Công đoàn Điện lực Việt Nam: Đẩy mạnh vai trò "kết nối - dẫn dắt - lan tỏa" để thi đua

Giai đoạn 2023 - 2025, các phong trào thi đua được tổ chức linh hoạt, sát thực tiễn, gắn với từng công trình, từng mục tiêu tiến độ và yêu cầu an toàn.

Phương thức tập hợp, phát huy tinh thần cống hiến của người lao động

Trong các đợt cao điểm thi công các dự án nguồn và lưới điện trọng điểm, Công đoàn Điện lực Việt Nam đã phối hợp phát động các phong trào thi đua liên kết, thi đua "nước rút", "cao điểm", duy trì khí thế lao động sôi nổi trên các công trường. Tiêu biểu là phong trào thi đua tại Dự án đường dây 500kV mạch 3 Quảng Trạch - Phố Nối, được đánh giá là điểm sáng, lan tỏa mạnh mẽ tinh thần vượt khó, trách nhiệm và quyết tâm của đội ngũ người lao động EVN.

Phong trào "Lao động sáng tạo" tiếp tục được đẩy mạnh, giai đoạn 2023 - 2025, hàng nghìn sáng kiến được ứng dụng vào thực tiễn, mang lại giá trị làm lợi lớn, đặc biệt trong các lĩnh vực chuyển đổi số, tự động hóa, tối ưu vận hành hệ thống điện, góp phần nâng cao năng suất, hiệu quả và năng lực cạnh tranh của EVN. Thông qua các phong trào thi đua, Công đoàn Điện lực Việt Nam đã thực hiện tốt vai trò "kết nối - dẫn dắt - lan tỏa" để thi đua thành phương thức tập hợp, phát huy trí tuệ và tinh thần cống hiến của người lao động trên toàn Tập đoàn.

Một điểm nhấn quan trọng khác của Công đoàn Điện lực Việt Nam là sự đổi mới phương thức phối hợp giữa Công đoàn với chuyên môn, theo hướng rõ vai - rõ việc - rõ trách nhiệm. Công đoàn không đứng ngoài nhiệm vụ chính trị và sản xuất kinh doanh của Tập đoàn, mà chủ động phát động và phối hợp tổ chức các phong trào thi đua bám sát mục tiêu cụ thể, công trình cụ thể, sản phẩm cụ thể, tạo động lực tinh thần cho người lao động.

Trong đó, phong trào thi đua tại Dự án Đường dây 500kV mạch 3 là minh chứng tiêu biểu cho năng lực lựa chọn trọng tâm đúng thời điểm, huy động lực lượng hiệu quả, lan tỏa tinh thần cống hiến và kỷ luật lao động của tổ chức Công đoàn ngành Điện.

Kết quả của phong trào đã góp phần quan trọng cùng Tập đoàn Điện lực Việt Nam hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chính trị đặc biệt quan trọng được Đảng, Nhà nước giao, bảo đảm tiến độ, chất lượng, an toàn của dự án - một công trình năng lượng chiến lược quốc gia.

6 bài học kinh nghiệm cốt lõi

Trao đổi về kinh nghiệm tổ chức tốt các phong trào thi đua, đặc biệt là thi đua trên các công trình trọng điểm quốc gia, ông Đỗ Đức Hùng - Ủy viên Ban chấp hành Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Chủ tịch Công đoàn Điện lực Việt Nam phân tích thi đua không chỉ là hoạt động khuyến khích, động viên phong trào mà còn là động lực quan trọng, là phương pháp quản lý và tổ chức hiệu quả nhằm nâng cao năng suất, chất lượng trong mọi lĩnh vực của đời sống xã hội.

Đối với Tập đoàn Điện lực Việt Nam, thi đua còn mang ý nghĩa sâu xa hơn - đó là tinh thần trách nhiệm, cam kết trong việc bảo đảm cung ứng điện an toàn, liên tục, ổn định cho đất nước - nền tảng cốt lõi của an ninh năng lượng quốc gia.

Trong bối cảnh đất nước đang ngày càng đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa, yêu cầu đối với các công trình điện ngày càng cao về tiến độ, chất lượng, kỹ thuật, tiết kiệm và tuyệt đối an toàn.

Chính vì vậy, phong trào thi đua trên các công trình trọng điểm trở thành "đòn bẩy" quan trọng để chuyển hóa quyết tâm nhiệm vụ chính trị thành kết quả cụ thể, góp phần đưa các dự án về đích đúng và vượt tiến độ, đồng thời khẳng định vai trò của tổ chức Công đoàn trong đồng hành cùng chuyên môn và người lao động.

Trong những năm qua, ngành Điện được giao triển khai đồng thời nhiều dự án có ý nghĩa chiến lược đối với phát triển kinh tế - xã hội và bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia. Nổi bật nhất, mang tính biểu tượng, Dự án Đường dây 500kV mạch 3 từ Quảng Trạch (Quảng Bình) - Phố Nối (Hưng Yên).

