Đào tạo cán bộ công đoàn phải gắn với giải quyết vấn đề thực tế

Trong 2 ngày 26 và 27.8, LĐLĐ tỉnh Ninh Bình phối hợp với Trường Đại học Công đoàn tổ chức tọa đàm “Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn trong đối thoại, thương lượng tập thể, góp phần xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến bộ trong tình hình mới”.

Phát biểu chỉ đạo tại tọa đàm, Phó Chủ tịch Tổng LĐLĐ Việt Nam Nguyễn Xuân Hùng đánh giá cao cách tổ chức tọa đàm khi nội dung không chỉ dừng lại ở việc bàn chung về đào tạo, bồi dưỡng cán bộ công đoàn mà tập trung vào năng lực đối thoại, thương lượng và giải quyết các vấn đề phát sinh thực tế trong quan hệ lao động.

Theo Phó Chủ tịch Tổng LĐLĐ Việt Nam Nguyễn Xuân Hùng, yêu cầu đối với cán bộ công đoàn trong tình hình mới không chỉ là có kiến thức, kỹ năng nghiệp vụ mà còn phải có bản lĩnh, gần người lao động và hiểu hoạt động của doanh nghiệp.

Việc đánh giá chất lượng cán bộ cũng cần chuyển từ những tiêu chí mang tính hình thức sang năng lực thực tế. Trong đó, khả năng giải quyết được những vấn đề cụ thể của đoàn viên và người lao động là một thước đo quan trọng.

Phó Chủ tịch Tổng LĐLĐ Việt Nam đề nghị LĐLĐ tỉnh Ninh Bình và Trường Đại học Công đoàn tiếp tục hoàn thiện khung năng lực cán bộ công đoàn theo từng nhóm đối tượng. Nội dung đào tạo cần gắn với vị trí việc làm, nhiệm vụ cụ thể và những tình huống thường xuyên phát sinh tại cơ sở.

Đồng thời, tiếp tục hoàn thiện, thử nghiệm các quy trình phục vụ trực tiếp hoạt động công đoàn, gồm đối thoại tại nơi làm việc, thương lượng tập thể, xây dựng thỏa ước lao động tập thể, ký kết, công bố và giám sát thực hiện thỏa ước lao động tập thể.

Phó Chủ tịch Tổng LĐLĐ Việt Nam cũng đề nghị đổi mới phương pháp đào tạo theo hướng tăng phản biện và thực hành. Việc bồi dưỡng không chỉ kết thúc tại lớp học mà cần được kiểm chứng thông qua khả năng vận dụng của cán bộ công đoàn tại doanh nghiệp, đơn vị.

Tại buổi tọa đàm, các đại biểu đã trao đổi những nội dung liên quan đến phương pháp xử lý công việc theo 5 bước “Nắm - Kiểm - Phân - Đàm - Chốt”. Theo đó, cán bộ công đoàn phải nắm đúng vấn đề, kiểm chứng thông tin, phân tích quyền, lợi ích và khả năng của các bên, tổ chức đối thoại, thương lượng trên cơ sở dữ liệu và cuối cùng chốt được những cam kết cụ thể.

Các tình huống thực hành được đưa ra liên quan đến những vấn đề thường gặp tại doanh nghiệp như làm thêm giờ, thay đổi ca làm, bữa ăn ca, sửa đổi hợp đồng lao động, chuyển đổi công nghệ, việc làm và xử lý thông tin trên môi trường số.

Theo định hướng được đưa ra tại tọa đàm, việc đào tạo cán bộ công đoàn cần tiếp tục đi theo hướng sát cơ sở, sát quan hệ lao động và lấy kết quả xử lý vấn đề thực tế làm một trong những tiêu chí đánh giá năng lực cán bộ.

Xem bản gốc tại đây