Thu nhập - mối quan tâm hàng đầu của người đi làm

Theo Công ty Anphabe, nhiều năm qua, mối quan tâm hàng đầu của người đi làm vẫn là thu nhập, cân bằng và ổn định.

Khảo sát của Anphabe với những người được tăng lương trong 3 năm gần đây cho thấy, mức tăng lương thực tế dao động từ 8-9%, thấp hơn so với trung bình mức tăng mà họ kỳ vọng (9,7-12,4%).

Tuy nhiên, vào giai đoạn khó khăn khi sa thải trở thành từ khóa quen thuộc, nhiều người lao động sẵn lòng giảm lương để giữ việc làm. Dù người lao động mong muốn tăng lương ở mức 10-12%, nhưng khi đối mặt với nguy cơ mất việc, họ chấp nhận giảm lương từ 5-6%.

Bên cạnh thu nhập, yếu tố bất biến thứ hai được nhắc đến trong thị trường lao động là nơi làm việc toàn diện.

Khảo sát của Công ty Anphabe với trung bình 60.000 người lao động mỗi năm, dựa trên khung 6 yếu tố môi trường làm việc lý tưởng bao gồm: Tưởng thưởng, cơ hội phát triển, văn hóa môi trường, lãnh đạo quản lý, chất lượng công việc - cuộc sống, danh tiếng công ty – là những yếu tố vẫn luôn giữ vững vị thế quan trọng trong suốt thập kỷ qua.

Điều này đã phản ánh nhu cầu bất biến của người đi làm ngày nay về một môi trường làm việc toàn diện, đáp ứng đầy đủ các khía cạnh của một nơi làm việc lý tưởng.

Cuối cùng, yếu tố cạnh tranh nhân tài chưa bao giờ ngừng lại, thậm chí còn ngày càng mạnh mẽ hơn. Không chỉ bản thân ứng viên trở nên cởi mở hơn và có nhiều phương thức hơn để tiếp cận các môi trường làm việc, các công ty trên thị trường cũng đang đẩy mạnh thương hiệu nhà tuyển dụng hơn để thu hút ứng viên từ các ngành khác.

Điều này dẫn đến sự chú ý của họ vào doanh nghiệp rất dễ bị phân tán và chia nhỏ qua nhiều kênh.

Vì vậy, theo Anphabe, dù muốn hay không, doanh nghiệp cũng cần đầu tư đẩy mạnh thương hiệu nhà tuyển dụng một cách bài bản, đa dạng với nhiều chất liệu hấp dẫn, sáng tạo để thu hút ứng viên.

Yếu tố căng thẳng giữa các thế hệ cũng được Công ty Anphabe lưu ý. Có đến 85% các tổ chức thừa nhận có hội chứng "chia rẽ thế hệ" trong môi trường làm việc, chủ yếu giữa thế hệ Baby-boomers và Gen X đối với Gen Y.

Càng gần đây, sự căng thẳng này đã chuyển hướng, không còn là cuộc đụng độ giữa Gen Y và các thế hệ trước, mà là sự "chung tay" giữa Gen X và Gen Y trong việc đối đầu với những thách thức do Gen Z đặt ra. Những thay đổi nhanh chóng trong thập kỷ qua đã làm tăng sự khác biệt giữa các thế hệ, khiến Gen Z trở nên biệt lập hơn trong quan điểm, phong cách làm việc, thái độ, giao tiếp và cách tiếp cận công nghệ.

Dự báo, thế hệ Alpha tiếp theo sẽ còn có những đặc trưng rõ rệt hơn nữa. Điều này khẳng định căng thẳng giữa các thế hệ là một thực tế không thể tránh khỏi trên hành trình phát triển của mỗi tổ chức.

Xem bản gốc tại đây