Cần Thơ tìm cách giữ chân lao động trẻ giữa cạnh tranh

Lao động trẻ ưu tiên thu nhập cao

Chị Nguyễn Thị Diễm My (26 tuổi, phường Thốt Nốt, TP Cần Thơ) lựa chọn lên TP Hồ Chí Minh làm công nhân vì cho rằng thu nhập tại đây tốt hơn so với làm việc gần nhà. Theo chị My, ngoài mức lương vùng cao, các khoản hỗ trợ chi phí đi lại và chế độ phúc lợi như lương, thưởng cũng là những yếu tố chị quan tâm khi lựa chọn việc làm. “Tôi muốn có công việc thu nhập tốt, phúc lợi đảm bảo như lương, thưởng, chi phí đi lại, nhà ở…” - chị My chia sẻ.

Anh Phạm Nhật Duy (28 tuổi, phường Ô Môn, TP Cần Thơ) từng làm công nhân với mức thu nhập khoảng 8 triệu đồng/tháng nếu có tăng ca. Trường hợp không tăng ca, thu nhập của anh khoảng 6,5 triệu đồng/tháng. Do đó, anh Duy đang có ý định chuyển sang chạy xe công nghệ với mong muốn có mức thu nhập cao hơn.

“Trong bối cảnh chi phí sinh hoạt ngày càng cao, chỉ trông chờ vào lương và tăng ca khó đáp ứng nhu cầu chi tiêu, nên tôi làm thêm shipper vào ban đêm để tăng thu nhập” - anh Duy nói.

Nhu cầu nhân lực phổ thông tăng mạnh

Trong tháng 6, 7 và 8, Công ty TNHH TKG Taekwang Cần Thơ cần tuyển 2.000 công nhân làm việc ca hành chính. Nhu cầu này xuất phát từ kế hoạch mở rộng sản xuất của công ty.

Ngoài mức lương cạnh tranh (dao động khoảng 6,9 triệu đồng/tháng), người lao động còn được tham gia đầy đủ các chế độ bảo hiểm theo quy định, ký hợp đồng lao động, thưởng các dịp lễ, Tết, lương tháng 13, xét tăng lương định kỳ hằng năm và nhiều chương trình phúc lợi khác.

Tương tự, tại Công ty TNHH Lạc Tỷ II (Khu công nghiệp Tân Phú Thạnh, TP Cần Thơ), từ nay đến cuối năm, đơn vị cần khoảng 1.500 lao động phổ thông do đơn hàng sản xuất cuối năm tăng cao. Để thu hút người lao động, công ty có chính sách ưu đãi về lương đối với nhân sự có kinh nghiệm; hỗ trợ chi phí đi lại và bố trí 7 tuyến xe đưa rước công nhân.

Ông Bùi Hữu Thành - Phòng Nhân sự Công ty TNHH Lạc Tỷ II - cho biết, trong năm qua, lực lượng lao động của công ty giữ ổn định khoảng 70% nhân sự. Khoảng 30% còn lại biến động với những nguyên nhân phổ biến như lao động nông thôn chưa quen tác phong công nghiệp, khó bắt nhịp với công việc; bên cạnh đó là chênh lệch thu nhập nên đến địa phương khác làm việc.

Theo Thạc sĩ Chính sách công Nguyễn Tuấn Anh - Tổng Công ty Công nghiệp Sài Gòn - trong giai đoạn hiện nay, nếu các doanh nghiệp chỉ cạnh tranh với nhau bằng cách tăng vài trăm nghìn đồng tiền lương đầu vào, doanh nghiệp này tuyển được người thì có thể doanh nghiệp khác lại mất người.

Chi phí tuyển dụng của toàn thị trường tăng lên, nhưng lực lượng lao động không ổn định hơn. Vì vậy, chính sách nhân sự cần chuyển trọng tâm từ “tuyển cho đủ người” sang “làm sao để người lao động muốn ở lại”.

Thạc sĩ Nguyễn Tuấn Anh cho rằng, người lao động cần nhìn thấy lộ trình phát triển rõ ràng, biết việc nâng cao tay nghề, gắn bó lâu dài sẽ giúp cải thiện thu nhập. Doanh nghiệp cũng cần xây dựng môi trường làm việc tôn trọng, an toàn, tạo cơ hội học nghề và phát triển cho công nhân.

Xem bản gốc tại đây