Thi đua phải được số hóa, gắn chặt với thu nhập người lao động

Bà Nguyễn Khánh Chi cho biết, bám sát sự lãnh đạo của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, sự phối hợp chặt chẽ của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cùng cấp ủy, chuyên môn các đơn vị, Công đoàn Ngân hàng Việt Nam đã không ngừng đổi mới nội dung, phương thức tổ chức các phong trào thi đua theo hướng thiết thực, hiệu quả và ngày càng đi vào chiều sâu.

Điều đáng mừng là thi đua trong Ngành đã thực sự vượt qua khuôn khổ của những khẩu hiệu mang tính hình thức để gắn chặt với từng chỉ tiêu huy động vốn, từng hồ sơ tín dụng, từng quy trình giao dịch, từng sáng kiến cải tiến nghiệp vụ và từng giải pháp ứng dụng công nghệ vào hoạt động chuyên môn. Người lao động không còn là đối tượng tham gia thụ động mà đã trở thành chủ thể sáng tạo, trực tiếp tạo nên sức sống của phong trào.

Chính sự chuyển biến mạnh mẽ về nhận thức và hành động ấy đã mang lại nhiều kết quả nổi bật. Toàn ngành đã có 17.478 sáng kiến, đạt 106% chỉ tiêu Chương trình “1 triệu sáng kiến”, trong đó nhiều sáng kiến mang lại giá trị làm lợi hàng chục, hàng trăm tỉ đồng mỗi năm.

Bước vào nhiệm kỳ 2026 - 2031, trước yêu cầu phát triển ngày càng cao của đất nước trong bối cảnh chuyển đổi số và hội nhập sâu rộng, tổ chức Công đoàn đứng trước những nhiệm vụ hết sức nặng nề nhưng cũng đầy vinh quang. Điều đó đòi hỏi phong trào thi đua phải tiếp tục được đổi mới mạnh mẽ, thực chất và hiệu quả hơn, thực sự trở thành động lực thúc đẩy tăng trưởng và phát triển.

Từ thực tiễn triển khai phong trào thi đua trong thời gian qua của ngành Ngân hàng, bà Nguyễn Khánh Chi đề xuất một số giải pháp trọng tâm như sau:

Trước hết, cần đổi mới căn bản phương thức tổ chức phong trào thi đua theo hướng số hóa, lượng hóa và quản trị bằng dữ liệu. Mỗi chỉ tiêu thi đua cần được cụ thể hóa bằng các tiêu chí rõ ràng, có thể đo lường; mỗi kết quả cần được cập nhật kịp thời; mỗi sáng kiến cần được theo dõi, đánh giá và ghi nhận trên nền tảng số. Cần từng bước xây dựng hệ thống quản trị thi đua số đồng bộ, kết nối hiệu quả giữa các cấp công đoàn và chuyên môn, cho phép cập nhật, theo dõi, đánh giá trực quan kết quả thực hiện của từng đơn vị theo thời gian thực. Qua đó, công tác thi đua sẽ được triển khai công khai, minh bạch, kịp thời và thực chất hơn, tạo động lực cạnh tranh lành mạnh, lan tỏa tinh thần đổi mới sáng tạo trong các cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp.

Hai là, cần phát động sâu rộng phong trào thi đua gắn với nâng cao năng lực số của người lao động. Chúng tôi đề xuất triển khai phong trào: “Mỗi đoàn viên một sáng kiến số, mỗi công đoàn một động lực đổi mới”, được cụ thể hóa bằng các hoạt động thiết thực như thi đua học tập kỹ năng số, làm chủ dữ liệu, ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong công việc và chủ động đề xuất các giải pháp số hóa quy trình nghiệp vụ. Chỉ khi người lao động thực sự làm chủ công nghệ thì năng suất lao động mới có thể tạo ra những bước bứt phá rõ nét.

Ba là, tiếp tục xây dựng mạnh mẽ phong trào thi đua sáng kiến, cải tiến, xem đây là một trong những động lực quan trọng để nâng cao hiệu quả hoạt động của cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp. Cần từng bước hình thành ngân hàng sáng kiến số trong tổ chức công đoàn nhằm tập hợp, chia sẻ, nhân rộng và ứng dụng hiệu quả các sáng kiến vào thực tiễn. Đồng thời, cần có cơ chế ghi nhận, tôn vinh và khen thưởng kịp thời để khuyến khích đổi mới sáng tạo trở thành động lực phát triển bền vững tại mỗi cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp.

Bốn là, gắn chặt phong trào thi đua với việc nâng cao thu nhập, phúc lợi và điều kiện làm việc của người lao động. Thi đua chỉ thực sự có sức sống khi người lao động nhìn thấy rõ những lợi ích thiết thực từ sự nỗ lực của mình. Vì vậy, các cấp công đoàn cần chủ động phối hợp với người sử dụng lao động đưa các nội dung về thưởng năng suất, thưởng sáng kiến, nâng cao phúc lợi vào thỏa ước lao động tập thể. Thu nhập tốt không chỉ là mục tiêu kinh tế mà còn là nền tảng để người lao động yên tâm cống hiến, gắn bó lâu dài với cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp và tiếp tục phát huy cao nhất trí tuệ, trách nhiệm đối với sự phát triển chung.

Xem bản gốc tại đây