Mục tiêu nghề nghiệp khác biệt của nhân sự các thế hệ

Công ty Anphabe cho rằng, do sự khác biệt về mục tiêu nghề nghiệp của các thế hệ nhân sự, doanh nghiệp phải có cách tiếp cận phù hợp để giữ chân nhân tài.

Gen X: Lực lượng nòng cốt đi tìm sự ổn định và ý nghĩa đi cùng năm tháng

Với Gen X (năm sinh từ 1965-1980), những người đang gánh vác trách nhiệm tài chính lớn cho gia đình, sự ổn định là trên hết. Đây là thế hệ đã trải qua nhiều biến động kinh tế nên sự ổn định và an toàn nghề nghiệp vẫn là yếu tố quyết định.

Top 3 mục tiêu hàng đầu của Gen X là: Cân bằng cuộc sống, công việc ổn định và thu nhập đủ sống và tiết kiệm.

Điểm đặc biệt: Gen X mong muốn "cống hiến cho những mục tiêu ý nghĩa" (top 6) có ưu tiên cao hơn hẳn so với Gen Y (top 8) và Gen Z (top 11). Điều này cho thấy khi đạt đến giai đoạn trưởng thành trong sự nghiệp, ý nghĩa công việc và giá trị đóng góp cho xã hội trở nên ngày càng quan trọng hơn.

Để giữ chân nhóm nhân tài Gen X, doanh nghiệp hãy cho họ thấy giá trị đóng góp của họ đối với xã hội và tổ chức. Đây là nhóm nhân sự trung thành nếu họ cảm thấy công việc của mình có tác động tích cực.

Gen Y: Lực lượng chốt chặn giữa ngã ba đường "an toàn" và "thăng tiến"

Là lực lượng lao động chủ chốt, Gen Y (năm sinh từ 1981-1996) đang đứng giữa ngã ba đường khi vừa muốn an toàn, vừa khát khao thăng tiến. Gen Y hiện đang là lực lượng lao động chủ chốt của nhiều doanh nghiệp.

Mục tiêu hàng đầu vẫn xoay quanh các ưu tiên: Cân bằng cuộc sống (63%) và thu nhập (62%), tiếp đến là công việc ổn định (chiếm 60%).

Khao khát phát triển: 47% Gen Y mong muốn được đào tạo và thăng tiến (đứng top 4 mục tiêu nghề nghiệp của Gen Y).

Gen Y cần một lộ trình nghề nghiệp rõ ràng và cơ hội phát triển kỹ năng. Nếu doanh nghiệp không đáp ứng được những mục tiêu này, nguy cơ Gen Y rời bỏ tổ chức (chuyển việc) là rất cao.

Gen Z: Thế hệ thực tế mới – ưu tiên thu nhập, khát khao trải nghiệm

Đối với Gen Z (sinh từ năm 1997-2012), cấu trúc mục tiêu có sự khác biệt đáng kể. Gen Z mang đến một làn gió hoàn toàn khác, với họ, công việc là một "bệ phóng". Trong bối cảnh các sinh viên mới ra trường đối mặt với một thị trường cạnh tranh gắt gao, họ thể hiện một sự thực tế đến bất ngờ.

Mục tiêu hàng đầu là thu nhập đủ sống thoải mái (61%); tiếp theo là cân bằng công việc - cuộc sống (55%) và công việc ổn định (54%).

Ưu tiên trải nghiệm và linh hoạt: Điểm đặc biệt nằm ở những mục tiêu phía sau: Thăng tiến (51%), mở rộng mối quan hệ (45%) và tận hưởng những trải nghiệm đa dạng (33%).

Đặc biệt, 28% Gen Z có mục tiêu tích lũy để kinh doanh riêng (top 10 mục tiêu nghề nghiệp trong khi các Gen khác là ưu tiên cuối cùng).

Những con số này cho thấy Gen Z có tư duy nghề nghiệp linh hoạt hơn, xem công việc không chỉ là nguồn thu nhập mà còn là bệ phóng để tích lũy kinh nghiệm, mạng lưới và cơ hội tương lai. Để giữ chân Gen Z, hãy tạo ra một môi trường đầy thử thách, cho phép họ học hỏi nhanh và mở rộng mạng lưới quan hệ. Điều này đặt ra thách thức cho doanh nghiệp: nếu môi trường làm việc thiếu cơ hội học hỏi và trải nghiệm, Gen Z sẽ rời đi rất nhanh.

Xem bản gốc tại đây