Lao động trẻ không muốn làm việc 8 tiếng cố định

Tư duy việc làm đang thay đổi

Mô hình làm việc 8 giờ mỗi ngày tại văn phòng hoặc nhà máy từng được xem là chuẩn mực của thị trường lao động. Tuy nhiên, những năm gần đây, quan niệm này đang dần thay đổi khi ngày càng nhiều lao động trẻ mong muốn một cách làm việc linh hoạt hơn. Thay vì gắn bó với khung giờ cố định, họ tìm kiếm môi trường cho phép chủ động về thời gian, địa điểm và cách thức làm việc.

Anh Trần Việt Anh, sinh năm 2002 - cử nhân ngành thiết kế thời trang cho hay, tư duy làm việc 8 tiếng cố định mỗi ngày không còn phù hợp với nhịp sống và nhu cầu của nhiều lao động trẻ và với chính cá nhân anh.

“Với tôi và chính doanh nghiệp nơi tôi đang làm việc, hiệu quả công việc quan trọng hơn thời gian ngồi tại văn phòng. Tôi đánh giá cao và muốn cống hiến cho doanh nghiệp đánh giá nhân viên dựa trên kết quả công việc thay vì số giờ làm việc”, anh Việt Anh nói.

Anh Việt Anh hiện đang là nhân viên thiết kế mảng thời trang công sở tại một thương hiệu thời trang nội địa. Anh Việt Anh tiết lộ, KPI của anh không hề “nhẹ nhàng”, nhưng do đã thỏa thuận được việc chủ động thời gian nên anh vẫn hoàn thành công việc đảm bảo yêu cầu và chưa bao giờ dùng hết thời hạn mà doanh nghiệp đề ra.

“Tôi kỷ luật trong sự tự do, đó cũng là một trong những động lực để tôi trách nhiệm với công việc của mình”, anh Việt Anh khẳng định.

Tương tự, anh Bùi Đức Việt - kỹ sư công nghệ thông tin hiện làm việc cho một tập đoàn tại phường Cầu Giấy (Hà Nội) cho biết, trong lĩnh vực công nghệ, truyền thông, thiết kế hay marketing, xu hướng làm việc từ xa và làm việc linh hoạt đã trở nên phổ biến hơn sau đại dịch.

“Một số doanh nghiệp cho phép nhân viên làm việc theo hình thức hybrid – kết hợp giữa làm việc tại văn phòng và làm việc từ xa. Điều này giúp người lao động tiết kiệm thời gian di chuyển, đồng thời tạo điều kiện để cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân. Trước đây tôi từng làm việc theo giờ hành chính cố định, nhưng sau khi chuyển sang môi trường làm việc linh hoạt, hiệu quả công việc thậm chí còn cao hơn. Với tôi, việc chủ động thời gian giúp giảm áp lực và tăng khả năng sáng tạo”, anh Việt nói.

Cùng với sự phát triển của công nghệ số, nhiều hình thức làm việc mới đang xuất hiện. Làm việc từ xa, làm việc theo dự án, làm việc tự do (freelance) hay tham gia các nền tảng việc làm trực tuyến đang trở thành lựa chọn của không ít người trẻ.

Một số lao động trẻ lựa chọn làm nhiều công việc cùng lúc thay vì gắn bó với một vị trí cố định. Họ có thể làm việc cho nhiều khách hàng hoặc doanh nghiệp khác nhau, miễn là đảm bảo tiến độ và chất lượng công việc.

Cần thích ứng với xu hướng mới

Theo bà Hoàng Anh – Giám đốc Công ty TNHH Công nghệ và Thương mại Việt Anh (phường Gia Lâm, Hà Nội), lao động trẻ hiện nay coi trọng sự linh hoạt, trải nghiệm và cơ hội phát triển cá nhân. Nhiều người không còn đặt mục tiêu làm việc lâu dài tại một doanh nghiệp mà sẵn sàng thay đổi môi trường làm việc nếu cảm thấy không phù hợp. Sự thay đổi này phần nào phản ánh xu hướng toàn cầu của thị trường lao động, khi công nghệ cho phép con người làm việc ở bất cứ đâu và bất cứ thời điểm nào.

“Xu hướng mới này buộc doanh nghiệp buộc phải điều chỉnh chính sách quản lý nhân sự. Công ty tôi đã áp dụng chế độ làm việc linh hoạt, cho phép nhân viên lựa chọn giờ làm hoặc làm việc từ xa trong một số ngày nhất định, trong lĩnh vực nhất định. Tuy nhiên, việc chuyển từ mô hình quản lý truyền thống sang mô hình linh hoạt không phải lúc nào cũng dễ dàng. Với nhiều doanh nghiệp, phần việc, đặc biệt là trong lĩnh vực sản xuất hoặc dịch vụ trực tiếp, việc duy trì khung giờ làm việc cố định vẫn là yêu cầu cần thiết để đảm bảo hoạt động vận hành”, bà Hoàng Anh chia sẻ.

Chung quan điểm, ông Trần Anh Đức – Giám đốc Công ty Cổ phần tập đoàn Biển Đông (phường Giảng Võ, Hà Nội) cho rằng, mô hình làm việc linh hoạt, từ xa nếu không kiểm soát tốt có thể ảnh hưởng đến sự phối hợp giữa các bộ phận hoặc làm giảm tính kỷ luật trong tổ chức.

“Chúng tôi đang tìm cách cân bằng giữa nhu cầu linh hoạt của người lao động và yêu cầu vận hành của doanh nghiệp trong bối cảnh xu hướng làm việc linh hoạt sẽ tiếp tục phát triển trong những năm tới, đặc biệt trong các ngành nghề liên quan đến công nghệ và dịch vụ sáng tạo”, theo ông Đức.

Ông Đức cũng thừa nhận, trong bối cảnh thị trường lao động đang thay đổi nhanh chóng, cả doanh nghiệp và người lao động đều cần thích ứng với xu hướng mới. Doanh nghiệp cần xây dựng môi trường làm việc linh hoạt nhưng vẫn đảm bảo hiệu quả và kỷ luật lao động. Trong khi đó, người lao động cũng cần nâng cao kỹ năng, tính tự giác và khả năng quản lý công việc để phù hợp với mô hình làm việc mới.

Xem bản gốc tại đây