Thay đổi trong đào tạo để tập trung cho cơ sở
Công đoàn Tổng Công ty Thép Việt Nam - CTCP đặc biệt chú trọng công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ vì xác định yếu tốt then chốt chính là con người. Do đó, 100% cán bộ Công đoàn các cấp được đào tạo, bồi dưỡng về nghiệp vụ, chính sách pháp luật và kỹ năng hoạt động Công đoàn.
Để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao, nội dung đào tạo luôn được Công đoàn Tổng Công ty đổi mới. Trong đó, tập trung vào kỹ năng đối thoại, thương lượng, ký kết Thỏa ước lao động tập thể, an toàn vệ sinh lao động và quản lý tài chính công đoàn. Một nội dung nữa cũng được chú trọng trong đào tạo là chuyển đổi số - đây là yếu tố rất quan trọng, giúp cán bộ tiếp cận, đáp ứng nhu cầu chuyển đổi số trong hoạt động Công đoàn. Phương pháp đào tạo được đổi mới gắn với chuyển đổi số và chuyển đổi xanh. Các lớp tập huấn, hội nghị tổ chức trực tuyến, kết nối đến nhiều điểm cầu tại các tỉnh, thành phố, giúp tiết kiệm chi phí, mở rộng đối tượng tham gia.
Không dừng ở đào tạo, việc áp dụng những nội dung đó vào công việc tại đơn vị được đánh giá. Có một số kết quả đáng ghi nhận. Đó là hằng năm, 100% công đoàn cơ sở trực thuộc đều được đánh giá hoàn thành tốt và hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ; 100% công đoàn cơ sở thực hiện đối thoại định kỳ và 28/29 công đoàn cơ sở ký kết Thỏa ước lao động tập thể, trong đó nhiều bản Thỏa ước đạt xếp hạng A, với các điều khoản có lợi hơn so với quy định của pháp luật cho người lao động… Chính nhờ những hoạt động có kết quả thiết thực này mà 100% người lao động tại các đơn vị có hợp đồng lao động và gia nhập tổ chức Công đoàn, thể hiện rõ sự tin tưởng của người lao động vào tổ chức Công đoàn.
Thực tế cho thấy, Công đoàn Tổng Công ty đã chuyển mạnh sang thực chất trong hoạt động. Công tác quy hoạch cán bộ Công đoàn được gắn chặt với quy hoạch cấp ủy, chuyên môn. Đặc biệt, tại cơ sở, cán bộ Công đoàn không đứng ngoài hoạt động sản xuất - kinh doanh mà phải là những cán bộ vừa có kỹ năng hoạt động Công đoàn, vừa có kiến thức về chuyên môn. Nhiều cán bộ công đoàn chủ chốt đã được quy hoạch, bổ nhiệm giữ các vị trí lãnh đạo quan trọng trong doanh nghiệp, qua đó khẳng định vị thế chính trị và vai trò đồng hành của tổ chức Công đoàn.
Mô hình tổ chức linh hoạt, tập trung nguồn lực về cơ sở được xác định là khâu đột phá, nhất là tại các doanh nghiệp liên doanh, liên kết. Công đoàn Tổng Công ty phối hợp cấp ủy và người sử dụng lao động đào tạo, bố trí cán bộ phù hợp, đồng thời triển khai quản lý đoàn viên, tài chính trên nền tảng số, bảo đảm 100% công đoàn cơ sở thực hiện nghiêm túc.
Xem bản gốc tại đây
