Khó cạnh tranh, doanh nghiệp nhỏ tuyển dụng đa dạng đối tượng lao động

Anh Nguyễn Văn Tuấn - chủ doanh nghiệp May Tuấn Duyên tại Ninh Bình, cho biết quy mô lao động công ty khoảng 150 người, song số lao động thực tế chưa bao giờ vượt quá 100 người, trung bình chỉ dao động từ 60 đến 80 người.

Theo anh Tuấn, hạn chế lớn nhất của doanh nghiệp nhỏ là lợi nhuận không cao, kéo theo các chế độ phúc lợi như hỗ trợ xăng xe, con nhỏ, chuyên cần, trợ cấp nhà trọ, cơm trưa hay thưởng năng suất đều không thể bằng các công ty lớn.

Chính vì vậy, dù đang là giai đoạn cao điểm tuyển dụng, doanh nghiệp vẫn gặp khó khăn trong việc thu hút lao động.

Trước thực tế đó, từ đầu năm 2026, anh Tuấn đã điều chỉnh kế hoạch tuyển dụng, không còn đặt nặng chính sách đãi ngộ mà chuyển sang ưu tiên yếu tố con người.

Theo đó, doanh nghiệp mở rộng tuyển dụng sang những nhóm lao động ít có cơ hội tìm việc tại các công ty lớn.

“Tôi chấp nhận tuyển cả phụ nữ mang thai từ tháng thứ nhất đến tháng thứ năm và người lao động lớn tuổi, chỉ cần họ có thể làm việc tối thiểu 3 tháng là được” - anh Tuấn chia sẻ.

Với nhóm đối tượng này, doanh nghiệp ưu tiên những người đã có tay nghề cơ bản, không yêu cầu quá cao về kỹ năng.

Anh cũng lý giải, đây là những đối tượng mà doanh nghiệp lớn thường e ngại tuyển dụng do vướng mắc về hợp đồng, bảo hiểm và thời gian gắn bó ngắn. Trong khi đó, với doanh nghiệp nhỏ, việc linh hoạt sử dụng lao động theo từng giai đoạn lại là giải pháp phù hợp.

Bên cạnh đó, nhóm lao động đang nuôi con nhỏ cũng được công ty ưu tiên tiếp nhận. Với đối tượng này, thời gian làm việc được điều chỉnh linh hoạt hơn như nghỉ trưa dài, kết thúc công việc sớm, công việc không quá nặng nhọc.

Người lao động cũng có thể xin nghỉ khi con ốm, nhờ đó thu hút được một số lao động có nhu cầu.

Doanh nghiệp của anh Tuấn vẫn sẵn sàng tuyển dụng lao động chưa có kinh nghiệm để đào tạo. Điều kiện đưa ra là người lao động dưới 40 tuổi và cam kết làm việc ít nhất 6 tháng sau khi được đào tạo.

Vào thời điểm học sinh, sinh viên nghỉ hè, công ty cũng có kế hoạch tuyển dụng lao động thời vụ. Do thời gian làm việc ngắn, chỉ khoảng 2-3 tháng, nên các công việc được bố trí thường đơn giản, không yêu cầu thời gian học việc dài.

Cùng quan điểm, anh Phạm Văn Nam - chủ một doanh nghiệp sản xuất đồ chơi nhựa với quy mô khoảng 200 lao động, cũng lựa chọn hướng đi tương tự khi tập trung vào những nhóm lao động ít được các doanh nghiệp khác chú ý.

“Tôi sẵn sàng tuyển người trên 50 tuổi, miễn là còn nhanh nhẹn, thị lực tốt. Khi vào làm, tôi sẽ căn cứ vào sức khỏe và năng lực để bố trí công việc phù hợp. Nhiều người vẫn có thể đạt mức thu nhập trên 9 triệu đồng mỗi tháng” - anh Nam cho biết.

Bên cạnh đó, doanh nghiệp của anh Nam cũng tuyển lao động trẻ từ 16 tuổi và đào tạo nghề miễn phí nếu chưa có kinh nghiệm.

Theo anh, ưu điểm của nhóm lao động này là chi phí tiền lương không quá cao, nhưng hạn chế là dễ nghỉ việc khi gặp áp lực hoặc điều kiện làm việc không thuận lợi.

Những người ưa thích công việc tự do cũng là đối tượng được doanh nghiệp hướng đến. Với nhóm này, công ty tạo điều kiện linh hoạt về thời gian như có thể về sớm, nghỉ việc riêng hoặc thôi việc dễ dàng hơn, qua đó tăng khả năng thu hút lao động.

Việc đa dạng hóa đối tượng tuyển dụng đang trở thành giải pháp thực tế giúp các doanh nghiệp nhỏ duy trì nguồn nhân lực trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt trên thị trường lao động.

Xem bản gốc tại đây