Đặt mục tiêu đôi bên cùng có lợi để đối thoại hiệu quả
Để đối thoại đạt hiệu quả và được áp dụng vào thực tiễn, Công đoàn Công ty TNHH Greentech Headgear thường tìm cách để các bên lắng nghe, hiểu nhau và tìm giải pháp để cả hai cùng có lợi.
Theo ông Nguyễn Nhật Bình - Chủ tịch Công đoàn Công ty TNHH Greentech Headgear (KCN Châu Đức, TPHCM), Thỏa ước lao động tập thể (TƯLĐTT) giai đoạn 2020-2023 còn một số nội dung chưa sát thực tế, phúc lợi chưa đầy đủ.
Ban Chấp hành CĐCS đã tổng hợp ý kiến người lao động, thương lượng với doanh nghiệp xây dựng TƯLĐTT giai đoạn 2024-2027, bổ sung nhiều nội dung, nâng phúc lợi cho người lao động. Trong đó, nhiều nội dung cao hơn mức quy định của pháp luật như hỗ trợ tiền cho công nhân có con nhỏ (dưới 6 tuổi); hỗ trợ vé tàu xe cho lao động xa quê; người lao động làm việc đủ 4 năm sẽ được tăng thêm 1 ngày nghỉ phép (theo quy định là 5 năm)...
“Những phúc lợi này tuy không nhiều, nhưng góp phần để người lao động an tâm gắn bó, tích cực lao động sản xuất. Quá trình đối thoại của CĐCS mang tính chất thỏa thuận, để doanh nghiệp chấp thuận và áp dụng trong thỏa ước lao động tập thể” - ông Bình cho biết.
Tại Công ty TNHH Greentech Headgear, quy chế dân chủ ở cơ sở được áp dụng rất sát sao. CĐCS thường tham gia tổ chức đối thoại giữa doanh nghiệp và người lao động. Thông qua đó, nhiều nội dung mang đến lợi ích thiết thực cho cả người lao động và doanh nghiệp đã được áp dụng, triển khai thực hiện. Chẳng hạn, thông qua đối thoại, tiền lương của người lao động đã tăng từ bình quân 7,5 triệu đồng/tháng năm 2023 lên 9,5 triệu đồng/tháng vào năm 2025; tiền thưởng sản lượng tăng từ 1-2 triệu đồng/tháng lên 2-3 triệu đồng/tháng... Qua đó, thu nhập bình quân của người lao động đã tăng cao, từ khoảng 8,5 triệu đồng năm 2023 đã tăng thành khoảng 12,5 triệu đồng trong năm 2025.
Những nội dung này mang lại lợi ích cho cả hai bên: Quan hệ lao động ổn định giúp người lao động nâng năng suất, tăng thu nhập; doanh nghiệp yên tâm nguồn lực, mở rộng đơn hàng, tạo việc làm ổn định.
Xem bản gốc tại đây
