“Cầu nối” vững chắc của người lao động tại Imexpharm trong đối thoại, thương lượng

Đối thoại thực chất

Ông Đinh Công Trọng Nghĩa - Chủ tịch Công đoàn cơ sở Công ty Cổ phần Dược phẩm Imexpharm cho hay, ngay từ đầu nhiệm kỳ, ông Nghĩa đã xác định rõ: muốn đối thoại hiệu quả phải có nền tảng thể chế vững chắc.

Năm 2024, ông chủ động phối hợp rà soát, góp ý sửa đổi Quy chế dân chủ ở cơ sở tại nơi làm việc, qua đó nâng cao vai trò đại diện của tổ chức công đoàn trong bối cảnh mới.

Dưới sự lãnh đạo của ông, Ban Chấp hành Công đoàn không chỉ thực hiện đúng chức năng mà còn trở thành đối tác tin cậy của Ban Tổng Giám đốc trong quản trị nhân sự.

Điểm nổi bật trong cách làm của vị cán bộ công đoàn cơ sở là tổ chức đối thoại một cách bài bản, thực chất. Các cuộc đối thoại định kỳ luôn được chuẩn bị kỹ lưỡng, đảm bảo đúng quy định của pháp luật, gắn với đặc thù sản xuất kinh doanh.

Nội dung đối thoại không chung chung mà đi thẳng vào các vấn đề thiết thực như tiền lương, thưởng, điều kiện làm việc, chế độ phúc lợi. Quá trình điều hành dân chủ, khách quan, các ý kiến đều được lắng nghe và phản hồi rõ ràng, có kết luận cụ thể, tạo niềm tin cho người lao động.

Không chỉ dừng ở đối thoại định kỳ, khi doanh nghiệp có sự điều chỉnh các chính sách liên quan đến người lao động, ông Nghĩa đều chủ động đề xuất tổ chức đối thoại đột xuất.

Nhờ vậy, nhiều vấn đề “nhạy cảm” như thay đổi quy chế lương, thưởng, đánh giá hiệu quả công việc… được giải thích kịp thời, thấu đáo, hạn chế tối đa những băn khoăn, góp phần giữ ổn định tư tưởng, an tâm gắn bó của người lao động với doanh nghiệp.

Trên nền tảng đối thoại hiệu quả, công tác thương lượng và ký kết thỏa ước lao động tập thể tại Imexpharm cũng đạt nhiều kết quả nổi bật. Ông Nghĩa luôn dành thời gian nghiên cứu tình hình sản xuất kinh doanh, đồng thời lắng nghe nguyện vọng người lao động để đưa ra các đề xuất phù hợp.

Quá trình thương lượng được chuẩn bị kỹ lưỡng, tuân thủ đầy đủ quy trình pháp luật, đảm bảo hài hòa lợi ích giữa hai bên.

Kết quả là Thỏa ước lao động tập thể của Imexpharm (hiệu lực đến năm 2027) được Công đoàn Y tế Việt Nam xếp loại A, với nhiều nội dung có lợi hơn cho người lao động so với quy định chung.

Có thể kể đến như lương tháng 13 không phụ thuộc kết quả kinh doanh, thưởng hiệu quả công việc, bảo hiểm sức khỏe bổ sung, chính sách tặng thêm khi người lao động nghỉ hưu, chính sách ghi nhận sự cống hiến của người lao động, chế độ ăn trưa, hay các chính sách chăm lo đời sống như quà Tết, xe đưa đón, hỗ trợ hoạt động các câu lạc bộ thể thao...

Chỉ tính riêng giai đoạn 2024-2025, tổng giá trị phúc lợi từ thỏa ước mang lại cho người lao động lên tới hàng trăm tỷ đồng. Những con số này không chỉ phản ánh hiệu quả của thương lượng tập thể mà còn là minh chứng cho vai trò thiết thực của tổ chức công đoàn dưới sự dẫn dắt của ông Nghĩa.

Đưa đối thoại và thương lượng tập thể trở thành nền tảng vững chắc

Song song với đó, ông cũng đặc biệt chú trọng công tác tuyên truyền và nâng cao nhận thức cho người lao động. Các chính sách, quy định mới được phổ biến rộng rãi qua nhiều hình thức phù hợp, giúp người lao động hiểu rõ quyền lợi, nghĩa vụ và chủ động tham gia vào quá trình đối thoại, thương lượng.

Công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ công đoàn cũng được quan tâm, góp phần xây dựng đội ngũ ngày càng chuyên nghiệp, đáp ứng yêu cầu trong tình hình mới.

Những nỗ lực bền bỉ ấy đã góp phần tạo nên một môi trường làm việc kỷ cương, nhân văn tại Imexpharm - nơi người lao động không chỉ được đảm bảo quyền lợi mà còn được lắng nghe và tôn trọng.

Chia sẻ về hành trình của mình, ông Nghĩa không giấu được niềm xúc động khi sắp tới được Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam tuyên dương Chủ tịch Công đoàn cơ sở xuất sắc, tiêu biểu trong công tác đối thoại, thương lượng tập thể năm 2026.

“Đây không chỉ là niềm vinh dự to lớn của cá nhân tôi, mà còn là sự ghi nhận cho cả tập thể Công đoàn Imexpharm và toàn thể người lao động đã cùng đồng hành, chia sẻ và xây dựng môi trường làm việc ngày càng tốt hơn”, ông nói.

Trong ánh mắt người cán bộ công đoàn ấy, niềm tự hào không nằm ở danh hiệu, mà ở sự an tâm của người lao động - những con người đã chọn gắn bó với doanh nghiệp.

Và chính sự an tâm, tin tưởng ấy là động lực để ông tiếp tục hành trình làm “cầu nối”, đưa đối thoại và thương lượng tập thể trở thành nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Xem bản gốc tại đây