8 nhận thức giúp người lao động vượt qua năm 2025

Công ty Anphabe nhận định, năm 2025, biến động về kinh tế, tổ chức tinh gọn, tái cấu trúc, sự dịch chuyển nhanh chóng của công nghệ và AI đã khiến khái niệm “ổn định” trở nên mong manh hơn bao giờ hết. Trong bối cảnh đó, rất nhiều người lao động giỏi đã hoang mang, nhiều người chăm chỉ rơi vào kiệt sức…

Những người trụ vững hoặc bị “cuốn trôi” không nằm ở chức danh hay số năm kinh nghiệm, mà nằm ở cách họ tư duy, phản ứng và tạo giá trị trong nghịch cảnh. Công ty Anphabe tổng kết, có 8 nhận thức giúp người lao động vượt khó trong năm 2025.

Người giỏi là người giải được những bài toán khó

Trong thế giới công việc hôm nay, “giỏi” không còn được đo bằng CV dày hay danh sách kỹ năng dài, giỏi là khi bạn có thể giải quyết những vấn đề mà người khác ngại đụng tới hoặc chưa biết bắt đầu từ đâu.

Doanh nghiệp không thiếu người làm được việc quen, nhưng luôn thiếu người dám nhận trách nhiệm với việc khó. Giá trị của bạn nằm ở khả năng tạo ra tác động thực sự – dù là nhỏ – trong những hoàn cảnh đó.

Tầm tới đâu thì tiền tới đó

Rất nhiều người nói về thu nhập, nhưng lại ngại nói về “tầm”. Trong khi đó, thu nhập là hệ quả của tầm nhìn, năng lực tạo ảnh hưởng và mức độ trách nhiệm mà bạn có thể gánh vác.

Khi bạn chỉ nhìn công việc trong phạm vi nhiệm vụ được giao, giá trị bạn tạo ra cũng chỉ dừng ở đó. Tiền lương, sớm hay muộn, sẽ đi theo mức độ tác động mà bạn tạo ra – chứ không phải số giờ bạn ngồi ở văn phòng.

Một người sếp dám “dở” trong mắt nhân viên có thể lại là người giúp họ giỏi hơn

Không phải người sếp nào cũng làm hài lòng nhân viên, nhưng người sếp dám góp ý thẳng, dám làm khó, dám yêu cầu cao – đôi khi lại là người giúp đội ngũ trưởng thành nhanh nhất.

Dám bị ghét để giúp người khác tốt hơn cũng là một dạng dũng khí lãnh đạo – và không phải ai cũng đủ bản lĩnh để làm điều đó.

Trưởng thành không đến từ việc đổi công ty

Nghỉ việc có thể giúp bạn rời xa một môi trường không phù hợp nhưng không thể “chữa lành” nếu bạn vẫn mang theo cách tư duy cũ. Nếu bạn dễ tổn thương trước góp ý, dễ phản ứng cảm xúc trước áp lực, thì ở đâu bạn cũng sẽ mệt.

Trưởng thành trong công việc là khi bạn học được cách tách cảm xúc khỏi vấn đề, nhìn sự việc với góc độ rộng hơn và kiểm soát phản ứng của mình.

Khi thôi cần sếp khen, bạn mới thật sự có bản lĩnh đi làm

Nhiều người làm việc rất chăm chỉ, nhưng lại phụ thuộc quá nhiều vào sự công nhận từ bên ngoài. Điều này khiến họ dễ hụt hẫng, mất động lực khi không được ghi nhận kịp thời.

Bản lĩnh nghề nghiệp hình thành khi bạn làm tốt vì bạn hiểu giá trị của việc đó đối với sự phát triển của chính mình, chứ không chỉ vì một lời khen.

Bận không đồng nghĩa với hiệu quả

Một trong những ngộ nhận phổ biến nhất của người đi làm là: “Càng bận càng có giá trị”. Thực tế, rất nhiều người kiệt sức vì bận rộn, nhưng kết quả tạo ra lại không tương xứng.

Người làm việc hiệu quả là người biết ưu tiên, biết từ chối những việc không tạo giá trị, và tập trung năng lượng vào những điểm then chốt.

Khi doanh nghiệp gồng gánh, hãy học cách “nâng vai” thay vì chỉ “nâng cảm xúc”

Những năm khó khăn phân biệt rất rõ hai nhóm người: Nhóm bị động nếu chỉ thấy doanh nghiệp “bắt mình chịu thiệt”; nhóm chủ động sẽ tự hỏi “Mình có thể giúp tình hình tốt hơn thế nào?”.

Chỉ cần bạn nghĩ thêm 10% về giải pháp, doanh nghiệp sẽ nhìn bạn khác đi 100%.

Hạnh phúc đi làm không phải là ít việc hơn

Hạnh phúc trong công việc không đến từ việc hết áp lực, mà đến từ việc hiểu vì sao mình làm điều đó.

Thay vì mong công việc nhẹ hơn, hãy học cách khơi nguồn sức mạnh nội tại, kết nối công việc với giá trị cá nhân và mục tiêu dài hạn.

Xem bản gốc tại đây