Trung tâm Dịch vụ việc làm Hà Nội đưa ra 3 khuyến nghị nhằm lấp đầy khoảng trống kỹ năng lao động tại Hà Nội. Ảnh: Quỳnh Chi
Trung tâm Dịch vụ việc làm Hà Nội đưa ra 3 khuyến nghị nhằm lấp đầy khoảng trống kỹ năng lao động tại Hà Nội. Ảnh: Quỳnh Chi

3 khuyến nghị lấp đầy khoảng trống kỹ năng lao động tại Hà Nội

Quỳnh Chi (báo lao động) 22/12/2025 09:51 (GMT+7)

Trung tâm Dịch vụ việc làm Hà Nội đề xuất chính sách nhằm lấp đầy khoảng trống kỹ năng lao động và xây dựng thị trường lao động bền vững.

Theo báo cáo Thực trạng và xu hướng của việc thực hiện chính sách bảo hiểm thất nghiệp gắn với công tác giải quyết việc làm do Trung tâm Dịch vụ việc làm Hà Nội mới ban hành, thị trường lao động Thủ đô còn tồn tại nhiều thách thức và hạn chế. Trong đó, yêu cầu nâng cao năng lực, lấp đầy khoảng trống kỹ năng là một trong những đòi hỏi bức thiết.

Do đó, Trung tâm Dịch vụ việc làm Hà Nội đưa ra các khuyến nghị cụ thể.

Hệ thống giáo dục nghề nghiệp cần được định hướng ưu tiên đào tạo theo nhu cầu lao động của thị trường

Trước thực trạng “khoảng trống kỹ năng ở bậc trung”, cần một cuộc tái cấu trúc chương trình đào tạo để đáp ứng nhu cầu cấp thiết về kỹ thuật viên lành nghề. Giải pháp là tăng cường mô hình hợp tác ba bên (nhà nước - nhà trường - doanh nghiệp), trong đó doanh nghiệp đóng vai trò trung tâm trong việc xác định chuẩn đầu ra, tham gia đào tạo và tuyển dụng. Các chương trình phải tích hợp kỹ năng số và kỹ năng mềm thành học phần cốt lõi.

Chuyển đổi Quỹ bảo hiểm thất nghiệp từ “lưới an toàn” thành “công cụ đầu tư” vào con người

Để giải quyết tính thụ động của bảo hiểm thất nghiệp (BHTN), cần sử dụng hiệu quả một phần kết dư Quỹ BHTN để tài trợ cho các chương trình đào tạo lại (reskilling) và nâng cao kỹ năng (upskilling) quy mô lớn. Cần khẩn trương xây dựng cơ chế để thực thi hiệu quả quy định mới của Luật Việc làm 2025 về việc bổ sung hỗ trợ tiền ăn trong thời gian đào tạo, coi đây là đòn bẩy then chốt để khuyến khích người lao động thất nghiệp thực sự tham gia tái đào tạo.

Xây dựng các giải pháp “cầu nối” đặc thù cho lao động trẻ, học viên, sinh viên

Nhóm lao động trẻ là đối tượng chịu ảnh hưởng trực tiếp của “nghịch lý thừa - thiếu” và có việc làm kém bền vững nhất (tỉ lệ hưởng BHTN cao). Do đó, cần các giải pháp đặc thù để “vá” lại khâu chuyển tiếp từ nhà trường ra thị trường lao động. Giải pháp là thúc đẩy các chương trình thực tập (internship) có trả lương, các mô hình học việc (apprenticeship) tại doanh nghiệp; đồng thời khuyến khích các “hợp đồng lao động đầu tiên” thông qua các ưu đãi chính sách cho doanh nghiệp tuyển dụng sinh viên mới ra trường.

Xem bản gốc tại đây

Cùng chuyên mục