Làm việc từ xa và 5 lợi ích lớn

Theo Công ty Anphabe, mô hình làm việc từ xa đang ngày càng phổ biến hơn, cho thấy các công ty đã thích nghi để lấy nhân viên làm trung tâm, ứng dựng cách làm linh hoạt hơn.

Bên cạnh đó, với việc nhân tài khó thu hút và giữ chân hơn, làm việc từ xa trở nên dễ dàng hơn trong thu hút nhân sự.

Công ty Anphabe nêu 5 lợi ích của làm việc từ xa:

Tiếp cận với những tài năng hàng đầu, tuyển dụng tốt hơn, mở rộng quy mô và tăng trưởng nhanh hơn

Làm việc như một công ty phân phối làm tăng nguồn nhân tài và cho phép các công ty thuê những người giỏi nhất từ khắp nơi trên thế giới.

Tính linh hoạt của làm việc từ xa, theo nhóm phân tán có nghĩa là các công ty cũng có quyền truy cập vào tài năng tự do và hợp đồng trên toàn cầu.

Chi phí rẻ

Trong khi mức lương có thể vẫn cạnh tranh, không có không gian văn phòng làm giảm đáng kể chi phí chung cho các doanh nghiệp. Các công ty phân phối thường sử dụng lại phần lớn ngân sách này để cung cấp các đặc quyền từ xa và các hoạt động nhóm trực tiếp trong suốt cả năm.

Ví dụ, công ty có thể tổ chức các khóa tập huấn, đào tạo của các thành viên trong nhóm ở khắp nơi trên khắp thế giới, nhân viên có thể gặp nhau trực tiếp và gắn kết, đồng thời đã quản lý để tạo ra một nhóm từ xa thú vị và văn hóa công ty.

Tăng sức khỏe và hạnh phúc của nhân viên

Nếu nhân viên muốn di dời, mô hình văn phòng truyền thống chỉ có hai kịch bản, hoặc chấp nhận nhân viên làm việc từ xa, hoặc mất nhân tài. Một mô hình phân tán có nghĩa là các công ty không bao giờ phải mất nhân tài dựa trên vị trí địa lý. Chưa kể, nhiều báo cáo cho thấy, làm việc từ xa tốt cho sức khỏe và hạnh phúc của nhân viên, khiến họ có xu hướng gắn bó với công ty lâu hơn.

Tăng sự nhanh nhẹn của đội nhóm

Một lợi ích khác khi làm việc từ xa là tốc độ, trong điều kiện các nhóm phân tán làm việc với phương pháp “follow the sun” (vấn đề có thể được xử lý và chuyển giữa các văn phòng ở các múi giờ khác nhau, tăng khả năng phản hồi và giảm sự chậm trễ). Điều này có nghĩa là một nhóm từ xa được phân phối đầy đủ, với những người làm việc từ xa rải rác trên khắp thế giới cho phép các doanh nghiệp đáp ứng các cơ hội nhanh hơn, cung cấp dịch vụ tốt hơn, mang lại lợi thế cạnh tranh.

Ít phiền nhiễu, tập trung và năng suất cao hơn

Nhân viên không tốn thời gian đi làm sẽ giúp tăng lượng thời gian họ có trong ngày. Chưa kể, một số người sáng tạo hơn vào ban đêm, thời hạn công việc được giao luôn được đáp ứng đúng tiến độ. Điều này cho thấy làm việc theo nhóm phân tán cũng cho phép mọi người tập trung vào nhiệm vụ của họ và không bị phân tâm bởi những thứ trong văn phòng.

Mô hình nhóm phân tán cũng có thể cực kỳ có lợi trong việc giúp các công ty mở rộng quy mô ở các lãnh thổ mới. Nếu công ty có người ở khu vực mới sẽ càng thuận lợi cho một số bộ phận như dịch vụ chăm sóc khách hàng, bán hàng, marketing...

Xem bản gốc tại đây