5 cách thu hút và giữ chân nhân tài

Viết các thông báo tuyển dụng sáng tạo

Các thông báo tuyển dụng ngày nay thường rất buồn chán và lặp đi lặp lại. Nếu bạn muốn trở nên nổi bật và thu hút nhân tài tiềm năng, việc viết các bài đăng tuyển dụng hấp dẫn, sáng tạo và đầy đủ thông tin là rất quan trọng.

Tổ chức “Thế vận hội văn phòng”

Hãy biến nơi làm việc của bạn thành một nơi vui vẻ và gắn kết bằng cách tổ chức Olympic văn phòng. Hãy khích lệ nhân viên của bạn thể hiện những tài năng và khả năng độc đáo của họ, có thể không liên quan trực tiếp đến công việc.

Từ người xếp ghim giấy nhanh nhất đến giải vô địch cuộc đua ghế xoay, hãy trao huy chương cho những tài năng kỳ quặc nhất và ca ngợi những tài năng ẩn này. Điều này không chỉ tạo nên một nền văn hóa làm việc sôi nổi mà còn thu hút nhân tài nhờ coi trọng và đề cao những cá tính khác biệt.

Tạo ra một “Bức tường biết ơn”

Hãy cho các thành viên trong đội ngũ của bạn biết rằng bạn thực sự biết ơn những đóng góp của họ bằng cách xây dựng một “Bức tường biết ơn” trong văn phòng và khuyến khích mọi người viết những lời cảm ơn chân thành gửi đến đồng nghiệp của mình, ca ngợi những đóng góp xuất sắc và những hành động tốt đẹp.

Bức tường này là một lời nhắc nhở liên tục về tác động tích cực mà các cá nhân tạo ra trong tổ chức, làm cho nó trở thành một nét thu hút riêng đối với những ứng viên tiềm năng đang tìm kiếm một môi trường làm việc mang tính hỗ trợ và trân trọng lẫn nhau.

Tổ chức hoạt động “cố vấn ngược” đối với nhân viên mới

Hãy đảo ngược mô hình hướng dẫn truyền thống bằng cách tổ chức chương trình “Cố vấn ngược” - nơi nhân viên mới trở thành người hướng dẫn cho những nhân viên cấp cao, đặc biệt trong các lĩnh vực như hướng dẫn sử dụng công nghệ, cập nhật các xu hướng mạng xã hội, hoặc tin tức mới nhất trong ngành.

Điều này không chỉ thúc đẩy việc chia sẻ kiến thức, mà còn thể hiện cam kết của bạn trong việc tạo ra một văn hóa hợp tác và không ngừng học hỏi. Nhân tài thường tìm kiếm những cơ hội để phát triển, và phương pháp đổi mới này có thể làm cho công ty của bạn trở nên khác biệt, giữ chân được họ.

Trao giải thưởng “Vượt lên thất bại” cho những cá nhân liều lĩnh sáng tạo

Hãy khuyến khích một văn hóa đổi mới bằng cách tổ chức giải thưởng “Vượt lên thất bại”. Hãy ghi nhận những nhân viên dám sáng tạo, thử nghiệm những ý tưởng mới và học hỏi từ những thất bại của họ.

Bằng cách ca ngợi những nỗ lực này và nêu bật những bài học rút ra, bạn cho các ứng viên tiềm năng thấy được công ty của bạn coi trọng sự đổi mới sáng tạo và không sợ đối mặt với sự thay đổi.

Xem bản gốc tại đây