Anh Nguyễn Đức Mạnh bên máy đã được áp dụng sáng kiến. Ảnh: Hoàng Oanh
Anh Nguyễn Đức Mạnh bên máy đã được áp dụng sáng kiến. Ảnh: Hoàng Oanh

Thay đổi tư duy “làm công ăn lương” để gắn kết sáng kiến với thu nhập

Linh Nguyên (báo lao động) 07/09/2025 08:27 (GMT+7)

Một trong những rào cản trong đổi mới sáng tạo cần được giải quyết là tư duy “làm công ăn lương” còn phổ biến do chưa thấy rõ sự gắn kết giữa sáng kiến với thu nhập, quyền lợi.

Đó là ý kiến của anh Nguyễn Đức Mạnh, Tổng Công ty Cổ phần Dệt may Hòa Thọ - người vừa được Tổng LĐLĐVN trao Bằng Lao động Sáng tạo tại diễn đàn “Thúc đẩy tiềm năng sáng tạo của người lao động”, một trong những hoạt động của Ngày hội Lao động Sáng tạo năm 2025 cấp Tổng Liên đoàn.

Nâng cao điều kiện làm việc cho người lao động bằng sáng kiến

Trong 5 năm qua, với nỗ lực cá nhân cùng sự hỗ trợ của Ban lãnh đạo Tổng Công ty và sự động viên từ CĐCS, CĐ Dệt may Việt Nam, anh Nguyễn Đức Mạnh nghiên cứu và triển khai hơn 50 sáng kiến cải tiến kỹ thuật, nhiều sáng kiến trong số đó đã được áp dụng rộng rãi trong và ngoài đơn vị. Một trong những sáng kiến nổi bật là cải tiến máy lập trình JUKI AMS 221EN-3020 thành máy may đáp túi áo vest tự động.

Nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất và khắc phục những hạn chế trong công đoạn may đáp túi bằng máy một kim, anh Mạnh đã thiết kế và thi công một hệ thống hỗ trợ tự động tích hợp trên máy lập trình. Một điểm đáng chú ý của sáng kiến là cải tiến máy và không gian làm việc. Giải pháp cải tiến công đoạn may đáp túi bằng máy lập trình chính thức được áp dụng từ tháng 2.2023 tại Nhà máy may Veston trực thuộc Tổng Công ty CP Dệt may Hòa Thọ. Sau một thời gian nghiên cứu và thử nghiệm, anh Mạnh đã triển khai đồng bộ hệ thống gồm rập nhựa gắn xi lanh khí nén, bộ điều khiển tự động và cơ cấu gắp - xếp hàng sau may. Việc áp dụng cải tiến giúp thay thế hoàn toàn thao tác thủ công trong công đoạn may đáp túi bằng máy một kim trước đây, vốn phụ thuộc nhiều vào tay nghề công nhân và thường xuyên phát sinh lỗi kỹ thuật. Chỉ sau thời gian ngắn triển khai, năng suất tăng từ khoảng 2.057 sản phẩm lên 4.800 sản phẩm/ngày; thao tác vận hành đơn giản hơn, chất lượng đường may ổn định, giảm đáng kể tình trạng nhăn, rút vải và sai sót thứ tự sản phẩm.

Những rào cản cần giải quyết để có thêm nhiều sáng kiến

Từ thực tế, anh Nguyễn Đức Mạnh chia sẻ về một số rào cản trong đổi mới sáng tạo. Trong đó tư duy “làm công ăn lương” còn phổ biến do chưa thấy rõ sự gắn kết giữa sáng kiến với thu nhập, quyền lợi; tính chất công việc lặp đi lặp lại và áp lực sản xuất cao khiến người lao động ít có cơ hội thử nghiệm những cách làm mới.

Từ thực tế đó, anh Mạnh đề xuất với công nhân - những người am hiểu sâu nhất quy trình sản xuất cần chủ động học hỏi, ứng dụng công nghệ và mạnh dạn đề xuất giải pháp mới. Về phía Công đoàn và doanh nghiệp, anh Mạnh bày tỏ mong muốn tạo môi trường khuyến khích sáng tạo, bố trí nguồn lực thử nghiệm, khen thưởng kịp thời, tổ chức sân chơi sáng tạo và xây dựng kho dữ liệu sáng kiến trên nền tảng số để chia sẻ trên toàn ngành. Với Nhà nước, cần tiếp tục đổi mới giáo dục, chú trọng rèn luyện tư duy sáng tạo cho người lao động ngay từ khi còn trên ghế nhà trường.

Xem bản gốc tại đây

Cùng chuyên mục