiệp đôi khi chưa đồng thuận, CĐCS luôn chủ động tham mưu, phối hợp với Ban Giám đốc tổ chức đối thoại định kỳ, hội nghị đối thoại đột xuất để giải quyết vấn đề liên quan đến quyền và lợi ích của họ.
Chia sẻ về kinh nghiệm thực hiện, bà Hạnh bày tỏ: Trước khi thực hiện các công tác phải có lộ trình rõ ràng và lấy NLĐ trọng tâm, lắng nghe, thu thập ý kiến bằng nhiều kênh khác nhau. Sau khi có nguyện vọng đề xuất thì chuẩn bị cơ sở dữ liệu, xem xét tính khả thi khi đề xuất, so sánh với mặt bằng doanh nghiệp tương đương, đứng nhiều góc độ từ NLĐ và cả doanh nghiệp; Tìm hiểu lập luận và dự trù các khả năng xảy ra để có phương án phù hợp. Thương lượng nhưng không đối trọng và trên cơ sở hợp tác, thiện chí cùng hướng tới mục tiêu chung là ổn định và phát triển bền vững.
Đối với Thỏa ước lao động tập thể của Công ty và CĐCS Hwaseung Rạch Giá khi lấy ý kiến dự thảo tạo được sự đồng thuận cao của NLĐ và khi triển khai thực hiện họ rất phấn khởi bởi có rất nhiều điều khoản có lợi hơn so với quy định của pháp luật.
Chế độ nâng lương định kỳ, mỗi bậc cách nhau 1 năm, mức chênh lệch tối thiểu giữa các bậc là 2,5%. Các khoản phụ cấp tay nghề, phụ cấp công việc và phụ cấp thâm niên, trợ cấp nuôi con nhỏ, trợ cấp sinh hoạt, đi lại, tiền thưởng chuyên cần được đưa vào thỏa ước...
“Được Tổng Liên đoàn tuyên dương là một vinh dự lớn lao, vừa là trách nhiệm lớn để mình cố gắng nhiều hơn vì tập thể và niềm tin NLĐ giao phó. Tôi nghĩ đây không phải là thành tích cá nhân mà là kết quả của sự đồng lòng của tổ chức Công đoàn, của doanh nghiệp và NLĐ. Thời gian tới, CĐCS tập trung vào các nội dung hoạt động chăm lo đời sống tinh thần NLĐ, phối hợp người sử dụng lao động chặt chẽ hơn để cải thiện môi trường làm việc. Xây dựng các nội dung hoạt động phù hợp với môi trường sản xuất, đổi mới cách thức hoạt động, tối ưu hóa trong thời kỳ chuyển đổi số”, bà Hạnh chia sẻ.
Xem bản gốc tại đây
