Anphabe cho rằng, lao động cảm thấy hạnh phúc tại nơi làm việc sẽ cống hiến nhiều hơn cho doanh nghiệp. Ảnh: Quỳnh Chi

Lao động cảm thấy hạnh phúc sẽ cống hiến nhiều hơn 1,7 lần

Quỳnh Chi (báo lao động) 09/09/2025 17:14 (GMT+7)

Theo công bố của Công ty Anphabe, người lao động cảm thấy hạnh phúc, được trân trọng sẽ cống hiến và làm nhiều hơn mức bình thường gấp 1,7 lần.

Anphabe cho rằng, khi một cá nhân cảm thấy hạnh phúc tại nơi làm việc, họ không chỉ hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao mà còn phát huy tối đa tiềm năng, trở thành nguồn lực vô giá cho tổ chức.

Hạnh phúc là trạng thái tinh thần tích cực, bền vững, được nuôi dưỡng bởi nhiều yếu tố trong môi trường làm việc.

Theo khảo sát của Anphabe, nhân viên hạnh phúc sẽ tạo ra nhiều cống hiến hơn.

Tăng năng suất vượt trội

Nhân viên hạnh phúc có năng suất làm việc cao hơn 13% so với những người không hạnh phúc. Với cùng một nguồn lực, đội ngũ hạnh phúc sẽ tạo ra giá trị lớn hơn đáng kể. Họ làm việc hiệu quả hơn, ít bị phân tâm và tập trung cao độ vào mục tiêu.

Gia tăng sự cống hiến và nỗ lực tự nguyện

Khi người lao động cảm thấy hạnh phúc và được trân trọng, họ sẽ cống hiến và làm nhiều hơn mức bình thường gấp 1,7 lần để giúp doanh nghiệp thành công. Đây là khái niệm về "nỗ lực tự nguyện" (discretionary effort) sự cam kết vượt trên mô tả công việc, xuất phát từ động lực nội tại chứ không phải từ áp lực.

Tinh thần kiên cường trước thử thách

Tinh thần không nản lòng trước thất bại của họ tăng 1,8 lần. Trong một môi trường kinh doanh đầy biến động, khả năng phục hồi và học hỏi từ sai lầm là vô cùng quan trọng. Nhân viên hạnh phúc có cái nhìn lạc quan hơn, sẵn sàng đối mặt và vượt qua khó khăn.

Thúc đẩy sáng tạo và đổi mới

Mức độ thường xuyên đóng góp sáng kiến và ý tưởng của họ tăng 2,3 lần. Hạnh phúc tạo ra một không gian an toàn về tâm lý (psychological safety), nơi nhân viên không ngại thử nghiệm, chia sẻ ý tưởng mới mà không sợ bị phán xét, từ đó thúc đẩy văn hóa đổi mới liên tục.

Tăng cường gắn bó và giảm thiểu tỉ lệ nghỉ việc

Mức độ mong muốn chọn làm việc ở công ty hiện tại của họ gấp 2,5 lần thay vì nơi khác trả lương cao hơn. Điều này đặc biệt quan trọng trong ngành tài chính, nơi việc giữ chân nhân tài có năng lực là một thách thức lớn. Khi nhân viên cảm thấy hạnh phúc, họ sẽ ít tìm kiếm cơ hội bên ngoài, ngay cả khi có lời mời hấp dẫn hơn về tài chính.

Nhân viên hạnh phúc tạo nên doanh nghiệp phồn vinh

Hạnh phúc không chỉ dừng lại ở cá nhân mà còn có sức mạnh lan tỏa mạnh mẽ trong đội nhóm, tạo ra một hiệu ứng cộng hưởng tích cực. Một cá nhân hạnh phúc có thể truyền cảm hứng cho đồng nghiệp, xây dựng mối quan hệ tốt đẹp và thúc đẩy tinh thần hợp tác. Ngược lại, những bất mãn hay tiêu cực cũng có thể lây lan nhanh chóng, ảnh hưởng đến toàn bộ hiệu suất đội nhóm và tổ chức.

Anphabe dẫn khảo sát vào năm 2025 với hơn 3,3 triệu nhân viên thuộc hơn 100.000 đội nhóm, công ty tư vấn và khảo sát toàn cầu Gallup chỉ ra rằng các nhóm có mức độ gắn kết cao (mà hạnh phúc là một yếu tố cốt lõi) đạt được kết quả vượt trội so với nhóm có mức độ gắn kết thấp:

Năng suất tăng 14% (theo các chỉ số sản xuất và đánh giá): Một đội nhóm hạnh phúc, gắn kết sẽ làm việc ăn ý hơn, phân công nhiệm vụ hiệu quả hơn và đạt được mục tiêu chung nhanh hơn. Sự phối hợp nhịp nhàng giúp giảm thiểu thời gian lãng phí và tăng cường hiệu quả.

Lợi nhuận tăng 23%: Đây là một minh chứng rõ ràng nhất về tác động tài chính của HAW. Đội nhóm hạnh phúc tạo ra sản phẩm/dịch vụ chất lượng hơn, phục vụ khách hàng tốt hơn, từ đó trực tiếp đóng góp vào doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp.

Việc giảm thiểu tỉ lệ nghỉ việc không chỉ tiết kiệm chi phí tuyển dụng và đào tạo khổng lồ mà còn giúp doanh nghiệp giữ vững "trí tuệ tổ chức" (organizational knowledge) và xây dựng đội ngũ ổn định, tinh nhuệ - yếu tố then chốt cho sự phát triển dài hạn. Khi nhân viên gắn bó, họ tích lũy kinh nghiệm, trở thành chuyên gia, và là người hướng dẫn cho thế hệ sau, tạo nên một vòng tròn phát triển bền vững.

Xem bản gốc tại đây