Đây là công trình có quy mô lớn nhất trong lịch sử ngành Điện về tổng chiều dài tuyến, số lượng vị trí móng cột, khối lượng thi công và mức độ phức tạp địa hình. Dự án đã khắc họa rõ nét hình ảnh người thợ điện Việt Nam: Thi công trong điều kiện khắc nghiệt, thời tiết thất thường; địa hình rừng núi hiểm trở, nhiều khu vực phải băng rừng, vượt suối; áp lực tiến độ lớn khi phải hoàn thành trong thời gian ngắn chưa từng có.

Với hàng chục nghìn kỹ sư, công nhân đã làm việc đồng thời trải dài từ Quảng Bình đến Phố Nối (Hưng Yên), làm việc xuyên ngày đêm, xuyên Lễ, Tết với khẩu hiệu quen thuộc trên công trường: "Chỉ bàn làm, không bàn lùi"; "Ăn tranh thủ, ngủ khẩn trương, thi công 3 ca 4 kíp"; "Vượt nắng, thắng mưa, không thua gió bão; làm ngày không đủ, tranh thủ làm đêm". Kết quả đưa dự án về đích sớm so với tiến độ không chỉ là thành tích kỹ thuật mà còn là minh chứng sống động cho sức mạnh phong trào thi đua yêu nước ngành Điện trong thời đại mới…

Từ thực tế tổ chức, triển khai các phong trào thi đua, Công đoàn Điện lực Việt Nam đúc kết 6 bài học kinh nghiệm trong lĩnh vực này.

Thứ nhất, sự lãnh đạo, chỉ đạo quyết liệt là yếu tố quyết định. Phong trào thi đua chỉ hiệu quả khi có sự vào cuộc mạnh mẽ, đồng bộ từ cấp ủy, lãnh đạo chuyên môn tới công đoàn các cấp. Chỉ đạo phải rõ mục tiêu, rõ lộ trình, rõ trách nhiệm.

Thứ hai, tăng cường phối hợp với các tổ chức chính trị - xã hội. Phong trào thi đua sẽ phát huy hiệu quả cao khi có sự phối hợp đồng bộ giữa Công đoàn, chuyên môn và các tổ chức chính trị - xã hội, các tổ chức đoàn thể. Đây là yếu tố giải quyết "điểm nghẽn" của nhiều dự án: mặt bằng, vận chuyển thiết bị, an ninh trật tự, huy động lực lượng… sự phối hợp này sẽ giúp rút ngắn tiến độ và tháo gỡ khó khăn ngay tại hiện trường.

Thứ ba, phong trào thi đua phải gắn với mục tiêu cụ thể, thiết thực. Các phong trào thi đua sẽ thực sự hiệu quả khi gắn với các mục tiêu cụ thể.

Thứ 4, tuyên truyền mạnh - lan tỏa nhanh - tạo khí thế hành động. Truyền thông đóng vai trò quan trọng trong việc giúp cộng đồng hiểu rõ tầm quan trọng của các dự án, công trình, tạo sự đồng thuận và ủng hộ tích cực từ mọi tầng lớp xã hội. Cần đẩy mạnh tuyên truyền kịp thời về những gương điển hình tiên tiến, lan tỏa tinh thần cống hiến và sáng tạo của người lao động. Bên cạnh đó, các chương trình vinh danh, khen thưởng cần được tổ chức thường xuyên, trực tiếp ngay trên công trường, nhằm khích lệ tinh thần, ghi nhận nỗ lực vượt khó của tập thể và cá nhân xuất sắc, không chỉ tạo động lực thi đua mà còn thúc đẩy sự đoàn kết và trách nhiệm trong công việc.

Thứ 5, thi đua phải gắn với chăm lo đời sống người lao động. Tinh thần thi đua chỉ thật sự lan tỏa và bền vững khi người lao động cảm nhận được sự quan tâm thực chất đến điều kiện làm việc, chăm lo đời sống vật chất, tinh thần, ghi nhận công sức.

Thứ 6, khen thưởng phải kịp thời - đúng người - đúng việc. Kết thúc mỗi đợt thi đua cần tổ chức sơ kết, tổng kết nghiêm túc, đánh giá đúng kết quả và kịp thời rút kinh nghiệm. Việc biểu dương, khen thưởng các tập thể, cá nhân tiêu biểu phải được thực hiện kịp thời, khen thưởng trực tiếp trên công trường, khen đúng thời điểm, tạo hiệu ứng lan tỏa mạnh mẽ; có chính sách hỗ trợ phù hợp đối với người lao động tham gia thi công tại các công trình trọng điểm, ở vùng sâu, vùng xa, bảo đảm họ được chăm lo đầy đủ để yên tâm cống hiến.

Xem bản gốc tại đây