4 giá trị lớn của lao động thời vụ

Công ty Manpower phân tích, lao động thời vụ ban đầu chỉ là giải pháp cắt giảm chi phí trong thời điểm khó khăn, nhưng dần dần, các doanh nghiệp, tổ chức có tầm nhìn chiến lược đã nhận ra nếu xây dựng một đội ngũ nhân sự linh hoạt, kết hợp giữa lực lượng lao động chính thức và thời vụ sẽ tạo nên một hệ sinh thái nhân lực thích ứng cao để tối ưu chi phí và vận hành.

Linh hoạt hơn

Trong ngành sản xuất, sự linh hoạt là yếu tố then chốt. Lực lượng lao động thời vụ mang lại khả năng thích ứng nhanh và đáp ứng mọi quy mô, bất kể doanh nghiệp cần đáp ứng các dự án theo mùa vụ hay muốn duy trì tính linh hoạt trong bối cảnh kinh tế biến động. Đặc biệt, với những dự án mới ra mắt, doanh nghiệp có thể thuê nhân sự thời vụ hay chuyên gia theo hợp đồng sở hữu chuyên môn nhất định – những người chỉ cần thiết trong giai đoạn triển khai dự án, mà không cần duy trì biên chế dài hạn.

Tiết kiệm thời gian

Lao động thời vụ thường được tuyển dụng nhanh chóng và đôi khi không cần trải qua quy trình bắt đầu với người mới (onboarding). Những lao động được lựa chọn thường do đã thành thạo một vài kỹ năng nhất định, nên cũng không tốn nhiều thời gian đào tạo như với nhân viên toàn thời gian/chính thức.

Tiết kiệm chi phí

Mặc dù mức lương trả cho lao động thời vụ đôi khi có thể cao, nhưng phần lớn trường hợp lao động thời vụ cũng không đủ điều kiện tham gia các chương trình phúc lợi, do vậy tiết kiệm đáng kể tổng chi phí lao động.

Nguồn cung lớn

Tính chung chín tháng đầu năm 2025, tỷ lệ lao động có việc làm phi chính thức là 63,4%. Điều này cho thấy nhu cầu làm việc linh hoạt, tự chủ, ngoài khu vực chính thức đang là xu hướng lựa chọn của nhiều người lao động – không đơn thuần vì thiếu cơ hội việc làm dài hạn, mà ngày càng trở thành một phong cách nghề nghiệp phù hợp với lối sống hiện đại.

Xem bản gốc tại đây